--- title: 日本人は一社に何年いるか｜佐藤伸明 description: 日本の平均勤続12.4年、アメリカ3.9年。だが前者は平均値、後者は中央値だ。分布で見ると日本の中央値は5〜9年で、3年未満と20年以上がそれぞれ2割強いる。人材マップは勤続の帯で接触の順番を決める。 image: https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-11/japan-employee-tenure-cover-ja-2026-10-m.png --- [佐藤伸明 Nobu Sato](https://nobusato.jp/home?hsLang=ja) [プロフィール](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja) [方法論](https://nobusato.jp/ja/blog/method?hsLang=ja) [記事](https://nobusato.jp/ja/blog?hsLang=ja) [用語集](https://nobusato.jp/ja/blog/glossary?hsLang=ja) [お問い合わせ](https://nobusato.jp/ja/contact?hsLang=ja) [日本語](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-employee-tenure)[English](https://nobusato.jp/en/blog/japan-employee-tenure)[中文](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-employee-tenure) 数字で見る日本 この記事 1. [平均値と中央値](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-employee-tenure#s1) 2. [人材マップに使うのは分布](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-employee-tenure#s2) 3. [勤続の帯で接触の順番を決める](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-employee-tenure#s3) 4. [この数字で言えないこと](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-employee-tenure#s4) 1. [ホーム](https://nobusato.jp/home?hsLang=ja) 2. [記事](https://nobusato.jp/ja/blog?hsLang=ja) 3. [数字で見る日本](https://nobusato.jp/ja/blog/tag/数字で見る日本) # 日本人は一社に何年いるか 「12.4年」は平均。中央値は5〜9年の帯にある [佐藤伸明](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja)約5分 目次4 1. [平均値と中央値](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-employee-tenure#s1) 2. [人材マップに使うのは分布](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-employee-tenure#s2) 3. [勤続の帯で接触の順番を決める](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-employee-tenure#s3) 4. [この数字で言えないこと](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-employee-tenure#s4) 日本の雇用者は一つの会社に平均12.4年いる。アメリカは3.9年だ。この比較は、日本人が「動かない」ことの説明によく持ち出される。 だが、この二つはそのまま比べられない。日本の12.4は平均値で、アメリカの3.9は中央値だからだ。 ## 平均値と中央値 JILPTの国際比較で、日本の数字は厚生労働省「賃金構造基本統計調査」から取られている。2024年6月末の民営事業所の常用労働者が対象で、短時間労働者は含まず、平均勤続年数を出している。アメリカは労働統計局のEmployee Tenureで、2024年1月時点の中央値だ。欧州各国と韓国はOECDの平均値で、韓国の6.4年からイタリアの11.7年まで幅がある。 勤続年数の分布は右に裾が長い。20年、30年と勤める人たちが、平均をぐっと押し上げるからだ。日本では20年以上が22.7%を占め、この層の重みがかなり効いている。 日本の「12.4年」は平均で、中央値は5〜9年の帯にある 雇用者の勤続年数、日本は平均と分布からの推計、アメリカは中央値（JILPT「データブック国際労働比較2026」第3-13-1表・第3-13-2表） - 日本　平均20年以上の22.7%が押し上げる 12.4年 - アメリカ　中央値2024年1月時点 3.9年 **日本の中央値**　短い方から積み上げる **53.3**% が9年以下 50%　中央値の線100% 平均と中央値を並べると差は大きく見える。中央値どうしなら、3倍というほどではない。 図1　日本の平均勤続12.4年に対しアメリカの3.9年は中央値で、日本の分布を短い方から積み上げると5年未満33.4%に5〜9年の19.9%を足して53.3%となるため、日本の中央値は5〜9年の帯にあると推計できる。 日本の分布を短い方から積み上げると、5年未満が33.4%、5〜9年の19.9%を足すと53.3%になる。日本の雇用者の中央値は、5〜9年のどこかにあることになる。アメリカの3.9年より長いのは確かだが、3倍というほどではない。 ## 人材マップに使うのは分布 勤続の帯は、ふるい分けではなく接触の順番を決める 日本の雇用者の勤続年数別構成（2024年、JILPT「データブック国際労働比較2026」第3-13-1表、元データは厚生労働省「賃金構造基本統計調査」） 1. 33.4%5年未満最も動きやすい。役割の広さと成長を話す 2. 19.9%5〜9年中核ポジションならまずここを探す。きっかけは昇格や組織変更 3. 23.9%10〜19年動くには具体的な理由が要る。明確なポジションと権限を示す 4. 22.7%20年以上自分から動くことはまれ。顧問や副業から関係をつくる 両端がほぼ同じ厚さで、「典型」の12.4年はほとんどいない。中核の人材は、5〜9年の帯から当たる。 図2　2024年の日本の雇用者は3年未満23.0%、20年以上22.7%と両端が厚く、5年未満33.4%、5〜9年19.9%、10〜19年23.9%、20年以上22.7%の帯ごとに接触の順番と話す内容を変えるのが実際的だ。 平均12.4年という数字は、実在しない「典型」を描いている。平均点ぴったりの生徒がクラスにほとんどいないのと同じで、実際は両端が厚い。3年未満が23.0%、20年以上が22.7%だ。 企業規模でも違う。2025年の大企業は平均勤続14.1年・平均年齢43.4歳、小企業は11.5年・46.0歳。小企業のほうが年齢は高いのに勤続は短い。中途で入った人が多いと見てよさそうだ。男性の平均は14.2年、女性は10.4年だ。 ## 勤続の帯で接触の順番を決める 候補者の多くは受け身で、自分から応募してはこない。[人材マップ](https://nobusato.jp/ja/blog/talent-map-is-not-a-list?hsLang=ja)を作るとき、勤続年数は外から推測でき、しかも「動くかどうか」と強く結びつく数少ないシグナルだ。[日本の転職率](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-job-change-rate?hsLang=ja)の記事でも、動いているのは主に若い層だった。私はおおよそ次のように分けて考えている。 - 5年未満：最も動きやすい帯。移る負担が小さく、経験はまだ積み上げの途中だ。伸びしろのあるポジションに向き、接触では役割の広さと成長を話す。 - 5〜9年：経験が形になり、まだ社内特有の知識や人間関係に縛られきっていない。中核ポジションならまずこの帯を探す。きっかけは昇格の節目や組織変更であることが多い。 - 10〜19年：社内の知識が深く、動くには具体的な理由が要る。責任者ポジション向きで、漠然とした「機会」の話より、明確なポジションと権限を示したほうが話が進む。 - 20年以上：自分から動くことはまれだ。例外は早期退職制度や事業再編のような節目。顧問や副業といった形から関係をつくる手もある。 念のため書いておくと、これは順番づけであって、ふるい分けとは違う。勤続が長い人も動く。必要な理由と時間が違うだけだ。 ## この数字で言えないこと 外資系と日系を分けた平均勤続年数は、正直なところ一番知りたかった数字だが、信頼できる一次の公開データを見つけられなかった。そのためこの記事では扱っていない。 日本の中央値も、JILPTの表の階級別構成から私が推計した位置で、公表値ではない。日本のデータは短時間労働者を含まず、国ごとに対象の範囲も完全には一致しない。 それから、勤続年数は今の会社での年数なので、それまでに何回転職したかはわからない。同じ勤続3年でも、最初の会社のこともあれば、四社目のこともある。 手元の人材マップで、候補者を勤続年数で並べてみたことはあるだろうか。 データ出所 - [JILPT「データブック国際労働比較2026」第3-13-2表 性別・年齢階級別勤続年数（日本12.4年は平均、アメリカ3.9年は中央値）](https://www.jil.go.jp/kokunai/statistics/databook/2026/03/d2026_3T-13-2.pdf) - [同 第3-13-1表 勤続年数別雇用者割合（日本2024年）](https://www.jil.go.jp/kokunai/statistics/databook/2026/03/d2026_3T-13-1.pdf) - [厚生労働省「令和7年賃金構造基本統計調査」企業規模別：平均年齢・平均勤続年数](https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/chingin/kouzou/z2025/dl/04.pdf) - [同 性別：平均勤続年数 男14.2年、女10.4年](https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/chingin/kouzou/z2025/dl/02.pdf) 終身雇用が誰のための、いつからの仕組みだったかは、[「終身雇用は伝統ではない」](https://nobusato.jp/ja/blog/lifetime-employment-is-not-tradition?hsLang=ja)に書いた。 勤続10年を超えた層が動きにくい理由の一つは、退職金の伸び方にある。数字は[退職金は勤続15年で定年額の2割。転職で置いていく8割](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-retirement-allowance-hidden-loss?hsLang=ja)にまとめた。 筆者 [佐藤伸明](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja)Nobu Sato 日本市場の立ち上げを、人と仕組みから。組織・営業・技術組織の立ち上げについて、日本語・英語・中国語で書いています。 [プロフィール](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja)[お問い合わせ](https://nobusato.jp/ja/contact?hsLang=ja) ## 次に読む 1. 01[退職金は勤続15年で定年額の2割。転職で置いていく8割](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-retirement-allowance-hidden-loss?hsLang=ja)約8分 中央労働委員会の2023年調査で、大企業の大学卒モデル退職金は定年2,858万円、勤続15年585万円。自己都合の減額より、坂の後半を置いていく損が大きい。引き抜く側は将来分を提示額に織り込む。 [コラムの読み方：数字で見る日本](https://nobusato.jp/ja/blog/guide-japan-by-the-numbers?hsLang=ja) · [用語集](https://nobusato.jp/ja/blog/glossary?hsLang=ja) · [記事の土台：方法論](https://nobusato.jp/ja/blog/method?hsLang=ja) [← 記事一覧へ](https://nobusato.jp/ja/blog?hsLang=ja) ## 日本市場での立ち上げについて、三言語で書いています。 [プロフィール](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja) [お問い合わせ](https://nobusato.jp/ja/contact?hsLang=ja) 佐藤伸明 / Nobu Sato 日本市場での立ち上げについて、三言語で書いています。 [info@nobusato.jp](mailto:info@nobusato.jp) [note](https://note.com/nobusato5888)[X](https://x.com/nobusato5888)[Facebook](https://www.facebook.com/profile.php?id=61595570232740)[NewsPicks](https://newspicks.com/user/12904929/)[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) [RSS](https://nobusato.jp/ja/blog/rss.xml?hsLang=ja) [プロフィール](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja)[方法論](https://nobusato.jp/ja/blog/method?hsLang=ja)[記事](https://nobusato.jp/ja/blog?hsLang=ja)[用語集](https://nobusato.jp/ja/blog/glossary?hsLang=ja)[お問い合わせ](https://nobusato.jp/ja/contact?hsLang=ja) 記事の内容は個人の見解で、所属する組織の立場を示すものではありません。 © 2026 佐藤伸明·[プライバシーポリシー・免責事項](https://nobusato.jp/ja/privacy?hsLang=ja) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/home", "name" : "ホーム", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/ja/blog", "name" : "記事", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/ja/blog/tag/数字で見る日本", "name" : "数字で見る日本", "position" : 3 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/ja/blog/japan-employee-tenure", "name" : "日本人は一社に何年いるか", "position" : 4 } ] } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/ja/blog/japan-employee-tenure", "@type" : "WebPage", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "数字で見る日本" }, "author" : { "@id" : "https://nobusato.jp/#person" }, "description" : "日本の平均勤続12.4年、アメリカ3.9年。だが前者は平均値、後者は中央値だ。分布で見ると日本の中央値は5〜9年で、3年未満と20年以上がそれぞれ2割強いる。人材マップは勤続の帯で接触の順番を決める。", "inLanguage" : "ja", "isPartOf" : { "@id" : "https://nobusato.jp/ja/blog", "@type" : "Blog", "name" : "記事" }, "keywords" : "数字で見る日本", "name" : "日本人は一社に何年いるか", "url" : "https://nobusato.jp/ja/blog/japan-employee-tenure" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/#person", "@type" : "Person", "alternateName" : [ "佐藤伸明", "Nobu Sato", "左滕" ], "description" : "日本市場の立ち上げ（組織・営業・技術）", "knowsAbout" : [ "Japan market entry", "Organization design", "Talent acquisition", "Sales organization building", "Technology organization building", "Japanese labor law" ], "name" : "佐藤伸明", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/realnobusato/", "https://x.com/nobusato5888" ], "url" : "https://nobusato.jp/ja/profile" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Nobu Sato", "url" : "https://nobusato.jp/ja/blog/author/nobu-sato" }, "dateModified" : "2026-10-24T14:13:13.804Z", "datePublished" : "2026-10-24T03:35:44.000Z", "headline" : "日本人は一社に何年いるか", "image" : [ "https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-11/japan-employee-tenure-cover-ja-2026-10-m.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://nobusato.jp/ja/blog/japan-employee-tenure", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://nobusato.jp/hubfs/seo/logo-nobusato-2026-10.png" }, "name" : "nobusato.jp" } } ```