--- title: 有効求人倍率は、職種で見ないと意味がない｜佐藤伸明 description: 2026年8月の有効求人倍率は1.18倍。職種別に見ると、建設躯体工事8.25倍、保安6.99倍、介護3.89倍、営業2.05倍、情報処理1.33倍、一般事務0.29倍。同じ月に、二つの労働市場がある。採用計画への使い方を書いた。 image: https://nobusato.jp/hubfs/japan-job-openings-ratio-by-occupation-ja.png --- [佐藤伸明 Nobu Sato](https://nobusato.jp/home?hsLang=ja) [ホーム](https://nobusato.jp/home?hsLang=ja) [プロフィール](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja) [記事](https://nobusato.jp/ja/blog?hsLang=ja) [お問い合わせ](https://nobusato.jp/ja/contact?hsLang=ja) [日本語](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-job-openings-ratio-by-occupation)[English](https://nobusato.jp/en/blog/japan-job-openings-ratio-by-occupation)[中文](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-job-openings-ratio-by-occupation) [数字で見る日本](https://nobusato.jp/ja/blog/tag/数字で見る日本) # 有効求人倍率は、職種で見ないと意味がない [佐藤伸明](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja) ![有効求人倍率は、職種で見ないと意味がない](https://nobusato.jp/hs-fs/hubfs/japan-job-openings-ratio-by-occupation-ja.png?width=1200&height=630&name=japan-job-openings-ratio-by-occupation-ja.png) 毎月、有効求人倍率という数字がニュースになる。2026年8月は1.18倍。求職者一人に求人が1.18件、という意味で、見た目は穏やかな市場だ。 私はこの全体の数字をほとんど見ない。まったく違う二つの労働市場を、一つに均してしまっているからだ。 ## 職種で分けると、二つの日本になる 厚生労働省は毎月、同じ倍率を職種別に公表している。2026年8月では、建設躯体工事8.25倍、保安6.99倍、建築・土木・測量技術者5.71倍、介護サービス3.89倍、自動車運転2.54倍、営業2.05倍、商品販売1.72倍、情報処理・通信技術者1.33倍、管理的職業0.81倍、事務0.37倍、一般事務0.29倍。 片方では求職者一人に求人が八件、もう片方では一件の求人に三人が並ぶ。同じ月、同じ国の話だ。 1.0建設躯体工事8.25保安6.99建築・土木技術者5.71介護サービス3.89自動車運転2.54営業2.05商品販売1.72情報処理・通信技術者1.33管理的職業0.81事務0.37一般事務0.29職業計 1.06（原数値） **Fig.1**2026年8月の職業別有効求人倍率。1倍より上は企業が求人、下は人が求職。ハローワークを通った求人・求職のみ。 ## この図の読み方 1倍より上は、企業が人を探している側。倍率が高いほど「賃金を上げても来ない」職種になる。建設、介護、運転、保安の問題は賃金ではなく、担い手がいなくなっていることだ。働く人は高齢化し、若い人は入らず、外国人が埋めている（[次の記事](https://nobusato.jp/ja/blog/foreign-workers-in-japan-by-the-numbers?hsLang=ja)で書く）。 1倍より下は、人が仕事を探している側。一般事務0.29倍は、一件の求人に三、四人が応募しているということだ。教育を受け、事務職を希望する人は多く、その仕事は減っている。外資系の日本法人が営業事務や総務を募集すると応募がすぐ集まるのは、会社に魅力があるからではなく、この池がもともと満ちているからだ。 真ん中の帯がいちばん読み違えやすい。営業2.05倍は厳しく見えるが、この統計の「営業」には店頭販売から法人営業まで全部が入っている。自社の業界を理解し、法人顧客を回れる営業に限れば、倍率はこの数字よりずっと上になる。 ## 情報処理1.33倍は、額面どおりではない IT企業の経営者が情報処理・通信技術者1.33倍を見ると、安心するかもしれない。安心しないほうがいい。 この統計は、ハローワークを通った求人と求職だけを数えている。ハローワークに出るIT求人は中小企業の運用保守や派遣が多く、エンジニアの転職はほとんどこの経路を通らない。民間の転職サービスが公表するITエンジニアの倍率は、長く8〜12倍のあいだにある。 つまりこの図は、現場職の数字は信用してよく、専門職の数字は割り引いて読む必要がある。高度な職種ほど、ハローワークからは見えない。私自身、日本で長く採用をしてきて、職種を問わず実感は一つしかない。応募が足りない。倍率0.3の職種でも、応募は多いが、使える履歴書はやはり足りない。 ## 採用計画への使い方 私はこの図を、三段階で使っている。 まず、採りたい職種をこの分類に当てはめ、倍率がどの帯にあるかを見る。1倍未満なら通常の採用プロセスで、予算は選考に使う。1〜3倍なら、予算は経路とスピードに使う。3倍以上なら、求人広告に期待しない。引き抜くか、育てるか、外国人を採るかのどれかになる。 1倍未満通常の採用、予算は選考に1〜3倍予算は経路とスピードに3倍以上引き抜く、育てる、外国人 **Fig.2**倍率の帯ごとに、採用予算をどこに置くか。 次に、同じ職種の倍率が上がっているか下がっているかを見る。介護は2015年に2.6倍、2019年に4.2倍、その後は4倍前後で戻っていない。一度3倍を超えた職種が戻った例を、私はほとんど知らない。 最後に地域を重ねる。東京と地方で倍率が倍違うことは珍しくない。東京で採れない運転手や現場責任者が大阪や福岡では採れることがあり、地方拠点を考えるときはこれを計算に入れる。 ## まだ確信のないところ 有効求人倍率はストックであってフローではない。積み上がった求人と積み上がった求職者の比であって、実際の採用の難しさとは別物だ。倍率0.3の職種でも、優れた人は取り合いになる。 いま採ろうとしている職種は、この図のどこにあるだろうか。 出典 - [厚生労働省「一般職業紹介状況（令和8年8月分）」職業別有効求人倍率（常用・パート含む・原数値）](https://www.mhlw.go.jp/toukei/list/114-1.html) - [厚生労働省「介護分野の現状等について」有効求人倍率（介護関係職種）の推移](https://www.mhlw.go.jp/content/12300000/000644080.pdf) --- 記事にするほどではない日々の気づきは、LinkedIn に書いています。[LinkedIn をフォローする](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) ## 同じ連載の記事 - ### [一人雇うと、給与の何倍かかるか](https://nobusato.jp/ja/blog/true-cost-of-hiring-in-japan?hsLang=ja) 年収600万円の社員を一人雇うと、会社の負担は2年目以降で年約714万円、給与の1.2倍。紹介会社経由なら1年目は約924万円、1.5倍になる。2026年度東京の事業主負担率、通勤手当と賞与の扱い、初年度の人件費予算の組み方。 - ### [残業は月13時間か、21時間か](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-overtime-two-numbers?hsLang=ja) 毎月勤労統計では一般労働者の所定外労働は月13.2時間。本人に聞くと20.6時間。三割近くが平均16.9時間のサービス残業があると答える。同じことを測った三つの数字がなぜ違うのか、誰が報告し、分母が誰かで読む。 - ### [労働審判、年3,400件の読み方](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-labor-tribunal-cases?hsLang=ja) 全国の地方裁判所が受け付ける労働審判は年3,400件前後で、2025年は3,447件。半数近くが解雇をめぐる事件で、約7割が調停で終わる。日本IBMのロックアウト解雇事件と、一件にかかる費用から、この数字を経営側の目線で読む。 [← 記事一覧へ](https://nobusato.jp/ja/blog?hsLang=ja) ## 日本市場での立ち上げについて、三言語で書いています。 [プロフィール](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja) [お問い合わせ](https://nobusato.jp/ja/contact?hsLang=ja) 佐藤伸明 / Nobu Sato 日本市場での立ち上げについて、三言語で書いています。 [info@nobusato.jp](mailto:info@nobusato.jp) [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) [X](https://x.com/nobusato5888) © 2026 佐藤伸明 ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/home", "name" : "ホーム", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/ja/blog", "name" : "記事", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/ja/blog/japan-job-openings-ratio-by-occupation", "name" : "有効求人倍率は、職種で見ないと意味がない", "position" : 3 } ] } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/ja/blog/japan-job-openings-ratio-by-occupation", "@type" : "WebPage", "author" : { "@id" : "https://nobusato.jp/#person" }, "inLanguage" : "ja", "isPartOf" : { "@id" : "https://nobusato.jp/ja/blog", "@type" : "Blog", "name" : "記事" }, "name" : "有効求人倍率は、職種で見ないと意味がない", "url" : "https://nobusato.jp/ja/blog/japan-job-openings-ratio-by-occupation" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/#person", "@type" : "Person", "name" : "佐藤伸明", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/realnobusato/", "https://x.com/nobusato5888" ], "url" : "https://nobusato.jp/ja/profile" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Nobu Sato", "url" : "https://nobusato.jp/ja/blog/author/nobu-sato" }, "dateModified" : "2026-10-23T15:09:28.270Z", "datePublished" : "2026-10-23T15:09:28.000Z", "headline" : "有効求人倍率は、職種で見ないと意味がない", "image" : [ "https://nobusato.jp/hubfs/japan-job-openings-ratio-by-occupation-ja.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://nobusato.jp/ja/blog/japan-job-openings-ratio-by-occupation", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://nobusato.jp/hubfs/nobusatojp-1.jpg" }, "name" : "nobusato.jp" } } ```