--- title: 定年までいたい新入社員は22%、3年以内とほぼ同数｜佐藤伸明 description: マイナビ転職の2025年調査で、入社3か月目の新入社員800人のうち定年まで今の会社にいたい人は22.4%、3年以内に辞めると思う人は21.1%。育成の回収、引き継ぎ、報酬の時期を3年で組み直す。 image: https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-10/new-hires-stay-until-retirement-22-percent-cover-ja-2026-10.png --- [佐藤伸明 Nobu Sato](https://nobusato.jp/home?hsLang=ja) [プロフィール](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja) [方法論](https://nobusato.jp/ja/blog/method?hsLang=ja) [記事](https://nobusato.jp/ja/blog?hsLang=ja) [用語集](https://nobusato.jp/ja/blog/glossary?hsLang=ja) [お問い合わせ](https://nobusato.jp/ja/contact?hsLang=ja) [日本語](https://nobusato.jp/ja/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent)[English](https://nobusato.jp/en/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent)[中文](https://nobusato.jp/zh/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent) 数字で見る日本 この記事 1. [誰に、どう聞いた数字なのか](https://nobusato.jp/ja/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent#s1) 2. [会社員でいること自体が嫌になったのか](https://nobusato.jp/ja/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent#s2) 3. [早く辞めると思っているのは誰か](https://nobusato.jp/ja/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent#s3) 4. [「3年後にいないかもしれない」前提で仕事を組む](https://nobusato.jp/ja/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent#s4) 1. [ホーム](https://nobusato.jp/home?hsLang=ja) 2. [記事](https://nobusato.jp/ja/blog?hsLang=ja) 3. [数字で見る日本](https://nobusato.jp/ja/blog/tag/数字で見る日本) # 定年までいたい新入社員は22%、3年以内とほぼ同数 マイナビ転職 新入社員の意識調査 2025年 [佐藤伸明](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja)約6分 目次4 1. [誰に、どう聞いた数字なのか](https://nobusato.jp/ja/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent#s1) 2. [会社員でいること自体が嫌になったのか](https://nobusato.jp/ja/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent#s2) 3. [早く辞めると思っているのは誰か](https://nobusato.jp/ja/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent#s3) 4. [「3年後にいないかもしれない」前提で仕事を組む](https://nobusato.jp/ja/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent#s4) 新卒採用は、長くいてくれることを前提に組まれている。研修の計画も、ジョブローテーションも、昇給の表もそうだ。ところが当の新入社員に聞くと、前提はだいぶ違う。マイナビ転職が2025年6月、入社3か月目の800人に「今の会社で何年ぐらい働くと思うか」を尋ねたところ、「定年まで居たい」は22.4%。「3年以内」の21.1%と、ほとんど同じ数だった。 ## 誰に、どう聞いた数字なのか 聞かれたのは、2025年4月に入社した22〜23歳の正社員800人である。マイナビ転職「新入社員の意識調査（2025年）」は2025年6月20日から23日にかけてのインターネット調査で、全国の2025年卒・正社員を対象に、男女400人ずつ集めている。 読むうえで押さえておきたい点がある。年齢を22〜23歳に絞っているので、中心は学部卒でそのまま就職した人であり、大学院修了者や高卒就職者は入っていない。男女同数は割り付けであって、新入社員の実際の男女比を映したものではない。時期は入社3か月目で、会社のことをまだ十分には知らない段階の答えである。 設問は単一回答で、全体の分布はこうなっている。1年未満から3年ぐらいまでを合わせた「3年以内」が21.1%、「4年〜10年ぐらい」が27.6%、「10年以上（定年までではない）」が9.6%、「10年以上（定年まで居たい）」が22.4%、「分からない」が19.3%。 聞き方の違う調査も一つ並べておく。東京商工会議所は毎年4月の第1週に、同会議所の新入社員研修の受講者に尋ねている。2026年度は930人中858人が回答した。「就職先の会社でいつまで働きたいか」に「定年まで」と答えた人は25.6%、「特に考えていない」が36.0%。残る38.4%は、転職や独立、ライフイベントなどを理由に、いずれ辞めることを考えている。労働政策研究・研修機構のまとめによると、2015年度の同じ設問では「定年まで」が36.3%だった。 対象も聞き方も違う二つの調査が、同じあたりに落ちている。最初の会社に最後までいるつもりの新入社員は、2割強である。 ## 会社員でいること自体が嫌になったのか そうは読めない。同じマイナビ転職の調査で将来のキャリアを聞くと、「定年まで会社員」を選んだ人は合わせて65.6%いる。管理職などへのキャリアアップを望む人が48.1%、望まない人が17.5%。会社員にこだわらず柔軟に働きたい人は17.9%、起業したい人は3.8%だった。 3人に2人は定年まで会社員でいるつもりで、いまの会社でそうするつもりの人は2割強。雇われて働くことへの抵抗は小さい。目の前の一社と結びつけていないだけだ。 定年までいたい新入社員は22%。3年以内と答えた人とほぼ同じ数だ 「今の会社で何年ぐらい働くと思うか」、単一回答、%。マイナビ転職「新入社員の意識調査（2025年）」、2025年4月入社の22〜23歳・正社員800人、2025年6月調査 **全体**　800人 - 3年以内 21.1% - 4年〜10年ぐらい 27.6% - 10年以上定年までではない 9.6% - 定年まで居たい 22.4% - 分からない 19.3% **「3年以内」と答えた割合**　現在の月収別 - 21万円以下 29.3% - 22〜24万円台 19.2% - 25〜30万円台 14.4% 新入社員の多くは十年単位では数えていない。仕事は「3年後にいないかもしれない」前提で組む。 図1　マイナビ転職が2025年6月に新入社員800人に行った調査で、今の会社に定年まで居たい人は22.4%、3年以内と答えた人は21.1%だった。月収21万円以下では「3年以内」が29.3%、25〜30万円台では14.4%である。 ## 早く辞めると思っているのは誰か 月収の低い層と、女性である。現在の月収別に見ると、「3年以内」は21万円以下で29.3%、22〜24万円台で19.2%、25〜30万円台で14.4%。「定年まで居たい」は逆向きで、順に19.0%、23.8%、26.1%となる。 男女別では、「3年以内」が男性14.8%に対して女性27.7%（調査ページの本文は27.5%と書いているが、全体資料の表の各項目を足すと27.7%になるので、ここでは表の値をとった）、「定年まで居たい」が男性26.5%に対して女性18.3%。3年以内と答えた女性の理由（複数回答）は「ライフステージに合わせて働き方を変えたいから」が35.0%で最も多く、男性は「色んな会社で経験を積んでいきたいから」の30.6%が最多だった。 ここから「初任給を4万円上げれば早期離職の意向は半分になる」と読むのは早い。初任給の高い会社は、業種も規模も職種も違う。それでも言えることはある。入社3か月の時点で、すでに3年を単位に考えている人が一定数いて、初任給の低い側に多い。 ## 「3年後にいないかもしれない」前提で仕事を組む この2割は、直すべき態度というより設計の与件として扱うほうがよい、と私は考えている。入社3か月目の見積もりは、入社式の挨拶では変わらない。会社の側で変えられるのは仕事の組み方である。 まず回収の時期。3年目にようやく一人で任せる育成計画だと、3年以内に辞めるつもりの人は、回収が始まる前にいなくなる。私なら、1年目から成果物として切り出せる仕事を持たせ、小さくても結果に責任を負ってもらう。そのほうが会社の勘定は合いやすいと思う。 次に、知識の置き場所。顧客の事情も、手順も、過去の失敗も、本人の頭の中にしかなければ本人と一緒に出ていく。私は、引き継ぎの文書を日常の仕事にしておくほうが、退職前の2週間でまとめて書いてもらうよりも確かだと考えている。 報酬の時間軸も、私は合わせたいと思う。日本の会社は、長くいるほど得になる仕組みを積み重ねてきた。本人が3年、5年と言っている以上、15年先の得は残る理由になりにくい。富士通は2026年4月入社の新卒から、初任給を学歴一律で決めるのをやめ、職務に応じて決める形に変えた（[富士通、新卒の初任給を学歴で決めるのをやめた](https://nobusato.jp/ja/blog/fujitsu-job-based-new-graduates?hsLang=ja)）。報酬を前に寄せる動きの一つと見ている。 そして3年目そのものの扱いである。私なら、退職の申し出を待つより、3年目を双方が話し合う節目として最初から置いておく。その先にどんな道があり、それぞれに何が要るのかを言葉にする。それができる会社なら、「分からない」と答えた19.3%の一部は残るのではないか。これは私の推測で、調査にそういう数字があるわけではない。 意向と行動は別のものだ。実際に辞めた人の割合や業種ごとの違いは[「3年3割」を分解する](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-graduate-turnover-3-years?hsLang=ja)で扱った。「終身雇用」という期待がどこから来たのかは[終身雇用は伝統ではない](https://nobusato.jp/ja/blog/lifetime-employment-is-not-tradition?hsLang=ja)に書いている。東京商工会議所の調査では、「定年まで」は2024年度の21.1%から2026年度の25.6%へ、むしろ少し戻している。若い人が年々会社から離れていく、という一方向の話でもないらしい。2割という水準を前提に置いたうえで、仕事のほうを合わせていくのが現実的だと思う。 出典（2026年11月時点） - [マイナビ転職「新入社員の意識調査（2025年）」（2025年8月29日）](https://tenshoku.mynavi.jp/knowhow/careertrend/24/) - [同調査 全体資料PDF（Q5 将来のキャリア、Q17 今の会社で何年ぐらい働くと思うか）](https://prod-cf-static-2025.satellite.tenshoku.mynavi.jp/knowhow/careertrend/pdf/crt24_survey.pdf) - [東京商工会議所「2026年度 新入社員意識調査」（2026年4月22日）](https://www.tokyo-cci.or.jp/page.jsp?id=1209339) - [同調査 結果PDF（就職先の会社でいつまで働きたいか、2022〜2026年度）](https://www.tokyo-cci.or.jp/file.jsp?id=1209343) - [労働政策研究・研修機構『ビジネス・レーバー・トレンド』2025年6月号（東京商工会議所調査の2015年度の数字）](https://www.jil.go.jp/kokunai/blt/backnumber/2025/06/ikusei_02.html) --- 筆者 [佐藤伸明](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja)Nobu Sato 日本市場の立ち上げを、人と仕組みから。組織・営業・技術組織の立ち上げについて、日本語・英語・中国語で書いています。 [プロフィール](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja)[お問い合わせ](https://nobusato.jp/ja/contact?hsLang=ja) ## 次に読む 1. 01[退職代行、主要業者の4社に1社が止まった](https://nobusato.jp/ja/blog/resignation-proxy-industry-shakeout?hsLang=ja)約8分 帝国データバンクの2026年調査で主要な退職代行52事業者の26.9%がサービス停止の可能性。それでも代行経由の退職連絡を受けた企業は7.2%から8.7%に増えた。数字の読み方と、会社と働く人それぞれの対応を整理する。 2. 02[管理職の3人に1人は「想定外」の理由で降りている](https://nobusato.jp/ja/blog/managers-who-didnt-choose-to-step-down?hsLang=ja)約7分 パーソル総合研究所の2026年調査で、元管理職の35.3%が想定外の理由で退任し、25.1%が想定より早く降りた。組織改編では81.0%が想定外。管理職の席は作るときに任期・後任・戻り先まで決めておきたい。 [コラムの読み方：数字で見る日本](https://nobusato.jp/ja/blog/guide-japan-by-the-numbers?hsLang=ja) · [用語集](https://nobusato.jp/ja/blog/glossary?hsLang=ja) · [記事の土台：方法論](https://nobusato.jp/ja/blog/method?hsLang=ja) [← 記事一覧へ](https://nobusato.jp/ja/blog?hsLang=ja) ## 日本市場での立ち上げについて、三言語で書いています。 [プロフィール](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja) [お問い合わせ](https://nobusato.jp/ja/contact?hsLang=ja) 佐藤伸明 / Nobu Sato 日本市場での立ち上げについて、三言語で書いています。 [info@nobusato.jp](mailto:info@nobusato.jp) [note](https://note.com/nobusato5888)[X](https://x.com/nobusato5888)[Facebook](https://www.facebook.com/profile.php?id=61595570232740)[NewsPicks](https://newspicks.com/user/12904929/)[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) [RSS](https://nobusato.jp/ja/blog/rss.xml?hsLang=ja) [プロフィール](https://nobusato.jp/ja/profile?hsLang=ja)[方法論](https://nobusato.jp/ja/blog/method?hsLang=ja)[記事](https://nobusato.jp/ja/blog?hsLang=ja)[用語集](https://nobusato.jp/ja/blog/glossary?hsLang=ja)[お問い合わせ](https://nobusato.jp/ja/contact?hsLang=ja) 記事の内容は個人の見解で、所属する組織の立場を示すものではありません。 © 2026 佐藤伸明·[プライバシーポリシー・免責事項](https://nobusato.jp/ja/privacy?hsLang=ja) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/home", "name" : "ホーム", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/ja/blog", "name" : "記事", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/ja/blog/tag/数字で見る日本", "name" : "数字で見る日本", "position" : 3 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/ja/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent", "name" : "定年までいたい新入社員は22%、3年以内とほぼ同数", "position" : 4 } ] } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/ja/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent", "@type" : "WebPage", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "数字で見る日本" }, "author" : { "@id" : "https://nobusato.jp/#person" }, "description" : "マイナビ転職の2025年調査で、入社3か月目の新入社員800人のうち定年まで今の会社にいたい人は22.4%、3年以内に辞めると思う人は21.1%。育成の回収、引き継ぎ、報酬の時期を3年で組み直す。", "inLanguage" : "ja", "isPartOf" : { "@id" : "https://nobusato.jp/ja/blog", "@type" : "Blog", "name" : "記事" }, "keywords" : "数字で見る日本", "name" : "定年までいたい新入社員は22%、3年以内とほぼ同数", "url" : "https://nobusato.jp/ja/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/#person", "@type" : "Person", "alternateName" : [ "佐藤伸明", "Nobu Sato", "左滕" ], "description" : "日本市場の立ち上げ（組織・営業・技術）", "knowsAbout" : [ "Japan market entry", "Organization design", "Talent acquisition", "Sales organization building", "Technology organization building", "Japanese labor law" ], "name" : "佐藤伸明", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/realnobusato/", "https://x.com/nobusato5888" ], "url" : "https://nobusato.jp/ja/profile" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Nobu Sato", "url" : "https://nobusato.jp/ja/blog/author/nobu-sato" }, "dateModified" : "2026-11-12T06:09:40.555Z", "datePublished" : "2026-11-12T06:09:40.000Z", "headline" : "定年までいたい新入社員は22%、3年以内とほぼ同数", "image" : [ "https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-10/new-hires-stay-until-retirement-22-percent-cover-ja-2026-10.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://nobusato.jp/ja/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://nobusato.jp/hubfs/seo/logo-nobusato-2026-10.png" }, "name" : "nobusato.jp" } } ```