--- title: 外企裁员来了，在日本你有哪些权利｜班长 description: 在日本，公司劝退可以拒绝。PIP怎么应对、劳动合同法第16条和整理解雇四要素、公司原因与个人原因的失业金差别（2025年4月起给付限制1个月）、合意书别当场签、劳动审判怎么走。 image: https://nobusato.jp/hubfs/foreign-company-layoffs-your-rights-in-japan-zh.png --- [左滕 Nobu Sato](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) [首页](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) [日本語](https://nobusato.jp/ja/blog/foreign-company-layoffs-your-rights-in-japan)[English](https://nobusato.jp/en/blog/foreign-company-layoffs-your-rights-in-japan)[中文](https://nobusato.jp/zh/blog/foreign-company-layoffs-your-rights-in-japan) [职业发展](https://nobusato.jp/zh/blog/tag/职业发展) # 外企裁员来了，在日本你有哪些权利 [班长](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) ![外企日本法人裁员时员工权利的示意图](https://nobusato.jp/hs-fs/hubfs/foreign-company-layoffs-your-rights-in-japan-zh.png?width=1200&height=630&name=foreign-company-layoffs-your-rights-in-japan-zh.png) 班长 总部宣布全球裁员，第二天日本这边的经理约你单独聊半小时，人事也在。这时候不少人第一反应是「完了，要被裁了」。先别慌。在日本，公司来劝你走，你是可以拒绝的。 我在人事这一侧待了很多年，公司那边的难处我也懂：总部定了人数，日本法人得在日本的法律框架里落地。真正容易出事的，是总部那一套「岗位没了，今天就是最后一天」原样搬到日本，员工也以为全世界都这么玩。日本不是这么玩的。 ## 劝退能不能拒绝 能。日语叫「退職勧奨」，本质是公司向你提出「要不要合意解约」。厚生劳动省的[劳动条件问答](https://www.startup-roudou.mhlw.go.jp/qa/zigyonushi/kaiko/q8.html)写得很清楚：这只是一个「申请」，接不接受是你的自由，你不同意，劳动合同就继续有效。 反过来，公司来劝本身也不违法。越界的是方式，逼到你没法自由做决定的时候，就成了「退職強要」。 标杆判例是最高法院1980年7月10日的下关商业高中案：老师明确说了不走，学校还在短时间里反复长时间地劝，被判违法。厚劳省[判例解说](https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/judicail-precedent/6)里提到，大约3个月劝了11次左右。 但别以为拒绝一次就万事大吉。日本IBM案（东京地方法院2011年12月28日）里，公司在员工表示抗拒后还继续面谈，不过同时给了优厚的离职补偿和再就业支援，法院认为就该案的具体情况而言，没有超出社会通常可以接受的范围，驳回了员工的请求。 所以实操上就两件事：用嘴明确说「我没有离职的打算」；当天把日期、在场的人、对方原话记下来。违法不违法，法院看的就是次数、时长和说了什么。 ## PIP来了，意味着什么 PIP（业绩改善计划）外企都熟。名义上是帮你改进，实际上有时是劝退或解雇的前一步，这在人事圈不是秘密。 看目标就能猜个大概：期限内够得着、写清楚了上司怎么支持你，还是标准模糊、数字定得谁都完不成。 关键是，在日本PIP没过，也不等于公司就能合法解雇你。东京高等法院2013年4月24日的一个能力不足解雇案里，法院看的是公司有没有督促改进、有没有给反省和改进的机会、继续指导还有没有希望，最后判解雇无效（见厚劳省的[劳动法讲解资料](https://roukeiseminar.mhlw.go.jp/assets/pdf/law_B_04.pdf)）。PIP的记录对双方都是证据。你自己也留一份：目标、面谈时间、收到的指示、交付的东西。别写情绪，写事实。 ## 公司到底能不能直接裁你 很难。依据是[《劳动合同法》](https://laws.e-gov.go.jp/law/419AC0000000128)第16条：解雇如果缺乏客观合理的理由、不符合社会通念上的相当性，就属于滥用权利，无效。总部的全球决策，到了日本也得过这一关。 因为经营原因的「整理解雇」，法院看四个要素（厚劳省[解说](https://www.startup-roudou.mhlw.go.jp/qa/zigyonushi/kaiko/q6.html)）：裁员的必要性、为避免解雇做的努力（调岗、招募自愿离职等）、人选是否客观公平、程序上有没有充分说明和诚意协商。「总部把这个岗位砍了」最多回答了第一条。 还在试用期的也一样，试用期内拒绝正式录用同样算解雇，我在[试用期被辞退那篇](https://nobusato.jp/zh/blog/probation-dismissal-in-japan?hsLang=zh-cn)里讲过。 ## 公司原因还是个人原因，失业金差多少 这块最容易吃亏，而且是真金白银。以2026年10月为准，按ハローワーク的说明： 因为公司劝退而离职，原则上属于「特定受給資格者」，也就是公司原因。注意：报名公司常设的早期退休优待制度离职的，不算。公司原因没有「給付制限」，7天待机期过后就开始发。[给付天数](https://www.hellowork.mhlw.go.jp/insurance/insurance_benefitdays.html)按年龄和参保年限，最多330天；一般离职者最多150天。 自己辞职的，7天待机之后还有给付限制。厚劳省[公告](https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000160564_00045.html)：2025年4月1日以后离职的，原则缩短为1个月；过去5年内有2次以上无正当理由自己辞职并领过的，是3个月；2025年4月以后为了再技能化上过教育训练的，限制可以解除。 算笔账：同样离职，晚一个月到账只是小头，给付天数可能差一倍以上才是大头。而离职理由是在合意书和「離職票」上写定的。合意书里一句「一身上の都合により」（个人原因），你事后再说其实是被劝退的，就很费劲。可以去ハローワーク提出异议，但不如一开始就写对。 ## 合意书，别当场签 常见的套路是面谈最后拿出一份退职合意书，说「今天之内签」。公司有公司的节奏，但你说「我带回去看看」，完全正常。 看几个地方就够：最后工作日和这之前怎么算（不用上班还是消化年假）；额外补偿金多少、哪天到账；离职理由怎么写；「清算条款」，也就是「除本合意书外双方无其他债权债务」那一句，会不会把没付的加班费、奖金、还没归属的股票一起清掉；保密义务和对下家的限制。 对我们外国人还有一条：签证、公司宿舍这些跟工作绑在一起的东西，日期定下来之前一并谈。工作签证的人，离职后在留资格怎么衔接，最好先问清楚入管或行政书士，别等合意书签完才想起来。 补偿金通常有谈的余地。不过老实说，行情数字我给不了，按月数算的说法很多，但年限、年龄、岗位和公司状况差别太大，我也没找到靠谱的统计。比起猜行情，先把自己的账算清楚更有用：找到下一份工作你估计要几个月。 ## 谈崩了，走哪条路 最现实的是劳动审判。按[法院的说明](https://www.courts.go.jp/saiban/syurui/syurui_minzi/roudousinpan/index.html)，原则上3次开庭以内结束，2006年到2024年结案的平均审理期间是82.6天，三个月左右。大多数以调解收场。具体数字我在[劳动审判那篇](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-labor-tribunal-cases?hsLang=zh-cn)里写过，大约一半是解雇纠纷。 常见的结局是：申请确认员工身份，最后拿一笔解决金，双方合意离职。对很多公司来说，这也比拖几年诉讼划算。 死磕到底对你是不是最优解，我没法替你判断。有的总部对日本法律很懂；有的公司，日本的人事在你看不见的地方跟总部顶着「这么搞在日本过不了」；也有的公司，日本这边根本没人顶。你坐在员工的位置上，很难看出自己在哪一种公司。 以上是一般信息，不是法律意见。拿不准就早点去各地的[综合劳动咨询窗口（総合労働相談コーナー）](https://www.mhlw.go.jp/general/seido/chihou/kaiketu/soudan.html)，免费、不用预约；或者找懂劳动法的律师。 第一次面谈那半小时，其实什么都不用当场决定。合意书晚签一周，几乎没有成本；离职理由写错一行，失业金的天数可能就少了一大截。 --- 不够写成一篇的日常想法，我写在 LinkedIn 上。[去 LinkedIn 关注我](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) ## 本专栏的其他文章 - 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