--- title: 用数据看日本：先问口径和分母｜左滕 description: 日本的统计大多可靠，口径和分母却常跟你想的不同：求人倍率要拆到职业，就职率98%只算求职者，同一家公司能列出四个女性管理职比率。拿数字做决定前，先分清主张和事实。 image: https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-11/guide-japan-by-the-numbers-cover-zh-m.png --- [左滕 Nobu Sato](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn) [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) [日本語](https://nobusato.jp/ja/blog/guide-japan-by-the-numbers)[English](https://nobusato.jp/en/blog/guide-japan-by-the-numbers)[中文](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers) 用数据看日本 本文 1. [这个市场值不值得进，难在哪？](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers#s1) 2. [要招的人在哪，贵不贵？](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers#s2) 3. [人会不会走，会怎么走？](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers#s3) 4. [工资、加班和劳动纠纷](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers#s4) 5. [这个数字本身靠得住吗？](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers#s5) 6. [拿到一个数，先做什么](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers#s6) 1. [首页](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) 2. [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) 3. [用数据看日本](https://nobusato.jp/zh/blog/tag/用数据看日本) # 用数据看日本：先问口径和分母 日本的数字，先确认分母和范围，才能拿来比 [左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)约12分钟 目录6 1. [这个市场值不值得进，难在哪？](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers#s1) 2. [要招的人在哪，贵不贵？](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers#s2) 3. [人会不会走，会怎么走？](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers#s3) 4. [工资、加班和劳动纠纷](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers#s4) 5. [这个数字本身靠得住吗？](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers#s5) 6. [拿到一个数，先做什么](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers#s6) 日本的有效求人倍率是 1.18。听上去，招人不算太难。 拆到职业看：建筑 8.25，事务岗 0.29。差了快三十倍。拿全国平均数去排预算和时间表，第一步就算错了。 这个专栏写给要在日本做市场和招聘决定的中国公司老板和高管，把官方统计和各家调查一条条拆开。 我的看法是，日本的数字大多不假，坑在口径和分母。一个数拿到手，先问三句：统计的是谁，分母是谁，是公司自己说的，还是有别人能证明。 ## 这个市场值不值得进，难在哪？ 值得进，就是慢。对日直接投资存量只占 GDP 的 5% 到 9%，G7 里垫底。全世界一半的百年企业在日本，渠道和客户都攥在这些老店手里。 - [好市场，难进入：对日直接投资有多低](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-inward-fdi-is-low?hsLang=zh-cn)：日本谈不上封闭，难的是时间和信任，所以第一步是画地图，先别急着注册。 - [百年老店最多的国家：新进入者为什么难撬动客户](https://nobusato.jp/zh/blog/country-of-century-old-companies?hsLang=zh-cn)：老店握着准入，借他们的渠道比硬抢划算。 - [中小企业占九成以上：先想清楚卖给谁](https://nobusato.jp/zh/blog/smes-are-99-percent-who-do-you-sell-to?hsLang=zh-cn)：大企业约 1 万家，微型企业约 285 万家，卖给哪一层就决定了走哪条渠道、每家的获客成本是多少。 - [社长平均六十多岁，对卖东西的人意味着什么](https://nobusato.jp/zh/blog/presidents-average-age-sixty?hsLang=zh-cn)：社长平均 60.8 岁，一半公司没有接班人，看清谁拍板，接班那几年就是窗口。 - [八成日本公司在用云，但用来做什么](https://nobusato.jp/zh/blog/eighty-percent-use-cloud-what-for?hsLang=zh-cn)：七成只拿云存文件，业务系统上云的刚过一半，市场能吸收什么，决定你该带什么进来。 - [日本劳动力市场报告 2026](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-labor-market-report-2026?hsLang=zh-cn)：失业率 2.5%、涨薪 5% 以上、人才中介市场 9835 亿日元、派遣 9.9 万亿日元，一篇看完今年的大盘。 - [日本便利店六年只多0.8%，店铺数基本横盘](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-convenience-store-count-plateau?hsLang=zh-cn)：2019 年底 55,620 家，2025 年底 56,054 家，六年只多 0.8%。来店客数少了 6.4%，增长全靠客单价。进来之前，先想好卖给总部还是加盟店主。 - [日本企业生成式AI方针68.9%，差在没定的两成](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-generative-ai-adoption-gap?hsLang=zh-cn)：有 AI 使用方针的日本企业 68.9%，中国 95.4%。明确禁止的只有 3.5%，差距大多在“还没定”的 20.2%，卖 AI 先得过这一关。 - [日本往外投的钱，是外资投进来的6.6倍](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-outward-vs-inward-fdi?hsLang=zh-cn)：2025 年末日本对外投资余额 384.5 万亿日元，外资投进来的只有 58.6 万亿，差 6.6 倍，离 120 万亿的目标还远。 - [中国手游在日本赚了多少：海外收入的16%](https://nobusato.jp/zh/blog/chinese-games-revenue-in-japan?hsLang=zh-cn)：中国自研手游的海外收入，日本占 16.35%，排第二，估下来约 30 亿美元。比亚迪 2024 年在日本新车里只占 0.05%。游戏进得来，硬件难，差在渠道和售后。 - [没人接班的倒闭，半年就有264家](https://nobusato.jp/zh/blog/no-successor-bankruptcies-japan?hsLang=zh-cn)：2026 年上半年“后继者难”倒产 264 家，上半年新高，85.6% 起因是老板去世或病倒。想靠收购进日本，先把这笔账看清。 - [中国公司在日本有多少家：317家还是2.5万家，看你怎么数](https://nobusato.jp/zh/blog/chinese-companies-in-japan-how-many?hsLang=zh-cn)：「中国公司在日本有多少家」按口径是317家、3,146家或24,840人，先弄清谁被数进去再画地图。 - [经营管理签证涨到3,000万日元，真正卡人的是那一名常勤职员](https://nobusato.jp/zh/blog/business-manager-visa-30-million-yen?hsLang=zh-cn)：経営・管理签证资本金涨到3,000万日元，但真正改变成本结构的是一名日本一侧的常勤职员和日语要求。 ## 要招的人在哪，贵不贵？ 求人倍率，一定拆到职业和地区再看。IT 是 1.33。东京按登记地算是 1.70，按实际上班的地方算只有 1.07，一个数差出一大截。钱那头，按工资的 1.2 到 1.5 倍备。 - [有效求人倍率：哪些岗位是一个人八家抢](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-job-openings-ratio-by-occupation?hsLang=zh-cn)：建筑 8.25、警卫 6.99、护理 3.89、销售 2.05、IT 1.33、事务 0.29，全国平均数掩盖了什么一目了然。 - [东京和地方，求人倍率差多少](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-job-openings-ratio-by-prefecture?hsLang=zh-cn)：选地方据点时该看按工作地统计的那个数。 - [在日本工作的外国人：257 万人里，谁在哪](https://nobusato.jp/zh/blog/foreign-workers-in-japan-by-the-numbers?hsLang=zh-cn)：人数是 2008 年的五倍，越南 60.6 万居首，中国 43.2 万，白领签证仍是中国人最多。 - [日本人的英语，到底什么水平](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-english-proficiency?hsLang=zh-cn)：EF 英语指数排第 96，托业考生四分之一考到 745 分以上，两个数都量不到职场，先定哪个岗位非用英语不可。 - [LinkedIn 在日本到底有没有用](https://nobusato.jp/zh/blog/is-linkedin-useful-in-japan?hsLang=zh-cn)：2022 年会员 300 万，约占 7000 万劳动力的 4%，人少，可外企、科技和双语岗位很集中。 - [日本大学生就职率98%，分母是谁](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-employment-rate?hsLang=zh-cn)：98% 只算了求职的人，占毕业生的 75.6%，按全体毕业生算是 77%。 - [新人三年走三成，拆开看](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years?hsLang=zh-cn)：三年里每年走得差不多均匀，真正拉开差距的是行业和公司规模。 - [M型曲线没了，L型还在](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-women-employment-l-curve?hsLang=zh-cn)：女性正式雇用率从 25 到 29 岁的 62.8%，掉到四十多岁的 40% 左右。 - [日本百岁老人破10万：70岁还在工作会成常态吗](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-centenarians-working-at-70?hsLang=zh-cn)：2025 年 70 到 74 岁的人有 36.2% 在工作，多半是兼职或自雇，男性健康寿命 72.57 岁。 - [在日本雇一个人，要付工资的几倍](https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan?hsLang=zh-cn)：年薪 600 万日元的人，第二年起每年约 710 万，第一年走中介约 920 万。 - [日本人手不足倒闭427件：倒下的是谁](https://nobusato.jp/zh/blog/labor-shortage-bankruptcies-record?hsLang=zh-cn)：帝国数据银行统计，2025 年人手不足倒闭 427 件，连续三年新高。77% 是 10 人以下的小公司，涨得最快的是员工离职型。 - [访日游客创新高，酒店为什么招不到人](https://nobusato.jp/zh/blog/inbound-tourism-hotel-labor-shortage?hsLang=zh-cn)：2025 年访日游客 4,268 万人，住宿占消费的 36.6%，接待和服务岗的有效求人倍率 2.31 倍。生意越火，越招不到人。 - [日本介护到2040年要多57万人？厚劳省推算怎么读](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-care-workers-2040-shortfall?hsLang=zh-cn)：厚劳省说 2040 年度要 272 万名介护职员，比 2022 年度多 57 万。这是按服务量推出来的需要数，实际人数 2023 年头一回往下走。 - [18个国家和地区里，日本人最不在公司外学习](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work?hsLang=zh-cn)：日本上班族公司外什么都没学的占52.6%，18个国家和地区里最高。从回报结构解释，学习得由公司设计。 - [日本七成工程师在供应商那边，不在用户企业](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-it-talent-in-vendors-73-percent?hsLang=zh-cn)：日本73.6%的IT技术者在IT企业，26.4%在用户企业，和美国正相反，建自研团队先看清候选人池。 - [日本工程师的年薪，是美国的几分之一](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-vs-us-software-engineer-pay?hsLang=zh-cn)：日本软件工程师平均年薪按汇率是美国中位数的3.7分之一，按购买力不到一半，差距主要在天花板。 - [日本工作年龄人口三十年少了1,350万](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-working-age-population-down-13-million?hsLang=zh-cn)：日本15到64岁人口比1995年少了1,353万，就业者却多了，下个十年为什么没法照办。 - [65到69岁一半人在工作，这样的国家只有日本和韩国](https://nobusato.jp/zh/blog/age-employment-policies-compared?hsLang=zh-cn)：用厚劳省《海外情势报告》比各国青年和高龄者就业政策，看清日本65到69岁劳动力率54.9%的位置。 - [接收越南工程师前九成担心日语，真卡住的是报联相](https://nobusato.jp/zh/blog/vietnamese-engineers-japanese-worry?hsLang=zh-cn)：22家企业的调查：接收前九成担心日语，接收后只有26%觉得不够，报联相排在前面。 - [日本猎头费为什么是年薪的三成多](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-recruiter-fee-a-third-of-salary?hsLang=zh-cn)：三成多的猎头费是各家报备的价目，法定上限只有约7%，2024年度平均每单约103万日元。 - [2022年调查：想当管理职的日本人不到两成，18国和地区垫底](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-fewest-want-to-be-managers?hsLang=zh-cn)：2022年调查里，日本想当管理职的非管理职员工只有19.8%，18个国家和地区最低，中层池子很小。 - [日本公司招中途看什么：即战力只在两类岗位排第一](https://nobusato.jp/zh/blog/mid-career-hiring-reasons-japan?hsLang=zh-cn)：日本事业所录用转职者，即战力排第一的只有管理岗和专业技术岗，其余四类是补缺排第一，起点多是一个空位。 - [日本招一个人花多少钱：2019年度中途103万、应届94万日元](https://nobusato.jp/zh/blog/cost-per-hire-japan?hsLang=zh-cn)：中途103万、应届生94万日元的招聘单价是2019年度的数。对照2025年的费用，算招错一次沉多少。 - [留学生毕业后留在日本工作的，不到四成](https://nobusato.jp/zh/blog/foreign-students-stay-to-work-japan?hsLang=zh-cn)：毕业留学生在日本就职的只有38.8%，一年约四万件工作资格许可，多数去了小公司，拿的是新卒价。 - [在日本的中国人有94万，雇主招得到的是哪一块](https://nobusato.jp/zh/blog/chinese-residents-in-japan-by-status?hsLang=zh-cn)：在日中国籍94万人里永住者近四成，被雇用的43万，全职中文人才市场的上限约32万。 ## 人会不会走，会怎么走？ 想走的多，真走的少。2025 年想换工作的有 1023 万人，真换了的 330 万。男性转职率 1990 年是 3.0%，2022 年是 3.8%，三十年就动了这么一点。 - [日本的转职率，三十年只动了两个点](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-job-change-rate?hsLang=zh-cn)：45 到 54 岁男性的转职率从没超过 2.6%，招中年骨干要算上这个难度。 - [想换工作的1,023万人，真换了的330万人](https://nobusato.jp/zh/blog/willing-vs-actual-job-changers-japan?hsLang=zh-cn)：1023 万是 2013 年以来的最高值，其中 65% 根本没在找。 - [日本人在一家公司待多久](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-employee-tenure?hsLang=zh-cn)：12.4 年是均值，美国的 3.9 年是中位数，日本中位数在 5 到 9 年，接触候选人可以按司龄段排先后。 - [退职代行的利用率：2%还是近五成](https://nobusato.jp/zh/blog/resignation-proxy-numbers?hsLang=zh-cn)：各家调查从 2% 到 48.7%，差在问的是谁，给出的理由倒是都指向职场。 - [退职代行业者，四家里有一家可能撑不下去](https://nobusato.jp/zh/blog/resignation-proxy-industry-shakeout?hsLang=zh-cn)：帝国数据银行查的 52 家主要业者里，26.9% 一年内可能停业，收到代行辞职的公司却升到了 8.7%。 - [日本前管理职，三分之一因意外原因卸任](https://nobusato.jp/zh/blog/managers-who-didnt-choose-to-step-down?hsLang=zh-cn)：Persol 2026 年调查 35.3%，其中 81.0% 发生在组织调整之后，退出路径应该跟岗位一起设计。 - [日本人换工作靠什么渠道：猎头只占一成](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-hiring-channels?hsLang=zh-cn)：2025年日本转职者里走猎头的只有9.3%，主渠道是广告、缘故和ハローワーク，组合随规模和岗位变。 - [在日本跳槽，四成涨薪，三成降薪](https://nobusato.jp/zh/blog/job-change-pay-change-japan?hsLang=zh-cn)：2025年日本跳槽的人四成涨薪、三成降薪，涨薪窗口在四十五岁前后关上。候选人和面试官各怎么用这个数。 - [入职后觉得「和听到的不一样」的人：六成，还是近九成](https://nobusato.jp/zh/blog/post-hire-gap-japan?hsLang=zh-cn)：入职后落差按问法是六成到近九成，不满的只有一成。面试里公司说的话是主张，入职后会被一条条对账。 - [想在第一家公司干到定年的日本新人，只有22%](https://nobusato.jp/zh/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent?hsLang=zh-cn)：入职三个月时想待到定年的日本新人22.4%，三年内要走的21.1%，岗位要按三年来设计。 ## 工资、加班和劳动纠纷 给日本员工定薪之前，先知道一件事：这里的工资停了三十年。平均工资从 1949 年的 11.1 万日元一路涨到 1997 年的 467 万日元，然后就平了。扣掉物价的实际工资，1992 年就到顶了。 - [日本的工资：涨了四十倍，又停了三十年](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-wages-since-1945?hsLang=zh-cn)：这条曲线对你给日本员工定薪意味着什么。 - [自称ジョブ型的公司，几家是真的](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-job-based-pay-reality?hsLang=zh-cn)：78.5% 的公司说管理职按岗位付薪，有或计划推行ジョブ型人事的只有 26.4%，覆盖全员的只占其中 2.4%。 - [日本人每月加班多少小时：13 小时，还是 21 小时](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-overtime-two-numbers?hsLang=zh-cn)：官方数是 13.2 小时，问员工本人是 20.6 小时，另一份调查报告的无偿加班有 16.9 小时。 - [劳动审判一年三千四百件，不算少](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-labor-tribunal-cases?hsLang=zh-cn)：一半跟解雇有关，结合 IBM 日本的案子和一次纠纷的真实花费来看雇主的风险。 - [劳基署一年查14万家，七成有违反，你在不在名单上](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-labor-inspection-violation-rate?hsLang=zh-cn)：日本劳基署一年定期监督14万家，七成有违反。分母只占全国事业场的3.7%，名单按线索列。拆开这个七成，看它能说明什么。 - [劳基署一年查出128亿日元欠薪，加班费是怎么攒成一笔总账的](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-unpaid-wage-back-pay?hsLang=zh-cn)：劳基署一年处理128亿日元欠薪。旧口径只算加班费，新口径算全部欠薪；三年时效加三个误区，账这么攒的。 - [工会组织率跌到一成六，为什么春斗还能定全日本的工资](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-union-density-16-percent?hsLang=zh-cn)：先弄清16.0%的分子分母，再看千人以上38.7%、百人以下0.7%，最后讲春斗怎么传到无工会公司。 - [日本的劳动分配率：大企业47%，小公司82%，规模差34个点](https://nobusato.jp/zh/blog/labor-share-by-industry-japan?hsLang=zh-cn)：把法人企業統計的劳动分配率64.2%拆成分子分母和规模，从47%到82%，给日本法人一个预算基准。 - [日本中途招聘广告年薪平均513万，要不要经验差出114万](https://nobusato.jp/zh/blog/mid-career-posting-pay-513?hsLang=zh-cn)：中途求人年薪平均513万创新高，但那是广告价；要经验和不要经验差出114.8万。 - [员工过10、50、101人：日本法人规模线上的法定义务](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-headcount-legal-thresholds?hsLang=zh-cn)：日本劳动法按10、37.5、50、101人划线加义务，按事业场还是按公司数，结果不一样。 - [日本的课长平均49.5岁，升上去那年是38.6岁](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-kacho-bucho-average-age?hsLang=zh-cn)：日本在任课长级平均49.5岁，升任时38.6岁。拿年龄和头衔给日本候选人定级，高低都会错。 - [日本升课长多拿多少：算上加班费，月薪只多26%](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-manager-pay-premium?hsLang=zh-cn)：日本係長升课长，含加班费的月薪只多26%，技术系18%。拿国内的倍数定薪，管理岗和专业岗都会错。 - [在日外国人工资比全体平均低25%，差在资格和工龄](https://nobusato.jp/zh/blog/foreign-worker-pay-gap-japan?hsLang=zh-cn)：外国人平均工资比全体全职劳动者低25%，专业技术类却与同龄人持平，差距主要在资格构成和工龄。 - [日本人跳槽的隐形损失：退职金干15年只攒两成](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-retirement-allowance-hidden-loss?hsLang=zh-cn)：大企业模型退职金干满15年只攒到定年金额的两成，挖人时要算的是对方留在原公司的后半段。 ## 这个数字本身靠得住吗？ 先分清哪些是主张，哪些是事实。日本公司依法要公开年度决算，2022 年真在官报上登了的，只有 1.8%。管理书里爱引的那些心理学实验，重做一遍，显著的结果从 97% 掉到 36%。 - [日本大部分公司的财务，你查不到](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-company-financials-not-public?hsLang=zh-cn)：查不到就标“未披露”，再用三种合法的替代指标去估。 - [一家公司，四个女性管理职比率](https://nobusato.jp/zh/blog/same-company-different-numbers?hsLang=zh-cn)：日立 2025 财年年报里的 17.4%、22.7%、8.9%、6.8% 都对，范围不同，比较之前先对齐口径。 - [有价证券报告书里的人力资本披露，怎么读](https://nobusato.jp/zh/blog/how-to-read-human-capital-disclosure?hsLang=zh-cn)：2023 年起要披露女性管理职比例、男性育休率和男女工资差，再加年龄、司龄、工资，六个数就能画出一家公司的轮廓。 - [日本人答问卷，为什么偏爱「どちらとも言えない」](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-neutral-survey-answers?hsLang=zh-cn)：员工调查里一半题目的最高票是中立，在需要表态的题上，中立其实就是负面。 - [管理学爱引用的心理学实验，复现只剩36%](https://nobusato.jp/zh/blog/management-psych-experiments-replication?hsLang=zh-cn)：斯坦福监狱实验、棉花糖实验现在站在哪，HR 引用之前该怎么查。 - [「超级鸡」实验：按论文数字重读一遍](https://nobusato.jp/zh/blog/super-chickens-team-performance?hsLang=zh-cn)：Muir 1996 年按整笼成绩选鸡，年死亡率从 68% 降到 8.8%，TED 版本在哪里走了样。 - [监控越多，绩效越好吗：2.3万人的答案](https://nobusato.jp/zh/blog/monitoring-and-performance?hsLang=zh-cn)：Ravid 等人 2023 年汇总 94 个样本、23461 人，监控和绩效的相关接近零，压力倒是上去了。 - [兵马俑上的79个指纹：没留名字的人](https://nobusato.jp/zh/blog/terracotta-army-fingerprints?hsLang=zh-cn)：36 尊兵马俑上的指纹估出成年男性 45%、女性 33%、儿童 22%，顺带问一句功劳记在谁头上。 - [犯罪比十年前少三成，为什么八成日本人觉得治安变差了](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-crime-perception-gap?hsLang=zh-cn)：日本刑法犯十年少了三成，八成人却说治安变差。拿两组官方数据对口径，看清各自量的是什么。 - [日本物流2024年问题：运力缺口到底有多大](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-logistics-2024-capacity-gap?hsLang=zh-cn)：“运力缺 14%”是按 2019 年度货量和年 3,300 小时上限推的，换成 3,400 小时只缺 5.6%。后来货量少了约 12%，运价照样涨。 - [机器人密度，中国真的超过日本了吗](https://nobusato.jp/zh/blog/china-robot-density-overtakes-japan?hsLang=zh-cn)：IFR 说中国每万名制造业员工 470 台，超过日本。换成国家统计局新口径，中国 2024 年是 166 台，日本 446 台。中国领先的是装机量，占全球新装 54%。 - [「日本IT人才缺79万」这个数是怎么来的](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-it-talent-shortage-790000?hsLang=zh-cn)：79 万是经产省 2019 年六种情景里最悲观的那一格，最乐观的只有 16.4 万。七年后拿就业人数和生成式 AI 对一对，看工程师团队怎么搭。 - [中国对日投资减半，先看统计的是哪段时间](https://nobusato.jp/zh/blog/china-investment-into-japan-2025?hsLang=zh-cn)：2025 年中国大陆对日直接投资少了 52.5%，可据报道局势 2025 年 11 月才变，全年数字量的大多是之前。经营管理签证新入境 −80.9%，主因是新规。 - [日本人一年工作1,617小时，比美国人少？看你数的是谁](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-annual-working-hours-vs-us?hsLang=zh-cn)：日本年工时比美国短，但那是含兼职的平均。全职1,926小时，一周60小时以上的还有253万人。 ## 拿到一个数，先做什么 这些数大多每年都会更新，文章里用的是发表时查得到的版本。我自己的习惯是，先找到原始出处和日期，再决定它能不能放进决策文件。查不到的，就写“未披露”，别拿猜的去补。 哪类数字最容易被读错，我也说不太准。眼下我押的是各家自己报的调查数，引用之前，最好点进单篇看一眼口径。 “主张与事实”这条规矩，写在[术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn#claim-vs-fact)里；拿这些数去做落地决定，接着看[落地实务](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-launching-in-japan?hsLang=zh-cn)和[组织与招聘](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-organizations-and-hiring?hsLang=zh-cn)。 作者 [左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)Nobu Sato 在日本落地，先从人和机制开始。用中文、日文、英文写组织、销售和技术组织在日本的落地。 [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)[联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) ## 本专栏的其他文章 1. 01[在日本的中国人有94万，雇主招得到的是哪一块](https://nobusato.jp/zh/blog/chinese-residents-in-japan-by-status?hsLang=zh-cn)约6分钟 出入国在留管理厅统计，2026年6月底在日中国籍941,031人，永住者占38.6%，技人国13.5%。被公司雇着的43万（2025年10月底），全职市场的上限约32万。按在留资格拆开看雇主能招到的是哪一块。 2. 02[留学生毕业后留在日本工作的，不到四成](https://nobusato.jp/zh/blog/foreign-students-stay-to-work-japan?hsLang=zh-cn)约6分钟 JASSO调查：2024年度毕业的留学生在日本就职的占38.8%。入管2025年批准留学转工作资格40,501件，中国籍占四成；就职单位近一半不到50人，月薪三分之二在25万日元以下。雇主估这个池子，先分清三个分母。 3. 03[在日外国人工资比全体平均低25%，差在资格和工龄](https://nobusato.jp/zh/blog/foreign-worker-pay-gap-japan?hsLang=zh-cn)约6分钟 厚生劳动省2025年賃金構造基本統計調査：全职外国人月薪254.3千日元，比含外国人在内的全体全职劳动者低25%。专业技术类资格313.2千，与全体30～34岁基本持平。定薪没有外国人价这一档。 [文章背后的方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn) · [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn) [← 文章列表](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) ## 用三种语言，写在日本落地这件事。 [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) 左滕 / Nobu Sato 用三种语言，写在日本落地这件事。 [info@nobusato.jp](mailto:info@nobusato.jp) [小红书](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/6adb8bb40000000013022113)[知乎](https://www.zhihu.com/people/honcho)[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) [RSS](https://nobusato.jp/zh/blog/rss.xml?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)[方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn)[文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn)[术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn)[联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) 文章仅代表个人观点，与我任职或曾任职的机构无关。 © 2026 左滕·[隐私政策与免责声明](https://nobusato.jp/zh/privacy?hsLang=zh-cn) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh", "name" : "首页", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog", "name" : "文章", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog/tag/用数据看日本", "name" : "用数据看日本", "position" : 3 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers", "name" : "用数据看日本：先问口径和分母", "position" : 4 } ] } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers#faq", "@type" : "FAQPage", "inLanguage" : "zh-Hans", "mainEntity" : [ { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "值得进，就是慢。对日直接投资存量只占 GDP 的 5% 到 9%，G7 里垫底。全世界一半的百年企业在日本，渠道和客户都攥在这些老店手里。" }, "name" : "这个市场值不值得进，难在哪？" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "求人倍率，一定拆到职业和地区再看。IT 是 1.33。东京按登记地算是 1.70，按实际上班的地方算只有 1.07，一个数差出一大截。钱那头，按工资的 1.2 到 1.5 倍备。" }, "name" : "要招的人在哪，贵不贵？" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "想走的多，真走的少。2025 年想换工作的有 1023 万人，真换了的 330 万。男性转职率 1990 年是 3.0%，2022 年是 3.8%，三十年就动了这么一点。" }, "name" : "人会不会走，会怎么走？" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "先分清哪些是主张，哪些是事实。日本公司依法要公开年度决算，2022 年真在官报上登了的，只有 1.8%。管理书里爱引的那些心理学实验，重做一遍，显著的结果从 97% 掉到 36%。" }, "name" : "这个数字本身靠得住吗？" } ], "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers", "@type" : "WebPage", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "用数据看日本" }, "author" : { "@id" : "https://nobusato.jp/#person" }, "description" : "日本的统计大多可靠，口径和分母却常跟你想的不同：求人倍率要拆到职业，就职率98%只算求职者，同一家公司能列出四个女性管理职比率。拿数字做决定前，先分清主张和事实。", "inLanguage" : "zh-Hans", "isPartOf" : { "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog", "@type" : "Blog", "name" : "文章" }, "keywords" : "用数据看日本", "name" : "用数据看日本：先问口径和分母", "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/#person", "@type" : "Person", "alternateName" : [ "佐藤伸明", "Nobu Sato", "左滕" ], "description" : "日本落地：组织・销售・技术组织搭建", "knowsAbout" : [ "Japan market entry", "Organization design", "Talent acquisition", "Sales organization building", "Technology organization building", "Japanese labor law" ], "name" : "左滕", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/realnobusato/", "https://x.com/nobusato5888" ], "url" : "https://nobusato.jp/zh/profile" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "左滕", "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/author/nobu-sato" }, "dateModified" : "2026-10-24T12:19:43.518Z", "datePublished" : "2026-10-24T12:20:12.000Z", "headline" : "用数据看日本：先问口径和分母", "image" : [ "https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-11/guide-japan-by-the-numbers-cover-zh-m.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://nobusato.jp/hubfs/seo/logo-nobusato-2026-10.png" }, "name" : "nobusato.jp" } } ```