--- title: 外国人在日企能升到哪一级：董事会进得去，中层没人数｜班长 description: 日经225公司的130名外国籍董事里，95人是社外董事，社内只有35人。外国人管理职没有官方统计，定了目标的 Prime 上市公司只有一成。日语、评价制度、年次，雇主这边到底卡在哪。 image: https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-10/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms-cover-zh-2026-10.png --- [左滕 Nobu Sato](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn) [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) [日本語](https://nobusato.jp/ja/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms)[English](https://nobusato.jp/en/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms)[中文](https://nobusato.jp/zh/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms) 职业发展 本文 1. [查得到的数字有哪些](https://nobusato.jp/zh/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms#s1) 2. [为什么董事会反而比中层好进？](https://nobusato.jp/zh/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms#s2) 3. [公司内部，卡在哪](https://nobusato.jp/zh/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms#s3) 4. [雇主真正在决定的是什么](https://nobusato.jp/zh/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms#s4) 1. [首页](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) 2. [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) 3. [职业发展](https://nobusato.jp/zh/blog/tag/职业发展) # 外国人在日企能升到哪一级：董事会进得去，中层没人数 日经225公司130名外国籍董事的来路 [班长](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)约6分钟 目录4 1. [查得到的数字有哪些](https://nobusato.jp/zh/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms#s1) 2. [为什么董事会反而比中层好进？](https://nobusato.jp/zh/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms#s2) 3. [公司内部，卡在哪](https://nobusato.jp/zh/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms#s3) 4. [雇主真正在决定的是什么](https://nobusato.jp/zh/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms#s4) 外国人在日企能升到哪一级，你大概觉得总该有个统计。我查了一圈，没有。厚生劳动省每年数一次外国劳动者，按在留资格分，按国籍分，按行业分，就是不按职位分。数得出来的只有最上面那一层：日经225公司的董事会里，外国籍董事一共130人，其中95人是从外面请来的社外董事。 ## 查得到的数字有哪些 董事会查得到，管理职查不到。中间那一大段，目前是一块没人数过的地方。 先说查不到的。厚生劳动省的「外国人雇用状況」是雇主有义务申报的，2025年10月末一共2,571,037人，其中专门的、技术的领域的在留资格865,588人。公布的集计里没有职位这一项。这257万人是谁、在哪，我在[在日本工作的外国人：257 万人里，谁在哪](https://nobusato.jp/zh/blog/foreign-workers-in-japan-by-the-numbers?hsLang=zh-cn)里拆过。 我找到的最接近的一个数很旧。东洋经济2012年2月出的《CSR企業総覧》2012年版收了1,117家大公司。有外国人管理职的，哪怕只有一个，是112家，一成。之后带分母的公开数字我没找到，所以这十几年变了多少，我说不出来。 再说公司自己怎么表态。日本的公司治理准则要求上市公司，对女性、外国人、中途录用者进管理职这件事，给出自主的、可以测量的目标。东京证券交易所的《コーポレート・ガバナンス白書2023》统计了截至2022年7月14日提交的治理报告：Prime 市场1,837家公司里，对女性设了可测量目标的913家，49.7%。对外国人设了的233家，12.7%。具体到外国人管理职的比例或人数，187家，10.2%。 也就是说，截至2022年7月，九成 Prime 公司没有给外国人管理职定一个数。 ## 为什么董事会反而比中层好进？ 因为外国籍董事大多是从外面请的，而社外董事这个位子，不需要你用日语去管一个组织。 猎头公司 Spencer Stuart 每年出一份日本董事会的统计。2025年版看的是2025年6月30日时点的日经225和 TOPIX100 公司。日经225里，董事会有至少一名外国籍董事的公司是73家，32%，2021年是24%。外国籍董事占全部董事的5%，一共130人。这130人里，社外董事95人，社内董事35人。 日经225公司的外国籍董事，四个里有三个是从外面请来的 口径：日经225公司，2025年6月30日时点（%）。外国籍董事共130人，社外95人、社内35人；73%、27%按95/130、35/130计算。Spencer Stuart「Japan Board Index 2025」 **日经225公司的董事会** - 有外国籍董事的公司225家里73家 32% - 外国籍董事占全部董事 5% **130名外国籍董事的来路** - 社外董事95人 73% - 社内董事35人 27% 225家日本最大的公司里，从公司内部当上董事的外国人一共35个。 图1　2025年6月30日时点，日经225公司中32%的董事会有外国籍董事，外国籍董事占全部董事的5%；130名外国籍董事里社外95人（73%）、社内35人（27%）（Spencer Stuart, Japan Board Index 2025）。 225家公司，社内的外国籍董事35个。报告没有说这35人里，有多少是在日本一级一级升上来的，有多少是直接请来当高管的，或者从海外子公司上来的。在日本本社的梯子上爬到顶的人，只会比35更少。 社外董事的位子好开，道理不复杂。董事会一年开的次数有限，资料可以翻成英文，会上可以配同声传译。东证的白书里就引了一家公司的做法，因为社外董事里有外国人，董事会资料出英文版，开会配同传。課長的工作没有这种变通，从早到晚都在日语里。 ## 公司内部，卡在哪 从雇主这边看，我认为卡在三处：日语，评价制度，年次。只有第一处有像样的数据。 先说日语。キャリタス每年12月向日本的主要企业做一次外国人才的调查，2025年12月这一次回答的有487家，详细报告分析的是其中录用过或打算录用高度外国人才的公司（占回答公司的63.9%）。问活用外国员工时的课题，58.4%的公司选了「社内的日语沟通能力不足」，排第一，而且领先很多。「对客户的日语沟通能力不足」是35.3%。同一批公司还被问到，对录用的外国留学生，入职以后要求什么水平的日语。答「商务上级」或「母语相当」的，文科67.7%，理科63.1%。 这是对普通员工的要求。管理职要写考评，要起草禀议书，要去给客户赔不是，要跟部下解释他的工资为什么是这个数。我的看法是，雇主对这些事的日语要求比入职门槛高一截，而且很少写下来。 再说评价。同一份调查里，20.1%的公司说，员工想要的职业路径和公司设想的对不上。30.1%的公司说，缺少能把外国员工用好的日本人管理者。后一个数，是雇主承认问题有一部分在自己这边。员工那边的数据旧一些：パーソル総合研究所2019年调查了500名在日本做正社员的外国人，对职场的不满排第一的是「晋升、升格太慢」。 慢，是跟谁比？很多日本公司的等级跟着「积累下来的能力」走，实际上就是跟着在这家公司待了几年走，标准又常常不成文（[职级不是头衔](https://nobusato.jp/zh/blog/minimum-grade-system-japan?hsLang=zh-cn)里讲过这套制度）。我猜语言会让这件事更糟。一位上司对日本部下都很难把考评讲清楚，隔着语言就更难，最安全的做法是打一个中间分。一排中间分，升不了人。 最后是年次。传统日企升課長是按入社年次排着走的，課長的平均年龄已经四十大几（数字在[管理线和专业线怎么不打架](https://nobusato.jp/zh/blog/manager-and-specialist-ladders?hsLang=zh-cn)里）。一个32岁中途进来的外国人，没有「同期」。这套制度里没有哪一格写着他该在什么时候轮到。 ## 雇主真正在决定的是什么 摆在桌面上的问题，很少是「外国人能不能当管理职」。真正要回答的是：这家公司的課長，日语不是母语的人干不干得了。大多数公司没有用这句话问过自己，所以定了目标的才那么少。 再看定了目标的公司数的是什么。2023年版白书里引了一家化学公司：集团的基干岗位里外国人的比例，2021年度是28%，目标是2030年度到35%。数的是集团的基干岗位，想来包括海外子公司。这样的目标，日本本社一个外国人課長都没有也能达成。 董事会里有外国人，海外子公司的一把手里也有外国人。中间那一段，日本本社的課長和部長，没人数过，公司自己也不数。这一段到底有多少外国人，现在问谁，得到的都只是一个印象。 来源（以2026年11月为准） - [Spencer Stuart, Japan Board Index 2025（日经225、TOPIX100公司，2025年6月30日时点）](https://www.spencerstuart.com/-/media/2026/01/2025-japan-board-index/ssbi_japan_board_index_2025_en.pdf) - [东京证券交易所「東証上場会社 コーポレート・ガバナンス白書2023」图表85（2022年7月14日时点的治理报告）](https://www.jpx.co.jp/equities/listing/cg/tvdivq0000008jb0-att/cg27su0000004bk2.pdf) - [キャリタス「外国人留学生／高度外国人材の採用に関する調査（2025年12月調査）」（2026年1月27日发布，487家）](https://www.career-tasu.co.jp/press_release/12153/) - [キャリタス 同调查详细报告（PDF）](https://www.career-tasu.co.jp/wp/wp-content/uploads/2026/01/202512_kigyou-global-report.pdf) - [パーソル総合研究所「日本で働く外国人材の就業実態・意識調査」（2019年10月至11月调查，正社员500人、兼职500人）](https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/data/foreigners-working-in-japan.html) - [厚生劳动省「外国人雇用状況」の届出状況まとめ（令和7年10月末时点，2026年1月30日公布）](https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_68794.html) - [东洋经济在线「外国人管理職人数ランキング」（CSR企業総覧2012年版，2012年2月14日）](https://toyokeizai.net/articles/-/8609) --- 作者 班长 ## 本专栏的其他文章 1. 01[同样的 title，外资日本法人和日企为什么能差两级](https://nobusato.jp/zh/blog/same-title-two-grades-apart?hsLang=zh-cn)约6分钟 人事院的定义里，部長是2課以上或20人以上的部的长，課長是10人以上的课的长。带3个人的外资日本法人 Director 够不上課長那条线。雇主读简历时不看 title，看带多少人、管多少钱、向谁汇报。 2. 02[接受挽留之后：两家公司怎么看你](https://nobusato.jp/zh/blog/after-accepting-a-counteroffer?hsLang=zh-cn)约5分钟 エン・ジャパン问了230位转职顾问：最容易被挽留的情形是后任不在（65%），六成多顾问说留得住的不到一成。原公司留下你之后怎么看你，新公司被放鸽子时看到什么，这篇从雇主两头讲。 3. 03[在日本，三种语言到底值多少钱](https://nobusato.jp/zh/blog/what-languages-are-worth-in-japan?hsLang=zh-cn)约7分钟 商务英语以上的50多岁登录者，年薪是国税厅平均的1.4到1.9倍；资格手当平均每月只有2.15万日元。雇主很少给语言单独标价，钱跟着那个离了这门语言就转不动的位子走。从公司这边看语言怎么算钱。 [专栏导读：职业发展](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-career?hsLang=zh-cn) · [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn) · [文章背后的方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn) [← 文章列表](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) ## 用三种语言，写在日本落地这件事。 [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) 左滕 / Nobu Sato 用三种语言，写在日本落地这件事。 [info@nobusato.jp](mailto:info@nobusato.jp) [小红书](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/6adb8bb40000000013022113)[知乎](https://www.zhihu.com/people/honcho)[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) [RSS](https://nobusato.jp/zh/blog/rss.xml?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)[方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn)[文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn)[术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn)[联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) 文章仅代表个人观点，与我任职或曾任职的机构无关。 © 2026 左滕·[隐私政策与免责声明](https://nobusato.jp/zh/privacy?hsLang=zh-cn) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh", "name" : "首页", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog", "name" : "文章", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog/tag/职业发展", "name" : "职业发展", "position" : 3 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms", "name" : "外国人在日企能升到哪一级：董事会进得去，中层没人数", "position" : 4 } ] } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms", "@type" : "WebPage", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "职业发展" }, "author" : { "@id" : "https://nobusato.jp/#person" }, "description" : "日经225公司的130名外国籍董事里，95人是社外董事，社内只有35人。外国人管理职没有官方统计，定了目标的 Prime 上市公司只有一成。日语、评价制度、年次，雇主这边到底卡在哪。", "inLanguage" : "zh-Hans", "isPartOf" : { "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog", "@type" : "Blog", "name" : "文章" }, "keywords" : "职业发展", "name" : "外国人在日企能升到哪一级：董事会进得去，中层没人数", "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/#person", "@type" : "Person", "alternateName" : [ "佐藤伸明", "Nobu Sato", "左滕" ], "description" : "日本落地：组织・销售・技术组织搭建", "knowsAbout" : [ "Japan market entry", "Organization design", "Talent acquisition", "Sales organization building", "Technology organization building", "Japanese labor law" ], "name" : "左滕", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/realnobusato/", "https://x.com/nobusato5888" ], "url" : "https://nobusato.jp/zh/profile" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "班长", "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/author/班长" }, "dateModified" : "2026-11-12T06:06:54.410Z", "datePublished" : "2026-11-12T06:06:54.000Z", "headline" : "外国人在日企能升到哪一级：董事会进得去，中层没人数", "image" : [ "https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-10/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms-cover-zh-2026-10.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/how-far-foreigners-rise-in-japanese-firms", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://nobusato.jp/hubfs/seo/logo-nobusato-2026-10.png" }, "name" : "nobusato.jp" } } ```