--- title: 日本大学生就职率98%，分母是谁｜左滕 description: 日本大学生就职率98.0%，分母是希望就职的人，希望就职的只占75.6%；按全部毕业生算，就职的是77.0%。新卒一括采用在四月把大部分人吸走，外资真正的对手是这个体系，能接触到的是第二新卒和30岁上下愿意动的人。 image: https://nobusato.jp/hubfs/japan-graduate-employment-rate-cover-zh.png --- [左滕 Nobu Sato](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) [首页](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) [日本語](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-graduate-employment-rate)[English](https://nobusato.jp/en/blog/japan-graduate-employment-rate)[中文](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-employment-rate) [用数据看日本](https://nobusato.jp/zh/blog/tag/用数据看日本) # 日本大学生就职率98%，分母是谁 [左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) ![日本大学生就职率98%，分母是谁](https://nobusato.jp/hs-fs/hubfs/japan-graduate-employment-rate-cover-zh.png?width=1200&height=630&name=japan-graduate-employment-rate-cover-zh.png) 每年五月，日本都会发一条新闻：大学生就职率 98%。2026 年 3 月毕业的这一届，还是 98.0%。 听起来几乎人人都有工作。这个数字没错，但要先看清它的分母是谁。 ## 98% 的分母，是「想找工作的人」 这个 98.0% 来自文部科学省和厚生劳动省联合做的「大学等卒業者の就職状況調査」。就职率的定义是：就职的人，除以希望就职的人。不想找工作的人，不在分母里。 同一份调查里，希望就职的人占毕业生的 75.6%。另外，这是抽样调查，抽了 62 所大学、4,770 名学生。 换一个口径看。文部科学省的「学校基本調査」统计全部毕业生：2025 年 3 月大学（学部）毕业生 584,304 人，就职的 449,638 人，占 77.0%。读研的 12.7%，既没就职也没升学的 7.2%。 98% 和 77%，说的是同一件事，只是分母不同。 全部毕业生 = 100（学校基本调查，2025 年 3 月毕业）就职 77.0升学 12.7未就职未升学 7.2其他抽样毕业生 = 100（就职状况调查，2026 年 3 月毕业）希望就职 75.6，其中 98.0% 就职了就职 74.1不希望就职 24.4希望但未就职 1.5 **Fig.1**同一件事的两个口径。上面按全部毕业生算，就职的是 77.0%；下面按希望就职的人算，就是新闻里的 98%。两组来自不同的调查和年份，下面一行的 74.1 是我用 75.6% × 98.0% 乘出来的。 ## 这个口径也会骗人 口径不同本身没什么问题，两份调查都写清楚了定义。问题在读的人只看标题。 98% 容易让人以为：日本的大学毕业生供给很紧，四月就被抢光了。前半句不全对，后半句对。没有被算进去的 24% 里，有读研的，有准备考公务员和资格的，也有就是没去找的。但会去找工作的那四分之三，确实在四月就基本都有了去处。 这就是新卒一括采用。日本的大公司在毕业前一年就发内定，学生毕业第二天集体入职。2011 年前后经济不好的时候，这个就职率也只跌到 91% 左右。 ## 外资真正的对手，是这个体系 来日本的外资公司，很多第一反应是去抢应届生。我的看法是，正面去拼新卒很难赢。 原因不在钱。新卒市场有自己的日程：毕业前一年的春天开始说明会，夏天实习，前一年底到当年春天发内定。知名度高的日本大公司占着这条流水线，学生和家长看的是公司名和稳定。外资起步晚、名字没人认识、第一年还不知道要招几个人，排在这条线的末尾。 所以中途市场上能流动的人，是被这套体系筛过一遍之后剩下的：入职后发现不合适的、公司换了方向的、自己想换跑道的。 ## 该把目标放在哪 我会建议外资先盯两群人。 第一群是第二新卒：毕业三年内、已经在一家日本公司做过一阵的人。他们受过日本公司的基本训练，又还没被年功体系绑住。 第二群是 30 岁上下、愿意动的人。[日本的转职率](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-job-change-rate?hsLang=zh-cn)那篇写过，动的主要是年轻人，45 岁以上的男性三十年几乎没动过。30 岁前后正好在愿意动和有经验之间。 找这两群人，不能等投简历，要先把池子画出来，这是[人才地图](https://nobusato.jp/zh/blog/talent-map-is-not-a-list?hsLang=zh-cn)那篇讲的事。岗位本身好不好招，可以先看[职种别有效求人倍率](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-job-openings-ratio-by-occupation?hsLang=zh-cn)。 98% 那份是抽样调查，样本 4,770 人，私立大学占了三分之二，和全体毕业生的结构不完全一样。两组数字只能并排看，不能精确地互相换算。 另外，新卒一括采用正在松动，通年采用和实习直通内定都在变多。如果这条流水线真的松了，外资正面拼新卒的机会会变大。目前我还没看到足够的数据说它已经松了。 你们公司在日本招过应届生吗？那批人现在还在吗？ 数据来源 - [文部科学省・厚生労働省「令和8年3月大学等卒業者の就職状況調査（4月1日現在）」就职率 98.0%、就职希望率 75.6%、对象 62 所大学 4,770 人](https://www.mext.go.jp/content/20260521-mxt_gakushi01-000049954_1.pdf) - [厚生労働省 报道发表（令和8年3月大学等卒業者の就職状況）](https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000184815_00065.html) - [文部科学省「令和7年度学校基本統計」大学（学部）卒业者 584,304 人、就职者 77.0%](https://www.mext.go.jp/content/20260327-mxt_chousa01-000048552_10.pdf) - [文部科学省「大学等卒業者の『就職率』の取扱いについて」](https://www.mext.go.jp/a_menu/koutou/gakuseishien/1343017.htm) 进了公司以后，三年里每年走掉多少、从哪一行走，见[新人三年走三成，拆开看](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years?hsLang=zh-cn)。 --- 不够写成一篇的日常想法，我写在 LinkedIn 上。[去 LinkedIn 关注我](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) ## 本专栏的其他文章 - ### [一家公司，四个女性管理职比率](https://nobusato.jp/zh/blog/same-company-different-numbers?hsLang=zh-cn) 日立 2025 年度的有价证券报告书里，女性管理职比率同时有 17.4%、22.7%、8.9%、6.8% 四个数字，都对，只是范围不同。做竞对分析和市场地图时，先对范围，再比数字。 - ### [LinkedIn 在日本到底有没有用](https://nobusato.jp/zh/blog/is-linkedin-useful-in-japan?hsLang=zh-cn) LinkedIn 2022年公布日本会员超300万，约占7,015万劳动力人口的4%。体量和 Bizreach、Eight 相当，但集中在外企、IT 和双语岗。资料要日英双语可搜，在职慎开「Open to Work」。 - 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