--- title: 新人三年走三成，拆开看｜左滕 description: 日本大卒新人三年内离职约三成，但不是集中在第一年，而是每年各走一成左右。真正拉开差距的是行业和企业规模，从一成多到五成多。外资能接触到的第二新卒，主要从这条流里来。 image: https://nobusato.jp/hubfs/japan-graduate-turnover-3-years-cover-zh.png --- [左滕 Nobu Sato](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) [首页](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) [日本語](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-graduate-turnover-3-years)[English](https://nobusato.jp/en/blog/japan-graduate-turnover-3-years)[中文](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years) [用数据看日本](https://nobusato.jp/zh/blog/tag/用数据看日本) # 新人三年走三成，拆开看 [左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) ![日本大卒新人三年内离职率按年拆分：第一年 12.1%，第二年 11.9%，第三年 9.9%](https://nobusato.jp/hs-fs/hubfs/japan-graduate-turnover-3-years-cover-zh.png?width=1200&height=630&name=japan-graduate-turnover-3-years-cover-zh.png) 日本有个说法叫「3年3割」：大学毕业进公司的人，三年内走掉三成。厚生劳动省 2026 年 10 月发布的最新数字是 31.2%（2023 年 3 月毕业的那一届），比上一届低了 2.6 个百分点。这个数字每年秋天上一次新闻，然后被拿来证明「现在的年轻人不能吃苦」，或者「终身雇佣在瓦解」。 对做招聘的人来说，三成这个总数用处不大。有用的是拆开以后的样子：走在第几年，从哪一行、多大的公司走。 ## 先看这个数字是怎么算的 厚劳省的数据来自雇用保险。企业给新人办加入手续时，会报出生日期和加入日期，厚劳省用出生日期推断学历。比如 2022 年 3 月到 6 月作为新卒加入、2000 年 4 月 1 日以前出生的人，就算作「大卒」。之后这个人只要离开这家事业所，不管是跳槽、读研还是回老家，都算离职。 所以这里的「大卒」里混着研究生和晚几年毕业的人，「离职」也不等于「进了转职市场」。它量的是「离开了第一个职场」。这一点后面会用到。 ## 不是第一年走光，是每年走一成 第 1 年第 2 年第 3 年2021 年 3 月毕业12.3%12.3%10.3%合计 34.9%2022 年 3 月毕业12.1%11.9%9.9%合计 33.8%来源：厚生劳动省「新规学卒就职者的离职状况」 **图 1**每年走掉的人差不多。2022 年 3 月毕业那届：第一年 12.1%，第二年 11.9%，第三年 9.9%。合计 33.8%，因四舍五入与分项之和略有出入。 说到早期离职，很多人想到的是入职第一年。数据不是这样。2022 年那一届，第一年走了 12.1%，第二年 11.9%，第三年 9.9%，三年几乎均摊。前一届也是同一个形状：12.3%、12.3%、10.3%。 这意味着第二新卒不是每年春天冒出来一批，而是一条持续的流：毕业后第 1 到第 3 年，每年都有差不多同样多的人离开第一家公司。最近的第一年离职率是 10.1%（2024 年 3 月毕业），在往下走，但流没有断。 拉长看，过去三十年大卒的三年离职率一直在三成上下，低的年份不到 29%，高的年份接近 37%。「3年3割」不是新现象，也看不出终身雇佣在加速瓦解。 ## 拉开差距的是行业和规模 住宿・餐饮55.4%生活服务・娱乐54.7%教育・学习支援44.2%医疗・福祉40.8%零售40.4%全产业33.8%信息通信27.2%金融・保险25.0%制造21.2%电力・燃气12.4%2022 年 3 月毕业的大卒，三年内离职率。来源：厚生劳动省 **图 2**同样是三年，住宿餐饮走掉 55.4%，电力燃气 12.4%，差了四倍多。深色是下文说的「率不高、基数大」的一段。 不到 5 人57.5%5–29 人52.0%30–99 人41.9%100–499 人33.9%500–999 人31.5%1,000 人以上27.0%2022 年 3 月毕业的大卒，按事业所规模。来源：厚生劳动省 **图 3**规模越小走得越多：不到 5 人的事业所 57.5%，1,000 人以上 27.0%。 按行业拆开，差距一下子出来了。住宿餐饮 55.4%、生活服务娱乐 54.7%、教育 44.2%，制造业 21.2%、电力燃气 12.4%。按事业所规模拆，不到 5 人的 57.5%，1,000 人以上的 27.0%。最新一届方向不变，1,000 人以上降到了 24.2%。 三成的总数，是这些差异很大的群体平均出来的。拿它判断「某个候选人三年内走了算不算正常」，没有意义，要看他是从哪一行、多大规模的公司出来的。 ## 对外资来说，这条流里哪一段有用 外资在日本很难跟大企业正面抢应届生，[大卒就职率 98%](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-employment-rate?hsLang=zh-cn) 那篇写过，新卒一括采用先把人吸走了。第二新卒是走完这条流水线之后，最早重新流动起来的一批人。 但不是整条流都对口。离职率最高的住宿餐饮、生活服务，人多，大部分和外资常见的 B2B 岗位距离比较远。对多数外资来说，更值得看的可能是率不高、基数大的那一段：1,000 人以上的事业所，三年里也有四分之一左右的人离开；信息通信 27.2%，金融保险 25.0%。这些人受过大企业的新人培训，还没被年功序列锁住。 粗算一下量级：2025 年 3 月的大学本科毕业生约 58 万人，就职的约 77%。三年内走三成左右，一届就是十几万人。精确人数要看口径，量级大概如此。 落到[人才地图](https://nobusato.jp/zh/blog/talent-map-is-not-a-list?hsLang=zh-cn)上，我的看法有三条： - 别把「第一家公司只待了一两年」本身当成扣分项。每年一成的离开率说明这是常态，该问的是为什么走、接下来想做什么。 - 按来源画池子，而不是看全国平均。先锁定和你岗位最接近的行业和规模，再看那一段的离职率和基数。 - 窗口是毕业后第 1 到第 3 年，而且全年都在发生。接触候选人的节奏可以按全年排，不必只盯着四月。 动的人主要是年轻人，这一点和[日本的转职率](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-job-change-rate?hsLang=zh-cn)那篇看到的一致。 第一，学历是用出生日期推断的，不是真实学历；离职也包括读研、回老家这些不进转职市场的情况，所以真正流进中途市场的人比这个数字少。 第二，按年拆分的数字用的是 2022 年那届（厚劳省 2025 年公布）。最新一届我只核实到三年合计和主要的行业、规模数字，结构有没有变，要等更细的资料。 第三，统计单位是事业所。集团内部调动、换了事业所的人怎么算，资料里没有写。 你最近见到的第二新卒，大多是从哪一行出来的？ 数据来源 - [厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況（令和4年3月卒業者）」报道发表](https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000177553_00010.html) - [同 别纸1「学历别就职后3年以内离职率的推移」（按第1、2、3年）](https://www.mhlw.go.jp/content/11805001/001318971.pdf) - [同 别纸3「新规大卒就职者的离职状况」（行业别、规模别）](https://www.mhlw.go.jp/content/11805001/001318973.pdf) - [同「资料出所及离职率的集计方法」](https://www.mhlw.go.jp/content/11805001/001318979.pdf) - [共同通信（デイリースポーツ转载）2026-10-23：令和5年3月卒大卒 31.2%，1,000 人以上 24.2%](https://www.daily.co.jp/society/national/2026/10/23/0020959011.shtml) - [文部科学省「令和7年度学校基本統計」大学（学部）卒业者 584,304 人、就职者 77.0%](https://www.mext.go.jp/content/20260327-mxt_chousa01-000048552_10.pdf) --- 不够写成一篇的日常想法，我写在 LinkedIn 上。[去 LinkedIn 关注我](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) ## 本专栏的其他文章 - 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