--- title: 新人三年走三成，拆开看｜左滕 description: 日本大卒新人三年内离职约三成，但不是集中在第一年，而是每年各走一成左右。真正拉开差距的是行业和企业规模，从一成多到五成多。外资能接触到的第二新卒，主要从这条流里来。 image: https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-11/japan-graduate-turnover-3-years-cover-zh-2026-10-m.png --- [左滕 Nobu Sato](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn) [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) [日本語](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-graduate-turnover-3-years)[English](https://nobusato.jp/en/blog/japan-graduate-turnover-3-years)[中文](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years) 用数据看日本 本文 1. [这个数是怎么算出来的](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years#s1) 2. [第一年没走光，每年各走一成](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years#s2) 3. [拉开差距的是行业和规模](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years#s3) 4. [这条流里，外资该盯哪一段](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years#s4) 1. [首页](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) 2. [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) 3. [用数据看日本](https://nobusato.jp/zh/blog/tag/用数据看日本) # 新人三年走三成，拆开看 早期离职不是集中在第一年，而是三年里匀速地走 [左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)约6分钟 目录4 1. [这个数是怎么算出来的](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years#s1) 2. [第一年没走光，每年各走一成](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years#s2) 3. [拉开差距的是行业和规模](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years#s3) 4. [这条流里，外资该盯哪一段](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years#s4) 日本有个说法，叫「3年3割」。大学毕业进公司，三年内走掉三成。厚生劳动省 2026 年 10 月发了最新的数，31.2%（2023 年 3 月毕业那一届），比上一届低 2.6 个百分点。这个数每年秋天上一次新闻，然后被拿去证明「现在的年轻人不能吃苦」，或者「终身雇佣在瓦解」。 做招聘的人，拿着三成这个总数，其实没什么用。得拆开看。第几年走的，从哪一行走的，从多大的公司走的。 ## 这个数是怎么算出来的 厚劳省的数据来自雇用保险。企业给新人办加入手续，要报出生日期和加入日期，厚劳省拿出生日期推学历。比如 2022 年 3 月到 6 月以新卒身份加入、2000 年 4 月 1 日以前出生的，就算「大卒」。之后这个人只要离开这家事业所，跳槽也好，读研也好，回老家也好，都算离职。 所以这里的「大卒」里，混着研究生和晚几年毕业的人。「离职」也不等于「进了转职市场」，只说明这个人「离开了第一个职场」。这一点后面还用得上。 ## 第一年没走光，每年各走一成 早期离职不是集中在第一年，而是三年里匀速地走 大卒离开第一家单位的比例，按毕业后年次（2022 年 3 月毕业，厚生劳动省「新规学卒就职者的离职状况」） 1. 第 1 年12.1%2021 年 3 月毕业：12.3% 2. 第 2 年11.9%2021 年 3 月毕业：12.3% 3. 第 3 年9.9%2021 年 3 月毕业：10.3% 4. 三年合计33.8%2021 年 3 月毕业：34.9% 第二新卒不是春天才冒出来的一批人。毕业 1 到 3 年的人，一年四季都要保持接触。 图1　2022 年 3 月毕业的大卒，第一年走 12.1%，第二年 11.9%，第三年 9.9%，三年合计 33.8%（因四舍五入与分项之和略有出入），离职并没有扎堆在第一年，每年都有一成左右的人在走。 一说早期离职，很多人想到的是入职第一年。数据不是这么回事。2022 年那一届，第一年走了 12.1%，第二年 11.9%，第三年 9.9%，三年差不多平摊。前一届也是这个形状：12.3%、12.3%、10.3%。 所以第二新卒没有哪个季节会扎堆冒出来。它是一条一直在流的水。毕业后第 1 到第 3 年，每年都有差不多同样多的人离开第一家公司。最近的第一年离职率是 10.1%（2024 年 3 月毕业），在往下走，但水没断。 拉长看，过去三十年大卒的三年离职率一直在三成上下，低的年份不到 29%，高的接近 37%。「3年3割」是老现象了。从这条线上，也看不出终身雇佣在加速瓦解。 ## 拉开差距的是行业和规模 外资该看的不是谁离职率高，而是谁基数大 大卒三年内离职率，按行业（2022 年 3 月毕业，厚生劳动省） - 住宿・餐饮 55.4% - 生活服务・娱乐 54.7% - 教育・学习支援 44.2% - 医疗・福祉 40.8% - 零售 40.4% - 全产业全国平均 33.8% - 信息通信 27.2% - 金融・保险 25.0% - 制造 21.2% - 电力・燃气 12.4% 行业率不高、基数大，离外资 B2B 岗位近 同样三年，行业之间差四倍多。按来源画池子，别看全国平均。 图2　2022 年 3 月毕业的大卒，三年内离职率住宿餐饮 55.4%、电力燃气 12.4%，差了四倍多，而多数外资更该看的是信息通信 27.2%、金融保险 25.0% 这种率不高、基数大的一段。 事业所越大越不容易走，但 1,000 人以上也有四分之一在动 大卒三年内离职率，按事业所规模（2022 年 3 月毕业，厚生劳动省） - 不到 5 人 57.5% - 5–29 人 52.0% - 30–99 人 41.9% - 100–499 人 33.9% - 500–999 人 31.5% - 1,000 人以上受过大企业新人培训 27.0% 大企业的率低，人数却多。头一两年就走，别光凭这一点扣分。 图3　2022 年 3 月毕业的大卒，不到 5 人的事业所三年内离职 57.5%，1,000 人以上 27.0%，规模越小走得越多，但大企业也有四分之一左右的人离开，干得短是常态。 按行业一拆，差距马上出来了。住宿餐饮 55.4%、生活服务娱乐 54.7%、教育 44.2%，制造业 21.2%、电力燃气 12.4%。按事业所规模拆，不到 5 人的 57.5%，1,000 人以上的 27.0%。最新一届方向不变，1,000 人以上降到了 24.2%。 三成这个总数，是一堆差得很远的群体平均出来的。拿它去判断「某个候选人三年内走了算不算正常」，没意义。得看他是从哪一行、多大的公司出来的。 ## 这条流里，外资该盯哪一段 外资在日本，很难跟大企业正面抢应届生。[大卒就职率 98%](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-employment-rate?hsLang=zh-cn) 那篇写过，新卒一括采用先把人吸走了。第二新卒，是走完这条流水线以后，最早重新动起来的一批人。 可整条流并不都对口。离职率最高的住宿餐饮、生活服务，人是多，大部分离外资常见的 B2B 岗位比较远。多数外资更该看的，可能是率不高、基数大的那一段。1,000 人以上的事业所，三年里也有四分之一左右的人走；信息通信 27.2%，金融保险 25.0%。这些人受过大企业的新人培训，还没被年功序列锁死。 粗算一下。2025 年 3 月大学本科毕业约 58 万人，就职的约 77%。三年内走三成左右，一届就是十几万人。精确人数看口径，量级差不多是这样。 落到[人才地图](https://nobusato.jp/zh/blog/talent-map-is-not-a-list?hsLang=zh-cn)上，我有三条看法。 - 「第一家公司只待了一两年」，这本身别当扣分项。每年走一成，说明这是常态。该问的是为什么走，接下来想干什么。 - 按来源画池子，别看全国平均。先锁定跟你岗位最近的行业和规模，再看那一段的离职率和基数。 - 窗口是毕业后第 1 到第 3 年，一年四季都在发生。接触候选人的节奏按全年排就行，别只盯着四月。 动的主要是年轻人，这跟[日本的转职率](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-job-change-rate?hsLang=zh-cn)那篇看到的对得上。 有几处我没把握。第一，学历是拿出生日期推的，并非真实学历；离职里还包括读研、回老家这些不进转职市场的，所以真正流进中途市场的人，比这个数少。 第二，按年拆分的数字用的是 2022 年那届（厚劳省 2025 年公布）。最新一届我只核实到三年合计和主要的行业、规模数字。结构变没变，得等更细的资料。 第三，统计单位是事业所。集团内部调动、换了事业所的人怎么算，资料里没写。 你最近见到的第二新卒，大多是从哪一行出来的？ 数据来源 - [厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況（令和4年3月卒業者）」报道发表](https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000177553_00010.html) - [同 别纸1「学历别就职后3年以内离职率的推移」（按第1、2、3年）](https://www.mhlw.go.jp/content/11805001/001318971.pdf) - [同 别纸3「新规大卒就职者的离职状况」（行业别、规模别）](https://www.mhlw.go.jp/content/11805001/001318973.pdf) - [同「资料出所及离职率的集计方法」](https://www.mhlw.go.jp/content/11805001/001318979.pdf) - [共同通信（デイリースポーツ转载）2026-10-23：令和5年3月卒大卒 31.2%，1,000 人以上 24.2%](https://www.daily.co.jp/society/national/2026/10/23/0020959011.shtml) - [文部科学省「令和7年度学校基本統計」大学（学部）卒业者 584,304 人、就职者 77.0%](https://www.mext.go.jp/content/20260327-mxt_chousa01-000048552_10.pdf) 应届生入口本身开始收窄的2026年数字，我在[《应届生入口在收窄，即战力只会更贵》](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-hiring-cuts-ai?hsLang=zh-cn)里算过。 实际走了多少之外，还有新人自己入职三个月时的打算：想待到定年的只有22.4%，见[《想在第一家公司干到定年的日本新人，只有22%》](https://nobusato.jp/zh/blog/new-hires-stay-until-retirement-22-percent?hsLang=zh-cn)。 作者 [左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)Nobu Sato 在日本落地，先从人和机制开始。用中文、日文、英文写组织、销售和技术组织在日本的落地。 [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)[联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) ## 接着读 1. 01[M型曲线没了，L型还在](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-women-employment-l-curve?hsLang=zh-cn)约4分钟 日本女性就业率的 M 字凹陷几乎消失，但正规雇用比率从 25–29 岁的 62.8% 一路降到四成左右。在工作却不是正社员的 30–40 多岁女性，是人才地图里常被漏掉的一群人。 2. 02[日本百岁老人破10万：70岁还在工作会成常态吗](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-centenarians-working-at-70?hsLang=zh-cn)约5分钟 日本百岁以上老人2026年达107,677人。2025年70至74岁就业率36.2%，但多是兼职和个体；男性健康寿命72.57岁，落实70岁就业措置的企业只有34.8%，65岁后的合同要单独设计。 3. 03[日本人手不足倒闭427件：倒下的是谁](https://nobusato.jp/zh/blog/labor-shortage-bankruptcies-record?hsLang=zh-cn)约6分钟 帝国数据银行统计，2025年日本人手不足倒闭427件，连续三年创新高；77%是10人以下小公司，涨得最快的是员工离职型。和东京商工リサーチ的397件口径不同，对进入日本的公司意味着什么。 [专栏导读：用数据看日本](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers?hsLang=zh-cn) · [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn) · [文章背后的方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn) [← 文章列表](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) ## 用三种语言，写在日本落地这件事。 [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) 左滕 / Nobu Sato 用三种语言，写在日本落地这件事。 [info@nobusato.jp](mailto:info@nobusato.jp) [小红书](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/6adb8bb40000000013022113)[知乎](https://www.zhihu.com/people/honcho)[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) [RSS](https://nobusato.jp/zh/blog/rss.xml?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)[方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn)[文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn)[术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn)[联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) 文章仅代表个人观点，与我任职或曾任职的机构无关。 © 2026 左滕·[隐私政策与免责声明](https://nobusato.jp/zh/privacy?hsLang=zh-cn) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh", "name" : "首页", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog", "name" : "文章", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog/tag/用数据看日本", "name" : "用数据看日本", "position" : 3 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years", "name" : "新人三年走三成，拆开看", "position" : 4 } ] } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years", "@type" : "WebPage", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "用数据看日本" }, "author" : { "@id" : "https://nobusato.jp/#person" }, "description" : "日本大卒新人三年内离职约三成，但不是集中在第一年，而是每年各走一成左右。真正拉开差距的是行业和企业规模，从一成多到五成多。外资能接触到的第二新卒，主要从这条流里来。", "inLanguage" : "zh-Hans", "isPartOf" : { "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog", "@type" : "Blog", "name" : "文章" }, "keywords" : "用数据看日本", "name" : "新人三年走三成，拆开看", "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/#person", "@type" : "Person", "alternateName" : [ "佐藤伸明", "Nobu Sato", "左滕" ], "description" : "日本落地：组织・销售・技术组织搭建", "knowsAbout" : [ "Japan market entry", "Organization design", "Talent acquisition", "Sales organization building", "Technology organization building", "Japanese labor law" ], "name" : "左滕", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/realnobusato/", "https://x.com/nobusato5888" ], "url" : "https://nobusato.jp/zh/profile" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "左滕", "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/author/nobu-sato" }, "dateModified" : "2026-10-24T14:08:12.518Z", "datePublished" : "2026-10-24T03:07:51.000Z", "headline" : "新人三年走三成，拆开看", "image" : [ "https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-11/japan-graduate-turnover-3-years-cover-zh-2026-10-m.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-turnover-3-years", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://nobusato.jp/hubfs/seo/logo-nobusato-2026-10.png" }, "name" : "nobusato.jp" } } ```