--- title: 18个国家和地区里，日本人最不在公司外学习｜左滕 description: パーソル総合研究所2022年调查：公司外什么都没学的日本上班族52.6%，18个国家和地区里最高，接近平均18.0%的三倍。厚劳省的数字对得上。员工不在外面学，培训就得由公司设计进工作里。 image: https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-11/japan-learns-least-outside-work-cover-zh-2026-10-m.png --- [左滕 Nobu Sato](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn) [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) [日本語](https://nobusato.jp/ja/blog/japan-learns-least-outside-work)[English](https://nobusato.jp/en/blog/japan-learns-least-outside-work)[中文](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work) 用数据看日本 本文 1. [52.6%是怎么问出来的？](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work#s1) 2. [和谁比，差多远](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work#s2) 3. [厚生劳动省自己的数字，说的是同一件事](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work#s3) 4. [为什么会这样？](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work#s4) 5. [对中国公司意味着什么](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work#s5) 1. [首页](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) 2. [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) 3. [用数据看日本](https://nobusato.jp/zh/blog/tag/用数据看日本) # 18个国家和地区里，日本人最不在公司外学习 パーソル総合研究所 18国・地区调查 2022年 [左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)约6分钟 目录5 1. [52.6%是怎么问出来的？](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work#s1) 2. [和谁比，差多远](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work#s2) 3. [厚生劳动省自己的数字，说的是同一件事](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work#s3) 4. [为什么会这样？](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work#s4) 5. [对中国公司意味着什么](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work#s5) 中国公司把技术团队搬到东京，常常默认一件事：日本工程师会像国内同事一样，下班自己追新框架，周末刷课，新东西出来主动去试。半年后发现没人追，就开始怀疑是招错了人。先别急。パーソル総合研究所2022年问了18个国家和地区的上班族，公司外有没有在学点什么。日本回答「什么都没做」的占52.6%，18个里最高，18个的平均是18.0%。这是一国的常态，不是你那几个人的问题。 ## 52.6%是怎么问出来的？ 问的是20到69岁、在职、在当地住满三年的上班族，网络问卷，每个国家和地区约1,000人，2022年2月10日到3月14日做的。做调查的パーソル総合研究所是人才服务集团パーソル旗下的研究所，这份叫「グローバル就業実態・成長意識調査」，2022年11月8日发布。 分母有两处要看清楚。一处是地域：日本的样本来自东京、大阪、爱知，其他国家也只抽大城市，比如中国是北京上海广州，美国是纽约华盛顿洛杉矶。比的是大城市上班族和大城市上班族。另一处是题目：问的是「勤務先以外での学習や自己啓発」，选项里有读书、研修和研讨会、考证、语言等等，「特に何もしていない」是本人自己勾的。自报的数字，不同文化的人下手轻重不一样，日本人答问卷偏保守，这一点我放在心里，但不拿它把52.6%解释掉。 这份调查有前身。2019年同一家做过亚太14个国家和地区的版本，日本「什么都没做」46.3%，也是最高，比第二名新西兰高24.2个点；东南亚各国（新加坡除外）、印度、中国都在10%以下。两次样本范围不同，不能当成严格的时间序列，但方向一致：日本垫底，而且差距很大。 ## 和谁比，差多远 差一倍。2022年的18个里，日本52.6%，后面是澳大利亚28.6%、瑞典28.1%、英国24.1%、法国22.6%。第二名和日本差24个点。18个的平均18.0%，日本接近平均的三倍。 同一份调查里，日本的其他指标也排在末尾。「已经在为自我提升花钱」的，日本40.0%，最低，42.0%的人说今后也不打算花。想在现在的公司当管理职的，日本19.8%，最低，印度90.5%、越南87.8%。想在现在的公司继续干下去的，日本56.0%，最低。想换工作的，日本两成出头，18个的平均是35.2%。靠工作感到幸福的，日本49.1%，最低。 把这几个数摆在一起看，意思就出来了：不学，不想升，不想走，也不太想留。 公司外「什么都没学」的日本上班族过半，接近18个国家和地区平均的三倍 「勤務先以外で学習・自己啓発を特に何もしていない」的回答比例（%）。パーソル総合研究所「グローバル就業実態・成長意識調査」2022年，18个国家和地区各约1,000人，20～69岁在职者，网络调查；及同研究所2019年亚太14国版本的日本值 **2022年，18个国家和地区**　页面公布了数值的几个 - 日本 52.6% - 澳大利亚 28.6% - 瑞典 28.1% - 英国 24.1% - 法国 22.6% - 18个的平均 18.0% **日本，2019年亚太14国版本** - 日本14个里最高 46.3% 员工不在外面学，不是你招错了人。学习得由公司设计进工作里。 图1　パーソル総合研究所2022年调查的18个国家和地区中，公司外「什么都没学」的日本上班族占52.6%，排第一，其后是澳大利亚28.6%、瑞典28.1%、英国24.1%、法国22.6%，18个的平均为18.0%；2019年的亚太14国版本里日本为46.3%，同样最高。 ## 厚生劳动省自己的数字，说的是同一件事 换一份官方统计，数字对得上。厚生劳动省《能力開発基本調査》2025年度版，2026年7月31日公布，个人问卷发给全国20,127名劳动者（有效回答率43.9%），过去一年做过「自己啓発」的35.5%。正社员43.3%，非正社员15.9%。这份调查的「自己啓発」是本人为了职业能力自发做的学习，口径和パーソル不完全一样，但正社员也只有四成多在学。 再看公司这一边。对正社员实施过OFF-JT（工作外培训）的事业所70.9%，对正社员做过有计划OJT的60.6%。花过教育训练费用的企业54.4%，花了钱的企业里，OFF-JT人均2.0万日元一年，自我提升补助人均0.4万日元。 一年2万日元，摊到每个月不到两千。 80.1%的事业所说人才培养有问题。问题是什么？带人的人手不够59.5%，培养了会走51.6%，没时间45.5%。公司知道要培养，知道员工不会自己学，但手里的人、钱、时间都不够。这是现状。 ## 为什么会这样？ 我的看法是回报结构的问题，和懒不懒关系不大。 日本公司长期靠内部培养：应届进来，轮岗，OJT，公司安排你学什么，学完涨的是年功和职级。学习这件事几十年来是公司的活，个人在外面考个证，公司不认，工资不动。前面那组数就是结果：想升管理职的两成，想换工作的两成多。学了不换来升职，也不拿去跳槽，那在外面学什么呢？ 所以把「自驱」当成招聘标准去筛日本员工，会筛掉绝大多数人。筛剩下的那些，往往也是在公司外面另有打算的人。 ## 对中国公司意味着什么 培训在日本是运营成本，不是福利。员工不在外面学，公司内部就得把学习设计进工作里，这件事省不掉。 具体做法不复杂。学习放在工作时间内，别指望下班后。学的东西直接接到一个有产出的任务上，学完两周内要用到。指定谁教，教的人算工作量，别让「带人」变成额外负担，日本公司自己最大的问题就是带人的人不够。学习的结果进评价，进职级，[积极性是组织结构决定的](https://nobusato.jp/zh/blog/motivation-is-a-design-decision?hsLang=zh-cn)那篇讲过，人不会为一件不计分的事持续用力。 预算上，2.0万日元是花了钱的日本公司的人均平均数。你要在日本建自研团队，追的是国内的技术节奏，这个数不够用。具体加到多少，看你要的技术栈和市场上有没有现成的人，这里给不出一个通用的数。 还有一个反过来的好处。既然日本工程师普遍不在外面学，那些真在学的人在市场上就格外显眼，而且数量少。AI之后哪一层先贬值，我在[这篇](https://nobusato.jp/zh/blog/which-layer-loses-value-first?hsLang=zh-cn)里写过，主动更新装备层的人会越来越值钱。你招到一个，要给他和别人不一样的东西，否则他是第一个走的。 最后说这组数的边界。52.6%是自报，「学习」的定义由本人掌握，一个每天读技术文档的人可能也勾了「什么都没做」。调查看不见公司内部的学习，日本公司的OJT量不小，那部分在这份问卷里是零。所以更准确的说法是：日本人不在公司外学，公司里学多少，这份调查答不了。对你来说结论是一样的，学习这件事得你来设计。 来源（以2026年10月为准） - [パーソル総合研究所「グローバル就業実態・成長意識調査（2022年）」（18か国・地域、2022年11月8日公開）](https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/data/global-2022.html) - [パーソル総合研究所「APAC就業実態・成長意識調査（2019年）」（14か国・地域）](https://rc.persol-group.co.jp/news/201908270001.html) - [厚生労働省「令和7年度 能力開発基本調査」結果の公表（2026年7月31日）](https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/newpage_00233.html) - [厚生労働省「令和7年度 能力開発基本調査」調査結果の概要（PDF）](https://www.mhlw.go.jp/content/11801500/001728125.pdf) --- 作者 [左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)Nobu Sato 在日本落地，先从人和机制开始。用中文、日文、英文写组织、销售和技术组织在日本的落地。 [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)[联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) ## 接着读 1. 01[日本七成工程师在供应商那边，不在用户企业](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-it-talent-in-vendors-73-percent?hsLang=zh-cn)约6分钟 日本2020年国勢調査里125万名信息处理·通信技术者，73.6%受雇于IT企业，用户企业里只有26.4%；美国是35.1%对64.9%。想在日本建自研团队，候选人池在哪、怎么从SIer挖、要改什么。 2. 02[日本工程师的年薪，是美国的几分之一](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-vs-us-software-engineer-pay?hsLang=zh-cn)约7分钟 日本软件开发技术者平均年收578.5万日元，美国软件开发者中位数135,980美元。按汇率算是3.7分之一，按购买力算45%。差距最大的地方在顶部：日本最高技能档的中位数，够不到美国最低一档的线。 3. 03[日本工作年龄人口三十年少了1,350万](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-working-age-population-down-13-million?hsLang=zh-cn)约5分钟 日本15到64岁人口从1995年的8,726万降到2024年的7,373万，少了1,353万。就业者却十年多了426万，靠的是女性、高龄者和外国人。这两个池子快见底了，招聘难的总分母还在每年少二十万。 [专栏导读：用数据看日本](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-japan-by-the-numbers?hsLang=zh-cn) · [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn) · [文章背后的方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn) [← 文章列表](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) ## 用三种语言，写在日本落地这件事。 [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) 左滕 / Nobu Sato 用三种语言，写在日本落地这件事。 [info@nobusato.jp](mailto:info@nobusato.jp) [小红书](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/6adb8bb40000000013022113)[知乎](https://www.zhihu.com/people/honcho)[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) [RSS](https://nobusato.jp/zh/blog/rss.xml?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)[方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn)[文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn)[术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn)[联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) 文章仅代表个人观点，与我任职或曾任职的机构无关。 © 2026 左滕·[隐私政策与免责声明](https://nobusato.jp/zh/privacy?hsLang=zh-cn) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh", "name" : "首页", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog", "name" : "文章", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog/tag/用数据看日本", "name" : "用数据看日本", "position" : 3 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work", "name" : "18个国家和地区里，日本人最不在公司外学习", "position" : 4 } ] } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work", "@type" : "WebPage", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "用数据看日本" }, "author" : { "@id" : "https://nobusato.jp/#person" }, "description" : "パーソル総合研究所2022年调查：公司外什么都没学的日本上班族52.6%，18个国家和地区里最高，接近平均18.0%的三倍。厚劳省的数字对得上。员工不在外面学，培训就得由公司设计进工作里。", "inLanguage" : "zh-Hans", "isPartOf" : { "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog", "@type" : "Blog", "name" : "文章" }, "keywords" : "用数据看日本", "name" : "18个国家和地区里，日本人最不在公司外学习", "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/#person", "@type" : "Person", "alternateName" : [ "佐藤伸明", "Nobu Sato", "左滕" ], "description" : "日本落地：组织・销售・技术组织搭建", "knowsAbout" : [ "Japan market entry", "Organization design", "Talent acquisition", "Sales organization building", "Technology organization building", "Japanese labor law" ], "name" : "左滕", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/realnobusato/", "https://x.com/nobusato5888" ], "url" : "https://nobusato.jp/zh/profile" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "左滕", "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/author/nobu-sato" }, "dateModified" : "2026-10-29T14:42:00.180Z", "datePublished" : "2026-10-29T14:53:03.000Z", "headline" : "18个国家和地区里，日本人最不在公司外学习", "image" : [ "https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-11/japan-learns-least-outside-work-cover-zh-2026-10-m.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/japan-learns-least-outside-work", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://nobusato.jp/hubfs/seo/logo-nobusato-2026-10.png" }, "name" : "nobusato.jp" } } ```