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title: 日本工程师的年薪，是美国的几分之一｜班长
description: 日本软件开发技术者平均年收578.5万日元，美国软件开发者中位数135,980美元。按汇率算是3.7分之一，按购买力算45%。差距最大的地方在顶部：日本最高技能档的中位数，够不到美国最低一档的线。
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用数据看日本

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1. [先把两边的数和口径摆出来](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-vs-us-software-engineer-pay#s1)
2. [差距最大的地方，在上面那一截](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-vs-us-software-engineer-pay#s2)
3. [为什么会差这么多](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-vs-us-software-engineer-pay#s3)
4. [对你，对招人的公司，分别意味着什么](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-vs-us-software-engineer-pay#s4)

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# 日本工程师的年薪，是美国的几分之一

差的主要是天花板

[班长](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)约7分钟

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1. [先把两边的数和口径摆出来](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-vs-us-software-engineer-pay#s1)
2. [差距最大的地方，在上面那一截](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-vs-us-software-engineer-pay#s2)
3. [为什么会差这么多](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-vs-us-software-engineer-pay#s3)
4. [对你，对招人的公司，分别意味着什么](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-vs-us-software-engineer-pay#s4)

你在东京拿到一个600万日元的offer，群里湾区的同学随手晒了个20万美元。先别急着换算汇率骂街。两边的数，口径差得挺多，算清楚以后，差距确实在，但差在哪、为什么差，比"几分之一"这个数本身有用得多。数先给你：按汇率算，日本软件工程师的平均年薪是美国中位数的四分之一多一点；按购买力算，不到一半。

## 先把两边的数和口径摆出来

日本这边，用厚生劳动省《賃金構造基本統計調査》2025年的数。厚劳省的职业信息网站job tag把它加工成年收入：软件开发技术者（WEB·开放系）平均年收578.5万日元，平均年龄37.1岁。这个数是"一般劳动者"（全职）的平均值，口径是每月固定发的工资乘12再加全年奖金，里面含加班费。

美国那边，用劳工统计局（BLS）《职业展望手册》的数：软件开发者的年薪中位数135,980美元，2025年5月。BLS的工资口径是基本工资加佣金和生产性奖金，不含加班费，不含股票奖励。最低一成的人拿不到82,460美元，最高一成的人超过214,670美元。

两个数有几处对不齐：日本是平均数，美国是中位数；日本含加班，美国不含；美国不含股票，而日本公司给工程师股票的本来就少见。这几项基本都朝一个方向偏：真按同一口径算，差距只会更大，不会更小。

然后是汇率。名义汇率用2026年9月底的数，1美元兑157.30日元（汇丰日本公示仲值）。135,980美元换过来是约2,139万日元。578.5除以2,139，等于27%，差不多是3.7分之一。

换成购买力平价，OECD算的日本2023年GDP购买力平价是1美元兑94.68日元，135,980美元相当于约1,287万日元。578.5除以1,287，是45%。

所以你问"几分之一"，老实的答案是：看你用哪把尺子，四分之一到二分之一之间。

## 差距最大的地方，在上面那一截

平均数会骗人。真正让人心里发凉的，是两条分布的形状。

美国软件开发者，第10百分位82,460美元，第90百分位214,670美元，上下差2.6倍。按157.3的汇率，是1,297万到3,377万日元。

日本没有完全对应的分位数，我用厚劳省2024年3月发布的一份调查，2023年9月对约2,000名IT·数字岗位从业者做的网络问卷，工资表只统计其中的正社员，按ITSS技能等级分了组。软件开发专家这个岗位，等级1到2的年收入中位数510万日元，等级3是550万，等级4是600万，等级5以上是670万。最低一档到最高一档，差1.3倍。等级5以上的第三四分位，也就866万。

也就是说，一个在日本做到顶尖技能等级的工程师，中位数年收入还不到美国第10百分位的那条线。日本的问题，平均工资低只是表面，真正低的是天花板。

按汇率算是3.7分之一，按购买力算不到一半，差距在顶部拉得最开

日本：厚生劳动省《賃金構造基本統計調査》2025年，软件开发技术者平均年收（job tag加工值）；技能等级分布来自厚劳省2024年IT·数字人才劳动市场调查（正社员，网络问卷）。美国：劳工统计局，软件开发者年薪，2025年5月。换算：1美元＝157.30日元（2026年9月末）、购买力平价94.68日元（OECD，2023年）

日本美国

**一个典型工程师的年薪**　万日元

- 美国中位数按汇率换算

  2,139
- 美国中位数按购买力平价换算

  1,287
- 日本平均软件开发技术者，37.1岁

  578.5

**从底到顶，差几倍**　万日元

- 美国第10→第90百分位2.6倍

  1,297→3,377
- 日本技能等级1-2→5以上中位数，1.3倍

  510→670

日本工程师最顶一档的中位数，够不到美国最底一档的线。差的主要是天花板。

图1　日本软件开发技术者2025年平均年收578.5万日元，美国软件开发者2025年5月中位数135,980美元，按1美元157.30日元算约2,139万日元（日本为其27%），按购买力平价94.68日元算约1,287万日元（45%）；美国第10到第90百分位相差2.6倍，日本按技能等级从最低到最高的中位数只差1.3倍。

## 为什么会差这么多

我自己想了很久，大概有这么几层。

供给结构。日本2020年国勢調査里的信息处理·通信技术者，73.6%受雇于IT企业，也就是SIer、外包、SES公司，在用户企业内部的只有26.4%（IPA《DX白书2023》）。在供应商体系里，工程师的价值是按"人月单价"卖给客户的，公司再从里面抽成。单价有行业惯例，层层转包每层再剥一次。你个人再强，天花板也是那张单价表。美国正好倒过来，六成多的工程师在用户企业，工程师的产出直接连着公司的收入，公司愿意为头部的人出高价。

工资曲线。上面那组数已经说明了，日本按技能分组，顶和底只差1.3倍，但同一份调查里，同样是等级5以上，做企划和项目管理的人中位数是900万，比做开发的670万高一截。说白了，日本给钱的逻辑还是"管人比写代码值钱"，年纪到了往管理走。美国头部工程师的钱，是给技术本身的。

整体工资停了三十年。这一条跟工程师没关系，跟所有日本人有关系。日本的平均工资从1990年代起基本没涨，[我在另一篇里写过这段历史](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-wages-since-1945?hsLang=zh-cn)。工程师的工资是在这个大盘子里的。国税厅2024年的数据，日本全体工薪族平均给与478万日元，软件开发技术者578.5万，大概是全国平均的1.2倍（两个数来源不同，只看量级）。美国软件开发者的中位数135,980美元，是全职业中位数50,980美元的2.7倍。经产省2016年的一份跨国调查也说过同一件事：日本和韩国IT人才的年收入，跟国内其他行业拉不开差距。日本并没有单独亏待工程师。整个社会的工资，都没给技能溢价留多少空间。

还有汇率。日元这几年对美元跌了一大截，用美元看日本工资，什么都没变，数字先掉了一层。这部分跟你的技术水平无关，但它真实影响你在国际上的议价力。

## 对你，对招人的公司，分别意味着什么

先说给工程师的话。如果你在日本，想把年收入做到1,000万日元以上，靠在同一家SIer里熬年资基本做不到，上面那张表就是上限。能突破的路，一是去外资或者用户企业内部做自研，二是往架构、项目管理这种"管事"的岗位走，三是换成按美元或者股票计价的雇主（远程、外企日本法人）。我先把话放这儿，你不一定同意：在日本，工资的上限主要由你站在哪个结构里决定，技术只决定你在那个结构里排第几。看offer的时候，别只看一个数，[拆成职级、津贴、奖金三轨看](https://nobusato.jp/zh/blog/read-your-offer-in-three-tracks?hsLang=zh-cn)，哪一轨以后能长，一眼就清楚。

再说给在日本招工程师的中国公司。这个差距对你是机会：同样的预算，在东京能招到的人，比在湾区多两三个，比在国内一线城市也未必贵。但坑也在这里。你如果按国内或者美国的习惯，给一个资深工程师开1,200万日元，这个数在日本已经高过厚劳省调查里最高技能等级的第三四分位（866万）。公司里其他日本同事会知道的，日本公司内部对工资的敏感度比你想的高得多。你用一个人的高薪，换来的是整个职级表失效，后面每招一个人都要重新谈。

正确的顺序是先定日本法人自己的职级表，再在表上标出允许溢价的带宽，比如比市场中位数高两到三成，用来抢真正稀缺的人。个别人要超出带宽，用签约奖金或者一次性的东西处理，别动基本工资。

日元这两年便宜，日本大公司给新人加薪的新闻也多，但美国头部公司的工程师工资一直在往上走。这个差距在收窄还是在扩大，我没有把握。对你来说，与其等差距收窄，不如先想清楚自己站在哪个结构里，[AI之后哪一层先贬值](https://nobusato.jp/zh/blog/which-layer-loses-value-first?hsLang=zh-cn)，再决定往哪挪。

来源（以2026年10月为准）

- [厚生労働省 職業情報提供サイト（job tag）「システムエンジニア（Webサービス開発）」賃金・年齢（令和7年賃金構造基本統計調査の結果を加工）](https://shigoto.mhlw.go.jp/User/Occupation/Detail/314)
- [厚生労働省「令和7年賃金構造基本統計調査」報道発表資料（2026年3月24日）](https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/chingin/kouzou/z2025/dl/13.pdf)
- [厚生労働省「IT・デジタル人材の労働市場に関する研究調査事業」調査報告書（2024年3月、ITSSレベル別・役職別年収）](https://www.mhlw.go.jp/content/11600000/001244078.pdf)
- [U.S. Bureau of Labor Statistics, Occupational Outlook Handbook: Software Developers（2025年5月年薪中位数・分位数）](https://www.bls.gov/ooh/computer-and-information-technology/software-developers.htm)
- [U.S. Bureau of Labor Statistics, OEWS Frequently Asked Questions（工资口径：不含加班费和股票奖励）](https://www.bls.gov/oes/oes_ques.htm)
- [国税庁「令和6年分民間給与実態統計調査結果について」（2025年9月、平均給与478万円）](https://www.nta.go.jp/information/release/kokuzeicho/2025/minkan_2025/pdf/01.pdf)
- [情報処理推進機構（IPA）「情報処理・通信に携わる人材数の日米比較」（DX白書2023、2023年3月16日）](https://www.ipa.go.jp/archive/press/2022/press20230316-2.html)
- [経済産業省「IT人材の最新動向と将来推計に関する調査結果 報告書概要版」（2016年6月、IT人材に関する各国比較調査）](https://www.meti.go.jp/shingikai/economy/daiyoji_sangyo_skill/pdf/001_s02_00.pdf)
- [労働政策研究・研修機構「データブック国際労働比較2026」第1-15表 購買力平価（OECD、2023年）](https://www.jil.go.jp/kokunai/statistics/databook/2026/01/d2026_1T-15.pdf)
- [HSBC Japan 月末公示仲値（2026年9月30日、USD/JPY 157.30）](https://www.hsbc.co.jp/-/media/cl-japan/pdfs/ttm/monthend-fx-mid-rate-2026-09.pdf)

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作者

班长

## 接着读

1. 01[日本的劳动分配率：大企业47%，小公司82%，规模差34个点](https://nobusato.jp/zh/blog/labor-share-by-industry-japan?hsLang=zh-cn)约7分钟
   
   財務省法人企業統計，2024年度日本劳动分配率全产业64.2%，资本金10亿日元以上47.3%，1千万以下81.5%，规模差34个点。讲清分子分母，以及日本法人做预算该对哪个数。
2. 02[中小企业占九成以上：先想清楚卖给谁](https://nobusato.jp/zh/blog/smes-are-99-percent-who-do-you-sell-to?hsLang=zh-cn)约4分钟
   
   日本 337 万家企业里大企业只有 1 万家，中小企业 99.7%，其中 285 万家是小规模事业者。卖给哪一层决定走哪条渠道：直销、代理店、金融机构、商工会各管一块。先选目标层，再算每触达一家的成本。
3. 03[社长平均六十多岁，对卖东西的人意味着什么](https://nobusato.jp/zh/blog/presidents-average-age-sixty?hsLang=zh-cn)约4分钟
   
   日本社长平均 60.8 岁，连续 35 年上升，70 岁以上占四分之一，一半的公司没有接班人。常见读法是老龄化。方法论的读法是决策链：拍板的是谁，他按风险、信任还是关系判断。销售资料写给谁看，要不要先接触二代或番头，接班那一年就是切入窗口。

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