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title: KK、GK、分公司、驻在员事务所：选法人形态先看招人和撤退
description: 在日本设据点，四种形态的注册费只差十几万日元。真正的差别在招人和撤退：雇主写谁的名字，签证接不接得上，分公司关闭要1个月、子公司清算至少2个月，债务由谁兜底。按JETRO的说明逐项比。
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1. [四种形态，在法律上差在哪](https://nobusato.jp/zh/blog/kk-gk-branch-office-japan#s1)
2. [招人的时候，形态会被看见](https://nobusato.jp/zh/blog/kk-gk-branch-office-japan#s2)
3. [签证和形态怎么挂钩](https://nobusato.jp/zh/blog/kk-gk-branch-office-japan#s3)
4. [撤退的成本，在选形态那天就定了](https://nobusato.jp/zh/blog/kk-gk-branch-office-japan#s4)
5. [我会怎么选](https://nobusato.jp/zh/blog/kk-gk-branch-office-japan#s5)

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# KK、GK、分公司、驻在员事务所：选法人形态先看招人和撤退

注册费只差十几万日元

[左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)约6分钟

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1. [四种形态，在法律上差在哪](https://nobusato.jp/zh/blog/kk-gk-branch-office-japan#s1)
2. [招人的时候，形态会被看见](https://nobusato.jp/zh/blog/kk-gk-branch-office-japan#s2)
3. [签证和形态怎么挂钩](https://nobusato.jp/zh/blog/kk-gk-branch-office-japan#s3)
4. [撤退的成本，在选形态那天就定了](https://nobusato.jp/zh/blog/kk-gk-branch-office-japan#s4)
5. [我会怎么选](https://nobusato.jp/zh/blog/kk-gk-branch-office-japan#s5)

进日本选法人形态，大部分公司拿到的是一张对比表：注册费、税率、设立要几周。JETRO（日本贸易振兴机构）的成本模型里，设一家株式会社的登记类费用约1,570美元，设一个分公司约628美元，差不多就是二十五万和十万日元的差别。这点钱，跟之后花在人身上的钱比，几乎可以忽略。真正会让你多花钱、多花时间的，是之后两件事：用这个形态招人，和有一天用这个形态撤出去。

## 四种形态，在法律上差在哪

差在「是不是一个独立的人」。JETRO的说明把四种形态分得很清楚：

驻在员事务所不用登记，只能做准备性、辅助性的事，市场调查、收集信息、采购、宣传，不能做销售。通常也不能用自己的名义开银行账户、租房子。

分公司（支店）要登记，但没有独立的法人格，算外国公司本身的一部分。它在日本欠的债，最终由海外总公司负责。好处是可以用自己的名义开户、租办公室。

子公司是独立的日本法人，常见的是株式会社（KK）和合同会社（GK）。两者都是有限责任，母公司按出资承担责任。GK的内部治理更多交给章程自己定，也不用公告决算；KK每年开完定时股东大会，要公告资产负债表（会社法第440条）。

注意驻在员事务所那一条：不能销售。招一个销售放进驻在员事务所，从第一天起身份就和活对不上。这一条在做计划时很容易被忽略。

## 招人的时候，形态会被看见

会，而且比很多人想的明显。候选人签的合同上，雇主名字写得清清楚楚。

分公司的员工，雇主是外国公司本身。劳动纠纷找的，就是海外那家公司。这对员工未必是坏事，对总部来说却意味着日本的劳动风险没有任何隔层，直接落在母公司身上。

GK的代表叫「代表社员」，不叫「代表取缔役」。日本的候选人，尤其是从日本大企业出来的人，看到「合同会社」会多问一句：这家公司是不是很小，是不是很快会撤。外资日本法人用GK已经不稀奇，我估计候选人的疑虑比以前淡了一些，但这只是我的判断，没有调查数据撑着，别默认对方不需要解释。面试时主动讲一句为什么选GK，比等对方问要好。

还有股权。GK没有股份，日本法人这一层本来就发不了股票。外资给日本员工的股权一般走母公司的计划，所以影响不大，但退出条款要先写好，这个坑在[《给日本员工发股票，裁员条款要先写清楚》](https://nobusato.jp/zh/blog/equity-for-japan-staff-write-the-exit-terms-first?hsLang=zh-cn)里写过。

## 签证和形态怎么挂钩

两种常用的签证，看的东西不一样。

「企业内转勤」看的是总部和日本据点之间的调动。出入国在留管理厅的定义是，在日本有本店、支店或其他事业所的机构，把外国事业所的职员调到日本的事业所，在那里做「技术・人文知识・国际业务」范围内的工作。分公司和子公司都能接；本人要在海外据点连续工作一年以上。它管的是专业工作，真正的经营管理不在这个范围里。

「经营・管理」看的是在日本的事业本身。2025年10月起，门槛变成资本金或出资总额3,000万日元，加至少一名日本人或永住者等身份的常勤职员，详细在[《经营管理签证涨到3,000万日元，真正卡人的是那一名常勤职员》](https://nobusato.jp/zh/blog/business-manager-visa-30-million-yen?hsLang=zh-cn)。驻在员事务所不做营业，想靠它给派来的负责人办经营管理，路基本是堵的。

四种形态的差别，设立那天看不出来，招人和撤退那天才看得出来

外国公司在日本的四种据点形态，按招人、签证、撤退对比。JETRO「Types of operation in Japan」「Closure of branch offices or subsidiary companies」（2026年）、出入国在留管理厅，以2026年11月为准

株式会社（KK）

招人：候选人最熟悉。签证：企业内转勤、经营管理都可接。撤退：解散、清算，债权人申报期至少2个月

合同会社（GK）

招人：要解释一句为什么是GK。签证：同KK。撤退：同KK，至少2个月；资不抵债要走法院的特别清算

分公司（支店）

招人：雇主是海外总公司本身。签证：企业内转勤可接。撤退：债权人异议期至少1个月，但债务最终由总公司负责

驻在员事务所

招人：只能招做调研、联络的人，不能销售。签证：难以支撑经营管理。撤退：不用登记，手续最轻

分公司撤得最快，代价是日本的风险一路通到总公司。

图1　按JETRO的说明，驻在员事务所不能销售、不用登记；分公司没有独立法人格，债务最终由总公司负责，关闭时债权人异议期至少1个月；KK和GK是独立的有限责任法人，清算时债权人申报期至少2个月，资不抵债需走法院特别清算。

## 撤退的成本，在选形态那天就定了

这是对比表里最常缺的一行。

分公司关得快。JETRO的说明是，债权人异议期至少1个月，通常的做法是登记日本代表者全部辞任，所有代表者都辞任了，日本的分公司就算关了，申请后两周左右拿到登记证明。快的代价前面说了：它欠的账，本来就是总公司的账。

子公司关得慢一些。股东决议解散、选清算人、登记、通知税务署、单独通知并在官报公告请债权人申报，申报期至少2个月，之后才能做清算结了的决议和登记。净资产是负的，公司不能自己清算完，要走法院监督的特别清算。好处是，母公司的责任以出资为限。

还有一条容易被忽略：分公司不能直接变成子公司。JETRO写得很明确，要同时做「关分公司」和「设子公司」，资产用实物出资搬过去。所以「先开分公司，做大了再转子公司」这个计划，等于提前约好了一次关店、一次开店，中间员工还要转籍。

注销手续本身并不是撤退最贵的部分。人怎么走，合同怎么了结，账怎么收尾，这些我在[《关掉日本法人，难的不是注销》](https://nobusato.jp/zh/blog/closing-a-japan-entity?hsLang=zh-cn)里写过。这里只说一句：哪种形态撤得体面，取决于你当初是不是为撤退留了路。

## 我会怎么选

只是做调研、见见客户，驻在员事务所够了，但别往里放销售。

要在日本签单、招人、做长期，我倾向子公司。KK还是GK，看招人：要招日本大企业出身的人、要和传统行业的大客户打交道，KK少一层解释；团队以外籍、以软件为主，GK更省事。两者都是有限责任，撤退的程序差不多。

分公司适合一种情况：总部本来就打算把日本的风险和损益揽在自己身上，比如制造业的技术服务据点，人少、合同多是总部直签。只要你预计两三年内要转成子公司，就不该从分公司起步。

说到底，这张表要加两列：第一个员工的合同上写谁的名字；最后一天，谁来签那份解散决议。

本文只提供一般信息，不构成法律、税务或签证意见。法人形态的选择、外国公司登记、清算与分公司关闭的具体手续，以及在留资格的适用，请咨询日本的司法书士、律师、税理士和行政书士。费用为JETRO成本模型的估算值。以2026年11月为准。

来源（以2026年11月为准）

- [JETRO「1.1 Types of operation in Japan」（驻在员事务所、分公司、子公司，2026年）](https://www.jetro.go.jp/en/invest/setting_up/section1/page1/)
- [JETRO「1.7 Closure of branch offices or subsidiary companies」（2026年）](https://www.jetro.go.jp/en/invest/setting_up/section1/page7/)
- [JETRO「How to Set Up Business in Japan: Cost Estimation」（1美元＝159.19日元，2026年）](https://www.jetro.go.jp/en/invest/setting_up/modelcase.html)
- [法務省「外国会社の登記を忘れていませんか？」（会社法第818条）](https://www.moj.go.jp/MINJI/minji07_00275.html)
- [e-Gov法令検索「会社法」（第440条 计算文件的公告）](https://laws.e-gov.go.jp/law/417AC0000000086)
- [出入国在留管理庁「在留資格「企業内転勤」」](https://www.moj.go.jp/isa/applications/status/intracompanytransfee.html)
- [出入国在留管理庁「企業内転勤」該当する活動・上陸許可基準](https://www.moj.go.jp/isa/content/001368446.pdf)
- [出入国在留管理庁「在留資格「経営・管理」に係る上陸基準省令等の改正について」](https://www.moj.go.jp/isa/applications/resources/10_00237.html)

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作者

[左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)Nobu Sato

在日本落地，先从人和机制开始。用中文、日文、英文写组织、销售和技术组织在日本的落地。

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