--- title: 連合要6%：2027年春斗，你日本法人的薪酬预算怎么拆 description: 連合把2027年春斗目标定在含定昇6%为中心。2026年实际：全体5.01%，中小4.69%，100〜299人企业3.6%。没有工会的日本法人，怎么把6%拆成定昇、ベア、初任给、最低工资四行来做预算。 image: https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-10/rengo-six-percent-shunto-2027-cover-zh-2026-10.png --- [左滕 Nobu Sato](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn) [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) [日本語](https://nobusato.jp/ja/blog/rengo-six-percent-shunto-2027)[English](https://nobusato.jp/en/blog/rengo-six-percent-shunto-2027)[中文](https://nobusato.jp/zh/blog/rengo-six-percent-shunto-2027) 落地实务 本文 1. [6%里面装的是什么](https://nobusato.jp/zh/blog/rengo-six-percent-shunto-2027#s1) 2. [去年要5%，到手多少](https://nobusato.jp/zh/blog/rengo-six-percent-shunto-2027#s2) 3. [你没有工会，春斗怎么管到你](https://nobusato.jp/zh/blog/rengo-six-percent-shunto-2027#s3) 4. [把6%拆成你自己的表](https://nobusato.jp/zh/blog/rengo-six-percent-shunto-2027#s4) [落地实务](https://nobusato.jp/zh/blog/tag/落地实务) # 連合要6%：2027年春斗，你日本法人的薪酬预算怎么拆 2027年春斗与日本法人薪酬预算 [左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)约7分钟 目录4 1. [6%里面装的是什么](https://nobusato.jp/zh/blog/rengo-six-percent-shunto-2027#s1) 2. [去年要5%，到手多少](https://nobusato.jp/zh/blog/rengo-six-percent-shunto-2027#s2) 3. [你没有工会，春斗怎么管到你](https://nobusato.jp/zh/blog/rengo-six-percent-shunto-2027#s3) 4. [把6%拆成你自己的表](https://nobusato.jp/zh/blog/rengo-six-percent-shunto-2027#s4) 每年这个时候，总部都会丢一张表给日本法人：明年人工费涨几个点？很多人填的那个数，是按国内的感觉拍的。2026年10月22日，日本最大的工会联合体連合把2027年春斗的涨薪目标定在「6%为中心、至少5%」。你公司有没有工会不重要，日本法人明年的薪酬预算，锚就是这个数。问题是，6%怎么拆成你自己的数。 ## 6%里面装的是什么 6%是含定期昇给的总涨幅。連合把「定昇相当分」，也就是维持现有工资曲线所需要的那部分，算在6%里面，剩下的才是ベースアップ，整条工资线往上抬。2026年春斗的提法是「ベア3%以上、含定昇5%以上」，定昇大致按两个点算。2027年把总数抬到6%，第一生命经济研究所对基本构想的解读是，ベア部分变成「4%为中心、3%以上」（連合的新闻稿正文里没写这个拆分）。 中小工会另有一套。在上面的目标上加一个点的「格差是正分」，变成「2万日元以上、6%以上」。有期、短时间、合同工按7%，至少要高过当地最低工资的涨幅。 連合这次还新加了中期目标：2030年的工资水平要比2026年高15%左右，实质工资稳定在1%的上涨轨道上。照这个节奏，往后几年每年5%上下的要求不会消失。 日程也定了。11月19日中央执行委员会过方针草案，12月2日中央委员会定稿，明年3月中旬是大企业集中回答日。你做预算的时间窗，正好卡在中间。 ## 去年要5%，到手多少 連合2026年春斗的最终统计（2026年7月3日）：5,162家工会妥结，加权平均16,400日元、5.01%，连续第三年过5%，但比2025年的5.25%低了0.24个点。300人以下的中小工会，12,866日元、4.69%。能单独拆出ベア的3,732家工会，ベア是11,510日元、3.50%。 厚生劳动省另有一套统计，只看资本金10亿日元以上、员工1,000人以上、有工会的428家大企业：2026年平均妥结18,167日元、5.18%，比2025年的5.52%低。 再往下看，没工会的公司也在这张表里。厚劳省「賃金引上げ等の実態に関する調査」（2025年，常用劳动者100人以上的民营企业，1,847家有效回答）：91.5%的公司加了薪，平均改定率4.4%。按规模拆，5,000人以上5.1%，1,000到4,999人5.0%，300到999人4.0%，100到299人3.6%。 规模每下一档，掉半个点到一个点。要求是6%，大企业拿5%出头，百人规模的公司3.6%。这几条线之间的空隙，就是你给自己定位的地方。 連合要6%，去年真正到中小企业手里的是4.69%和3.6% 涨薪率（%，含定期昇给）。連合2027年春斗基本构想、連合2026年最终集计、厚生劳动省民间主要企业春季赁上げ妥结状况（2026年）、赁金引上げ等の実態に関する調査（2025年）、地域别最低工资答申（2026年度）、赁金构造基本统计调查（2025年） 中小企业实际拿到的其他 **要求**　連合 - 2027年目标含定昇，中心值 6% **实际涨幅**　各统计口径 - 大企业428家2026年，厚劳省 5.18% - 連合全体2026年，5,162家工会 5.01% - 連合中小工会2026年，300人以下 4.69% - 100人以上企业2025年，厚劳省 4.4% - 其中100〜299人2025年 3.6% **从下面顶上来的两条线** - 大卒初任给2025年 +5.6% - 最低工资2026年度，全国加权平均 +5.0% 6%是市场的锚，还不是你的数。按定昇、ベア、初任给、最低工资四行拆开，再定。 图1　連合把2027年春斗目标定为含定昇6%为中心，而2026年的实际涨幅是：厚劳省428家大企业5.18%、連合全体5.01%、連合300人以下中小工会4.69%，厚劳省2025年调查里100〜299人企业只有3.6%；同期大卒初任给涨5.6%，2026年度最低工资涨5.0%。 ## 你没有工会，春斗怎么管到你 靠行情，靠候选人，靠最低工资。这三条路都不需要工会。 先说有工会的公司有多少。同一份厚劳省调查里，100人以上的企业只有22.0%有工会，100到299人这一档是15.7%。大多数公司的加薪，是老板看着行情定的。调查问「决定涨薪时最看重什么」：41.7%答公司业绩，17.0%答留人和招人，11.9%答保住就业，7.7%答世间行情，5.9%答母公司或集团的动向。 「世间行情」只有7.7%，看着不高。但「业绩」和「留人」背后，候选人和在职员工手里拿着的，正是春斗的数。日本的新闻从2月到3月天天报哪家「满额回答」。员工不读連合的方针，但知道隔壁公司涨了多少。 第二条线是初任给。厚劳省2025年赁金构造基本统计调查，大学应届生的工资（相当于起薪）262,300日元，一年涨5.6%；高中毕业207,300日元，涨5.0%。你去年招的大学生，拿的可能已经比今年要招的低了。这条线把工资曲线下面那一段整体顶起来，中间的人不动，就倒挂。 第三条线是最低工资。2026年度全国加权平均1,177日元，比上一年加56日元，约5.0%。东京1,280日元，10月1日起生效。小时工、店铺、仓库，这一条是硬的。中央最低工资审议会定目安的时候，劳方拿的理由就是「春斗连续三年过5%」，资方盯的是小企业实际涨薪的调查。春斗和最低工资，是同一条链上的两环。 ## 把6%拆成你自己的表 按四行拆。 第一行，定昇。先问自己有没有工资曲线。很多外资日本法人没有定期昇给制度，调薪全靠年度评价。那在员工眼里，你给的每一个点都是ベア，会直接拿去跟邻居的「ベア3.5%」比。厚劳省调查里，100人以上企业81.2%有定期昇给制度，日本员工默认你也有。没有定昇的公司，要么把总涨幅对齐「含定昇」的数，要么把你的口径跟员工讲清楚。两样都不做，吃亏的是你。 第二行，ベア。这是市场真正在动的部分，2026年实际3.50%，2027年按第一生命的解读是4%为中心。在职员工的涨幅低于3%，候选人市场会替你算这笔账。 第三行，初任给和年轻人。查你最低职级的工资，跟262,300日元比一比。低于这个数，新人招不到；高于这个数但入职三年的人没动，三年的人走。 第四行，最低工资。按地区查，按10月生效算。兼职的时薪、外包合同里的时薪，一起过一遍。 算一笔账。假设日本法人全年人工费1亿日元。按6%是600万，加上公司承担的那份社保，大约再乘1.15，差不多690万。按4%是460万上下。中间这230万，就是你今年要做的决定。[进日本第一年的预算](https://nobusato.jp/zh/blog/first-year-budget-overrun-in-japan?hsLang=zh-cn)那篇写过，超支最大的一块是人。这一块明年只会更大。 该不该一刀切？我的看法是不该。6%是个平均数，拆给人才有意义：市场紧的岗位和关键岗位给到5%以上，其余沿着曲线走。工资怎么分成职级、津贴、奖金三条线来定，[职级、岗位津贴、奖金分开定](https://nobusato.jp/zh/blog/method-pay-tracks?hsLang=zh-cn)里写过方法。 最后说一点我拿不准的。連合的要求一年比一年高，实际结果却在往下走：2025年5.25%，2026年5.01%。中小工会从4.65%微升到4.69%，跟大企业的差距缩小了，但没消失。如果2027年经济转向，6%可能只是叫价，到手的更接近4%。即便如此，我也不建议按4%做预算。按5%做，留一个点的机动，比做低了年中再补便宜得多。 来源（以2026年10月为准） - [連合「2027春季生活闘争 基本構想」プレスリリース（2026年10月22日、第13回中央執行委員会）](https://www.jtuc-rengo.or.jp/activity/roudou/shuntou/2027/press_release/press_release_20261022.pdf) - [連合「2026春季生活闘争 基本構想」プレスリリース（2025年10月23日）](https://www.jtuc-rengo.or.jp/activity/roudou/shuntou/2026/press_release/press_release_20251023.pdf) - [連合「2026春季生活闘争 第7回（最終）回答集計結果」（2026年7月3日）](https://www.jtuc-rengo.or.jp/activity/roudou/shuntou/2026/yokyu_kaito/kaito/press_no7.pdf) - [厚生労働省「令和8年 民間主要企業春季賃上げ要求・妥結状況」（2026年7月31日）](https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_74889.html) - [厚生労働省「令和7年賃金引上げ等の実態に関する調査」結果の概況](https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/chingin/jittai/25/index.html) - [厚生労働省「令和7年賃金構造基本統計調査」新規学卒者の学歴別にみた賃金](https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/chingin/kouzou/z2025/dl/10.pdf) - [厚生労働省「令和8年度地域別最低賃金額改定の目安について」中央最低賃金審議会答申（2026年7月28日）](https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_74920.html) - [厚生労働省「全ての都道府県で地域別最低賃金の改定額が答申されました」（2026年9月3日）](https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_75950.html) - [第一生命経済研究所 新家義貴「2027年春闘、初動のモメンタムは現時点で良好」（2026年10月22日）](https://dlri.co.jp/report/macro/666813.html) --- 作者 [左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)Nobu Sato 在日本落地，先从人和机制开始。用中文、日文、英文写组织、销售和技术组织在日本的落地。 [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)[联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) ## 接着读 1. 01[应届生入口在收窄，即战力只会更贵：AI与日本2027年度招聘](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-graduate-hiring-cuts-ai?hsLang=zh-cn)约6分钟 共同通信2026年4月调查：2027年度减招应届生的日本主要企业占23%，五年来第一次多过增招的16%。AI占多大一块，即战力为什么只会更贵，在日本招人的中国公司怎么算账。 2. 02[代理店为什么不卖你的产品](https://nobusato.jp/zh/blog/why-your-distributor-isnt-selling?hsLang=zh-cn)约4分钟 代理店签了，半年没有订单。不是代理店不行，是你的产品在它的销售员那里排第十位，他卖最省力的那个。签约之后要做的是把它挪到前三：专人、前十单同行、按阶段让利。 3. 03[日本市场销售代理商开拓方法论 — 面向门店和中小企业的产品，如何找到、筛选并接触代理店](https://nobusato.jp/zh/blog/sales-agent-network-japan?hsLang=zh-cn)约6分钟 在日本找销售代理商总是推进不下去，问题往往不在努力，而在信息的结构。本文给出从「渠道」而不是「名单」出发的5步法：代理店怎么找、怎么筛、怎么接触，以及自己做时一定会踩的坑。 [专栏导读：落地实务](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-launching-in-japan?hsLang=zh-cn) · [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn) · [文章背后的方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn) [← 文章列表](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) ## 用三种语言，写在日本落地这件事。 [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) 左滕 / Nobu Sato 用三种语言，写在日本落地这件事。 [info@nobusato.jp](mailto:info@nobusato.jp) [小红书](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/6adb8bb40000000013022113)[知乎](https://www.zhihu.com/people/honcho)[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) [RSS](https://nobusato.jp/zh/blog/rss.xml?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)[方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn)[文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn)[术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn)[联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) 文章仅代表个人观点，与我任职或曾任职的机构无关。 © 2026 左滕·[隐私政策与免责声明](https://nobusato.jp/zh/privacy?hsLang=zh-cn) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh", "name" : "首页", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog", "name" : "文章", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog/rengo-six-percent-shunto-2027", "name" : "連合要6%：2027年春斗，你日本法人的薪酬预算怎么拆", "position" : 3 } ] } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/rengo-six-percent-shunto-2027", "@type" : "WebPage", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "落地实务" }, "author" : { "@id" : "https://nobusato.jp/#person" }, "description" : "連合把2027年春斗目标定在含定昇6%为中心。2026年实际：全体5.01%，中小4.69%，100〜299人企业3.6%。没有工会的日本法人，怎么把6%拆成定昇、ベア、初任给、最低工资四行来做预算。", "inLanguage" : "zh-Hans", "isPartOf" : { "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog", "@type" : "Blog", "name" : "文章" }, "keywords" : "落地实务", "name" : "連合要6%：2027年春斗，你日本法人的薪酬预算怎么拆", "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/rengo-six-percent-shunto-2027" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/#person", "@type" : "Person", "alternateName" : [ "佐藤伸明", "Nobu Sato", "左滕" ], "description" : "日本落地：组织・销售・技术组织搭建", "knowsAbout" : [ "Japan market entry", "Organization design", "Talent acquisition", "Sales organization building", "Technology organization building", "Japanese labor law" ], "name" : "左滕", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/realnobusato/", "https://x.com/nobusato5888" ], "url" : "https://nobusato.jp/zh/profile" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "左滕", "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/author/nobu-sato" }, "dateModified" : "2026-10-29T14:45:03.726Z", "datePublished" : "2026-10-29T14:45:03.000Z", "headline" : "連合要6%：2027年春斗，你日本法人的薪酬预算怎么拆", "image" : [ "https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-10/rengo-six-percent-shunto-2027-cover-zh-2026-10.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/rengo-six-percent-shunto-2027", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://nobusato.jp/hubfs/seo/logo-nobusato-2026-10.png" }, "name" : "nobusato.jp" } } ```