--- title: 在日本雇一个人，要付工资的几倍｜左滕 description: 在日本雇一个年收600万日元的人，公司第二年起每年约付714万，是工资的1.2倍；第一年走猎头约924万，1.5倍。2026年度东京的雇主社保费率、通勤补贴和奖金的坑，以及第一年人力预算怎么做。 image: https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-11/true-cost-of-hiring-in-japan-cover-zh-2026-10-m.png --- [左滕 Nobu Sato](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn) [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) [日本語](https://nobusato.jp/ja/blog/true-cost-of-hiring-in-japan)[English](https://nobusato.jp/en/blog/true-cost-of-hiring-in-japan)[中文](https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan) 落地实务 本文 1. [全国平均：人工成本是现金工资的 1.22 倍](https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan#s1) 2. [雇主要交的社保，大约是工资的 15.7%](https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan#s2) 3. [一笔具体的账：年收 600 万的人，公司付多少](https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan#s3) 4. [第一年的人力预算怎么做](https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan#s4) 1. [首页](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn) 2. [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) 3. [落地实务](https://nobusato.jp/zh/blog/tag/落地实务) # 在日本雇一个人，要付工资的几倍 年收600万的人，第一年付924万，第二年起付714万 [左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)约5分钟 目录4 1. [全国平均：人工成本是现金工资的 1.22 倍](https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan#s1) 2. [雇主要交的社保，大约是工资的 15.7%](https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan#s2) 3. [一笔具体的账：年收 600 万的人，公司付多少](https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan#s3) 4. [第一年的人力预算怎么做](https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan#s4) 有家外资公司来日本，最先问我的是注册、签证这些手续。后来真把他们卡住的，是第一个员工。招什么样的人，给多少钱，怎么面试，招进来以后怎么沟通。 「给多少钱」后面还藏着一个问题，很多老板没问出口。除了工资，公司还得再掏多少？我自己用的经验数是，第二年起大约是年收的 1.2 倍，第一年要是走猎头，大约 1.5 倍。 这笔账，拆开看。 ## 全国平均：人工成本是现金工资的 1.22 倍 厚生劳动省的就劳条件综合调查（2021 年 1 月调查，统计 2020 年的数据）里，企业为每名常用劳动者每月支出的人工成本平均 408,140 日元。其中现金工资 334,845 日元，占 82%。剩下的 18% 是社保、退职金、福利、招聘和培训。 换成倍数，就是工资的 1.22 倍。 这是全国平均。大公司退职金和福利厚，小公司薄。中资日本法人刚起步，一般没有退职金制度，也没什么额外福利。可有一样跑不掉，法定的社会保险。 ## 雇主要交的社保，大约是工资的 15.7% 2026 年度，东京一家普通服务业公司（不是建筑、制造这类行业），雇主承担的比例如下。 | 项目 | 合计费率 | 雇主承担 | | --- | --- | --- | | 健康保险（协会けんぽ东京） | 9.85% | 4.925% | | 厚生年金 | 18.3% | 9.15% | | 子育て支援金（2026 年 4 月起） | 0.23% | 0.115% | | 子育て拠出金（雇主全额） | 0.36% | 0.36% | | 雇用保险 | 1.35% | 0.85% | | 劳灾保险（其他各种事业，雇主全额） | 0.3% | 0.3% | | 合计（不到 40 岁） | | 约 15.7% | | 介护保险（40 到 64 岁另加） | 1.62% | 0.81% | 不到 40 岁的员工，雇主这边合计约 15.7%；40 岁以上再加 0.81%，约 16.5%。 有两个地方，老板最容易算漏。 一是奖金也要交社保。日本的年收里常有两三成是奖金，这部分照样按比例交。 二是通勤补贴。它在个税上免税，社保却要把它算进基数。日本几乎所有公司都全额报销通勤，等于这笔钱又被收了一道 15% 左右。 反过来，高薪岗位的倍数会低一点。厚生年金的标准报酬月额上限是 65 万日元，月薪超过这个数，年金那 9.15% 就不再往上涨。 ## 一笔具体的账：年收 600 万的人，公司付多少 假设一个不到 40 岁的员工，年收 600 万日元：月薪 40 万，奖金一年 120 万，通勤补贴每月 1.5 万。数字都是假设的，方便算。 年收600万的一个人，第二年起公司付714万，用中介的第一年付924万 公司每年负担的累加（万日元）。假设：40岁以下、东京、服务业、中介费35%，2026年度费率 **第二年起**　工资加法定负担 - 年收月薪40万＋奖金120万 600 - ＋通勤补贴每月1.5万 618 - ＋社保公司负担约15.7%，奖金和通勤补贴也算 714 · 1.19倍 **第一年**　再加招聘费 - ＋中介费理论年收的35%，210万 924 · 1.54倍 第一年和第二年差的0.3倍，基本就是招聘费。一个人的预算：第一年按1.5倍，第二年起按1.2倍。 图1　年收600万日元的员工，加上通勤补贴18万和社保公司负担约96万，第二年起公司每年约付714万（1.19倍），第一年再加中介费210万，约924万（1.54倍）。 工资加通勤是 618 万。雇主社保约 96 万。第二年起，公司每年为这个人付出约 714 万，是年收的 1.19 倍，和全国平均的 1.22 倍差不多。 第一年还要加招聘费。在日本通过猎头招人，一般岗位的手续费大约是理论年收的 30% 到 35%，按 35% 算是 210 万。第一年合计约 924 万，1.54 倍。 要是招日本法人负责人，手续费比例明显更高，找人也得六个月到一年。 这还没算电脑、工位、软件账号和入职培训。 ## 第一年的人力预算怎么做 我给老板的建议很简单。第一年每个岗位按年收的 1.5 倍做预算，第二年起按 1.2 倍。差出来的那 0.3 倍，基本就是招聘费。 想省招聘费，可以自己直招，只是得把时间算进去。日本的中途采用市场里，合适的人很少主动投简历，[日本的转职率](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-job-change-rate?hsLang=zh-cn)那篇讲过为什么。 工资本身定多少，可以看[日本的工资](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-wages-since-1945?hsLang=zh-cn)那篇。第一个人该招谁，看[日本法人的第一个人](https://nobusato.jp/zh/blog/first-hire-in-japan-should-not-be-sales?hsLang=zh-cn)。人招进来以后规章制度没按日本标准做，代价有多大，我在[劳动审判那篇](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-labor-tribunal-cases?hsLang=zh-cn)里算过另一笔账。 社保费率每年都在调。2026 年度东京的健康保险从 9.91% 降到 9.85%，又多了子育て支援金，一减一加基本抵消。可长期看，是往上走的。 这笔账按东京、服务业算。其他都道府县的健康保险费率不一样，制造业、建筑业的劳灾费率也高得多，倍数会再往上一点。 你们在日本做第一年预算的时候，是按工资的几倍算的？ 数据来源 - [厚生劳动省「令和3年就労条件総合調査」劳动费用总额 408,140 日元](https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/jikan/syurou/21/dl/houdou.pdf) - [协会けんぽ「令和8年度 都道府県単位保険料率」东京 9.85%、介护 1.62%、子育て支援金 0.23%](https://www.kyoukaikenpo.or.jp/about/business/insurance_rate/rate_prefectures/r08) - [日本年金机构「厚生年金保険料額表」子育て拠出金 0.36%、标准报酬月额上限 65 万日元](https://www.nenkin.go.jp/service/kounen/hokenryo/ryogaku/ryogakuhyo/20200825.html) - [厚生劳动省「令和8年度 雇用保険料率」](https://jsite.mhlw.go.jp/tokyo-hellowork/list/tachikawa/kyushokusha/koyouhokenryouritu08.html) - [厚生劳动省「労災保険率表」其他各种事业 1000 分之 3](https://www.mhlw.go.jp/content/11601000/001183361.pdf) 费率为 2026 年 10 月时点。猎头费比例是我自己的经验值。 同一个结构从求职者那边看，是[《把 offer 拆成三轨来看》](https://nobusato.jp/zh/blog/read-your-offer-in-three-tracks?hsLang=zh-cn)。 相关阅读：[进日本第一年的预算，为什么总会超出一半](https://nobusato.jp/zh/blog/first-year-budget-overrun-in-japan?hsLang=zh-cn)、[日本法人的编制，为什么不能压到刚好够](https://nobusato.jp/zh/blog/dont-staff-the-japan-entity-to-exactly-enough?hsLang=zh-cn) 猎头费在预算里很显眼，但日本换工作的人里走猎头的不到一成，渠道构成见[《日本人换工作靠什么渠道：猎头只占一成》](https://nobusato.jp/zh/blog/japan-hiring-channels?hsLang=zh-cn)。 算上这些公司负担以后，人件费占附加价值几成才算正常，按规模差多少，我在[《日本的劳动分配率：大企业47%，小公司82%，差在规模不在行业》](https://nobusato.jp/zh/blog/labor-share-by-industry-japan?hsLang=zh-cn)里拆过。 人走掉的代价，已经体现在倒闭数据里：帝国数据银行统计2025年日本人手不足倒闭427件，涨得最快的是员工离职型（[427件倒闭背后是谁](https://nobusato.jp/zh/blog/labor-shortage-bankruptcies-record?hsLang=zh-cn)）。 作者 [左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)Nobu Sato 在日本落地，先从人和机制开始。用中文、日文、英文写组织、销售和技术组织在日本的落地。 [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)[联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) ## 接着读 1. 01[进日本第一年的预算，为什么总会超出一半](https://nobusato.jp/zh/blog/first-year-budget-overrun-in-japan?hsLang=zh-cn)约4分钟 一份出海调查里，过半公司首年投入不到5000万日元，事后六成以上说实际要1.5倍以上。超的那一半来自三处：人的成本算少了，到岗时间算早了，销售爬坡算短了。按18个月做预算。 2. 02[在日本请一个人走，到底要花多少钱](https://nobusato.jp/zh/blog/cost-of-letting-someone-go-in-japan?hsLang=zh-cn)约6分钟 日本没有给钱就能解雇的制度，但纠纷几乎都拿钱了结：斡旋23.5万、劳动审判150万、法院和解300万日元（中位数）。外国公司真正付的，是招错人的钱。 3. 03[日本法人的前五个人，决定了后面五十个人](https://nobusato.jp/zh/blog/first-five-people-shape-the-next-fifty?hsLang=zh-cn)约4分钟 肯尼亚一群狒狒里最凶的雄性死了一半，剩下的温和群体十年后雄性全换过一轮，风气还在。新据点的前五个人定下行为基准，后来的人进来会被带着走。换人不等于换文化。 [专栏导读：落地实务](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-launching-in-japan?hsLang=zh-cn) · [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn) · [文章背后的方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn) [← 文章列表](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) ## 用三种语言，写在日本落地这件事。 [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) 左滕 / Nobu Sato 用三种语言，写在日本落地这件事。 [info@nobusato.jp](mailto:info@nobusato.jp) [小红书](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/6adb8bb40000000013022113)[知乎](https://www.zhihu.com/people/honcho)[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) [RSS](https://nobusato.jp/zh/blog/rss.xml?hsLang=zh-cn) [个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)[方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn)[文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn)[术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn)[联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn) 文章仅代表个人观点，与我任职或曾任职的机构无关。 © 2026 左滕·[隐私政策与免责声明](https://nobusato.jp/zh/privacy?hsLang=zh-cn) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh", "name" : "首页", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog", "name" : "文章", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog/tag/落地实务", "name" : "落地实务", "position" : 3 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan", "name" : "在日本雇一个人，要付工资的几倍", "position" : 4 } ] } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan", "@type" : "WebPage", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "落地实务" }, "author" : { "@id" : "https://nobusato.jp/#person" }, "description" : "在日本雇一个年收600万日元的人，公司第二年起每年约付714万，是工资的1.2倍；第一年走猎头约924万，1.5倍。2026年度东京的雇主社保费率、通勤补贴和奖金的坑，以及第一年人力预算怎么做。", "inLanguage" : "zh-Hans", "isPartOf" : { "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog", "@type" : "Blog", "name" : "文章" }, "keywords" : "落地实务", "name" : "在日本雇一个人，要付工资的几倍", "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://nobusato.jp/#person", "@type" : "Person", "alternateName" : [ "佐藤伸明", "Nobu Sato", "左滕" ], "description" : "日本落地：组织・销售・技术组织搭建", "knowsAbout" : [ "Japan market entry", "Organization design", "Talent acquisition", "Sales organization building", "Technology organization building", "Japanese labor law" ], "name" : "左滕", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/realnobusato/", "https://x.com/nobusato5888" ], "url" : "https://nobusato.jp/zh/profile" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "左滕", "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/author/nobu-sato" }, "dateModified" : "2026-10-24T14:17:25.703Z", "datePublished" : "2026-10-23T16:22:57.000Z", "headline" : "在日本雇一个人，要付工资的几倍", "image" : [ "https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-11/true-cost-of-hiring-in-japan-cover-zh-2026-10-m.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/true-cost-of-hiring-in-japan", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://nobusato.jp/hubfs/seo/logo-nobusato-2026-10.png" }, "name" : "nobusato.jp" } } ```