---
title: 25号宇宙：食物无限，鼠群为什么还是崩溃了｜左滕
description: Calhoun 的25号宇宙，吃的住的都没用完，鼠群却停在2200只再没长过。原论文给的解释是角色被占满。把争议讲清楚，再看日本法人扩张时该盯哪几个信号。
image: https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-10/universe-25-role-scarcity-cover-zh-2026-10.png
---

[左滕 Nobu Sato](https://nobusato.jp/zh?hsLang=zh-cn)

[个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn) [文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn) [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn)

[日本語](https://nobusato.jp/ja/blog/universe-25-role-scarcity)[English](https://nobusato.jp/en/blog/universe-25-role-scarcity)[中文](https://nobusato.jp/zh/blog/universe-25-role-scarcity)

[组织与招聘](https://nobusato.jp/zh/blog/tag/组织与招聘)

# 25号宇宙：食物无限，鼠群为什么还是崩溃了

[左滕](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)

![25号宇宙实验鼠群在2200只停止增长的封面图](https://nobusato.jp/hs-fs/hubfs/covers-2026-10/universe-25-role-scarcity-cover-zh-2026-10.png?width=1200&height=630&name=universe-25-role-scarcity-cover-zh-2026-10.png)

第560天，鼠群不再增长了。2200只。吃的够9500只吃，窝够3840只住，没有天敌，水随便喝。按住处算，还能再住进1600多只。可它没有，它开始往下走，再也没回头。

这是美国动物行为学家 John B. Calhoun 的小鼠实验，后来被叫作“25号宇宙”（Universe 25）。网上流传的版本，多半落在一句话上：太挤了，所以疯了。

我读原文，读出来的是另一件事。挤只是表面，真正卡住的是位置。这件事，跟很多中国公司在日本法人里遇到的麻烦，长得有点像。

## 实验做了什么

1968年7月9日，Calhoun 在美国国立精神卫生研究所（NIMH）把4对小鼠放进一个封闭的方形围栏。围栏分16格，一共256个巢箱，一个箱子能舒服地睡15只。他在论文里算过：住处要到3840只以后才会成为限制，食物要到9500只。

前104天是适应期，第一窝幼鼠在这之后出生。接下来是快速增长，大约55天翻一倍。长到620只左右，速度突然掉下来，翻一倍要145天。第560天，增长完全停住，峰值2200只。最后一窝活下来的幼鼠，生在第600天。

之后就是下坡。1972年6月22日剩122只，22只雄的，100只雌的。同年11月，Calhoun 改稿时只剩27只。他推算最后一只雄鼠活不过1973年5月。论文是1973年1月发表在英国《皇家医学会会刊》上的，题目叫《Death squared》。

增长停在2200只，住处和食物都还远没用完

25号宇宙各阶段的天数与数量。出处：Calhoun（1973）《Death squared》，Proc. R. Soc. Med. 第66卷

1. 第0天放进4对小鼠1968年7月9日。256个巢箱，按设计3840只以内不缺住处，食物够9500只
2. 第104天A阶段结束，第一窝出生前104天是适应期
3. 第104–315天B阶段：约55天翻一倍长到约620只后，增速突然掉下来
4. 第315–560天C阶段：角色被占满约145天才翻一倍。多出来的年轻个体在填满的社会里争角色，争不到就退缩
5. 第560天起D阶段：峰值2200只，之后只减不增最后一窝存活的幼鼠生在第600天；1972年6月剩122只，11月剩27只

资源没断，断的是位置。2200只，只用了住处上限的57%。

图1　25号宇宙1968年7月以8只小鼠开始，第560天停在2200只，当时巢箱可容3840只、食物够9500只；Calhoun 把第315到560天的停滞期解释为年轻个体争不到社会角色。

## 缺的是什么？Calhoun 自己说是角色

答案在论文里写着。他的解释是，社会里能扮演的角色先被占满了，新长大的那一批没地方去。

C阶段，年轻个体的死亡率很低，活下来的特别多。放在自然环境里，找不到位置的年轻个体还能往外走。围栏是封闭的，走不了。Calhoun 的原话是，它们只能留下来，在一个已经填满的社会体系里争角色。

争不到的，样子很具体。一部分雄鼠从身体到心理都退了出去，大群大群地堆在地面中央，彼此时不时攻击一下。一部分雌鼠搬去高层的巢箱，不再育幼。

还有一群雄鼠，Calhoun 叫它们“美丽者”（the beautiful ones）。不追求异性，不打架，每天就是吃、喝、睡、梳毛。什么都不争，也就什么都不参与。

他在结论里写，当能实现角色的机会远远少于有能力扮演角色的个体，暴力和社会结构的瓦解就会跟着来。

## 这个实验能拿来证明什么

证明不了太多。拿它当隐喻可以，当证据不行。

先看方法。美国期刊 The Scientist 的介绍里写得很直白：这项研究以观察和主观描述为主，缺应激激素这类量化指标，而且没有被复现。Calhoun 自己也说过，这不是常规意义上的科学。

再看解读。科学史学者 Edmund Ramsden 和 Jon Adams 2009年在《社会史期刊》（Journal of Social History）上专门写过这件事。他们的结论是，大众记住的“拥挤导致病态”是简化版，盖住了 Calhoun 本人更细、也更乐观的想法。Calhoun 后来认为人口增长未必是坏事，人可以靠观念和技术扩大自己的“概念空间”，重点从接触次数转到了角色、网络和创造力上。他本人的说法，前后是变过的。

但也别替他洗得太干净。论文第一句就是“我主要谈老鼠，但我想的是人”。把老鼠直接类比成人，是他自己先做的，当年就有同行批评他拟人化、推得太远。人类的拥挤研究，结果也一直不一致。

所以我对这个实验的用法很克制：它给了一个好问题，没给答案。站内有一篇讲[管理学爱引用的心理学实验](https://nobusato.jp/zh/blog/management-psych-experiments-replication?hsLang=zh-cn)，重做一遍能站住的并不多，25号宇宙连重做都没有过，更要小心。

## 日本法人里的“C阶段”

问题是这个：人数涨得比角色快的时候，组织会怎样？

中国公司在日本，常见的扩张节奏是这样的。第一年三五个人，每个人一摊事，谁负责什么一眼看清。第二年总部给了预算，一口气招到二三十个。工资、电脑、办公室都到位了，资源不缺。缺的是能独立负责一件事的位置。

岗位还是原来那几个大块，只是每块里塞了更多人。我管这叫“资源有了，角色没长”。

接下来会出现几种样子，跟围栏里有点像。

头衔先通胀。位置不够分，就用头衔补。“经理”“负责人”越来越多，下面没人，手里没预算，也没有可以自己拍板的事。头衔涨了，角色没涨。

年轻人看不到下一格。入职一年半的人，问他再往上是什么位置，他答不出来，因为确实没有。在日本，想换工作的人本来就远多于真换了的人，[这个差距](https://nobusato.jp/zh/blog/willing-vs-actual-job-changers-japan?hsLang=zh-cn)站内拆过。走不了，又上不去，这就很接近一个封闭的围栏。

中间地带开始内耗。两个部门抢同一个客户，三个人对同一份报告有意见。不是谁人品差，是边界没划。

最后是“美丽者”。准时上下班，从不惹事，邮件回得很快，就是不提案、不冒头。老板说这叫躺平。我更愿意把它看成一个信号：这个人找过位置，没找到，然后不找了。

## 怎么提前看出来

看人数没用，要数角色。下面几个观察点，我觉得一个季度做一次就够。

数一下“能独立负责一件事、结果能算到他头上”的位置有几个，跟人数比。人数一年翻一倍、这个数没动，你已经在C阶段了。

数头衔。带“长”“经理”“负责人”的人，有几个手里有下属、有预算、有可以不请示就定的事。三样都没有的头衔，是补出来的。

问入职12到18个月的人一个问题：你下一个位置是什么？答不出来的比例，比离职率早半年告诉你问题。

看会议。争论越来越多发生在“这事归谁”，而不是“这事怎么做”，那就是边界没划。

解法也不复杂，只是要花脑子：先拆角色，再招人。把一个大岗拆成几个能独立交付的责任块，每块写清楚负责什么、能决定什么。顺序跟[先给岗位打分，再给人打分](https://nobusato.jp/zh/blog/score-the-role-before-the-person?hsLang=zh-cn)那篇一样。

老鼠走不出围栏，人可以辞职。这是这个类比最大的漏洞，也是我对它最不放心的地方。只是在日本，想走和真走之间本来就隔着一大段，能走的往往又是最能干的那几个。留下来的，就在一个填满的地方继续争。

所以角色拆不出来，就先别招。多招一个没有角色的人，你付的不只是他那份工资，还有他慢慢变成“美丽者”的那几年。

来源（以2026年10月为准）

- [John B. Calhoun「Death squared: the explosive growth and demise of a mouse population」Proceedings of the Royal Society of Medicine 66(1), 1973](https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC1644264/)
- [Edmund Ramsden, Jon Adams「Escaping the laboratory: the rodent experiments of John B. Calhoun & their cultural influence」Journal of Social History 42(3), 2009](https://eprints.lse.ac.uk/59888/)
- [Edmund Ramsden「The urban animal: population density and social pathology in rodents and humans」Bulletin of the World Health Organization 87(2), 2009](https://scielosp.org/article/bwho/2009.v87n2/82-82)
- [The Scientist「Universe 25 Experiment」2022（2024年更新）](https://www.the-scientist.com/universe-25-1968-1973-69941)

---

## 本专栏的其他文章

- ### [职级、岗位津贴、奖金分开定：人定级，岗定责，果定奖](https://nobusato.jp/zh/blog/method-pay-tracks?hsLang=zh-cn)
  
  传统职级把“人有多成熟”和“位置有多重”装在一条轨上，于是加责任只能升级、卸任不敢降级。分成三条：职级跟人走，岗位津贴跟岗位走，奖金只看结果。
- ### [人和岗位对不对得上：一票否决、最弱一层、五档](https://nobusato.jp/zh/blog/method-fit-check?hsLang=zh-cn)
  
  把岗位也拆成和人一样的四层，逐层对照。先看一票否决项，再看最弱的那一层，给五档判定，不算加权平均分。入职前交出90天验证清单，第90天回头看判得对不对。
- ### [四层：看人用它，看组织也用它](https://nobusato.jp/zh/blog/method-four-layers?hsLang=zh-cn)
  
  我把一个人拆成内核、模式、装备、情境四层，一家公司也拆成这四层。四层分量不同：内核用来否决，模式定天花板，装备能培养，情境看搭配。组织诊断的结论，接到看人的情境上。

[专栏导读：组织与招聘](https://nobusato.jp/zh/blog/guide-organizations-and-hiring?hsLang=zh-cn) · [术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn)

[← 文章列表](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn)

## 用三种语言，写在日本落地这件事。

[个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn) [联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn)

左滕 / Nobu Sato

用三种语言，写在日本落地这件事。

[info@nobusato.jp](mailto:info@nobusato.jp) [小红书](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/6adb8bb40000000013022113)[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/realnobusato/) [RSS](https://nobusato.jp/zh/blog/rss.xml?hsLang=zh-cn)

[个人简介](https://nobusato.jp/zh/profile?hsLang=zh-cn)[方法论](https://nobusato.jp/zh/blog/method?hsLang=zh-cn)[文章](https://nobusato.jp/zh/blog?hsLang=zh-cn)[术语表](https://nobusato.jp/zh/blog/glossary?hsLang=zh-cn)[联系我](https://nobusato.jp/zh/contact?hsLang=zh-cn)

文章仅代表个人观点，与我任职或曾任职的机构无关。

© 2026 左滕·[隐私政策与免责声明](https://nobusato.jp/zh/privacy?hsLang=zh-cn)

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BreadcrumbList",
  "itemListElement" : [ {
    "@type" : "ListItem",
    "item" : "https://nobusato.jp/zh",
    "name" : "首页",
    "position" : 1
  }, {
    "@type" : "ListItem",
    "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog",
    "name" : "文章",
    "position" : 2
  }, {
    "@type" : "ListItem",
    "item" : "https://nobusato.jp/zh/blog/universe-25-role-scarcity",
    "name" : "25号宇宙：食物无限，鼠群为什么还是崩溃了",
    "position" : 3
  } ]
}
```

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/universe-25-role-scarcity",
  "@type" : "WebPage",
  "about" : {
    "@type" : "Thing",
    "name" : "组织与招聘"
  },
  "author" : {
    "@id" : "https://nobusato.jp/#person"
  },
  "description" : "Calhoun 的25号宇宙，吃的住的都没用完，鼠群却停在2200只再没长过。原论文给的解释是角色被占满。把争议讲清楚，再看日本法人扩张时该盯哪几个信号。",
  "inLanguage" : "zh-Hans",
  "isPartOf" : {
    "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog",
    "@type" : "Blog",
    "name" : "文章"
  },
  "keywords" : "组织与招聘",
  "name" : "25号宇宙：食物无限，鼠群为什么还是崩溃了",
  "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/universe-25-role-scarcity"
}
```

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@id" : "https://nobusato.jp/#person",
  "@type" : "Person",
  "alternateName" : [ "佐藤伸明", "Nobu Sato", "左滕" ],
  "jobTitle" : "战略与人力资源高管",
  "knowsAbout" : [ "Japan market entry", "Organization design", "Talent acquisition", "Executive search", "HR strategy", "Sales team building", "Engineering team building", "Japanese labor law" ],
  "name" : "左滕",
  "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/realnobusato/", "https://x.com/nobusato5888" ],
  "url" : "https://nobusato.jp/zh/profile"
}
```

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "左滕",
    "url" : "https://nobusato.jp/zh/blog/author/nobu-sato"
  },
  "dateModified" : "2026-10-24T19:10:20.272Z",
  "datePublished" : "2026-10-24T19:10:20.000Z",
  "headline" : "25号宇宙：食物无限，鼠群为什么还是崩溃了",
  "image" : [ "https://nobusato.jp/hubfs/covers-2026-10/universe-25-role-scarcity-cover-zh-2026-10.png" ],
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://nobusato.jp/zh/blog/universe-25-role-scarcity",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "url" : "https://nobusato.jp/hubfs/nobusatojp-1.jpg"
    },
    "name" : "nobusato.jp"
  }
}
```