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title: 简历看完 30 秒之后，我在面试里找什么
description: 读简历的三十秒是在归类，进了面试就换成找证据。面试官记的是事件不是形容词：当时的条件、你的取舍、结果和代价。写给候选人，尤其是跨界的人。
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# [简历看完 30 秒之后，我在面试里找什么](https://nobusato.jp/zh/blog/what-i-look-for-in-interviews)

 作者：[班长](https://nobusato.jp/zh/blog/author/班长) | 2026年10月21日 20:05:56

上一篇写[分类即命运](https://nobusato.jp/zh/blog/classification-is-destiny?hsLang=zh-cn)，说我读一份简历一般不到三十秒，这三十秒里干的事情就是归类。写完之后我一直觉得只说了一半。

三十秒决定你进哪一堆。进了面试，我做的事就换了。不再归类，开始找证据。

## 我记下来的是事件，不是形容词

我的评分表每一格旁边都有一个必填的空，写证据。写的不是「沟通能力强」，是「在什么条件下，他做了什么，结果怎样」。这一格空着，旁边那个分就不算数。

所以候选人说「我推动力很强」，我心里会先把这句话划掉，等下一句。下一句如果是一件具体的事，我才开始记。

候选人说「我推动力很强」先划掉，等下一句我记下的条件：接手时的权限、人、预算动作：他具体做了什么结果：发生了什么，代价是什么

**Fig.1**证据格空着，旁边的分就不算。

我面过一位销售战略负责人。他说这个做过，那个也做过，听起来什么都经历过。可我请他挑一件，讲讲当时的条件和他做的取舍，他就卡住了，又绕回去接着说自己做过什么。那场面试结束，我能写进证据格的东西很少。

## 一件事，我会带你走到四个位置

候选人讲一件事，我会用追问把他依次带到这四个地方。

1. 当时的条件。你接手时是什么状态，手里有什么权限、资源、限制。
2. 你的取舍。当时能选 A 也能选 B，你选了哪个，为什么。
3. 实际动作。具体做了什么，谁反对，你怎么处理。
4. 结果和代价。付出了什么，哪些成绩是市场给的、前任铺好的，哪些是你自己做的。

大多数人准备面试，只准备了第三段。第一段和第四段一缺，听起来就是一个排练过的成功故事。

第四段是我最在意的。履历上最大的噪音，是把环境给的当成自己做的。行情好的那几年，很多人的业绩是被风推着走的。我不会因此扣分，但我得知道风有多大。

1当时的条件权限 · 人 · 预算 · 限制2你的取舍选 A 还是 B，为什么3实际动作做了什么，谁反对4结果与代价付出了什么多数人只准备了这一段排练版本最常缺排练版本最常缺市场给的前任铺的自己做的

**Fig.2**四个位置。第一段和第四段，是排练过的故事里最常缺的。

## 为什么我总问「当时」

做法可以背，当时的条件很难编圆。手下几个人、预算多少、老板给了多大权限，这些问到第二层，没亲历过的人就开始含糊。

我还会问那个你没选的方案。排练过的版本通常只有正面，没选的那条路一问，就知道你当时有没有真的权衡过。

同一件事，我会隔几题换个角度再问一次。比如先问结果，过一会儿再问当时反对你最凶的人说了什么。两次对不上的地方，就是我要记的地方。

这么问不是为了抓谎。大部分人没在撒谎，只是记忆把故事修圆了。我想看的是修圆之前的样子。

## 动机，我不问你更看重什么

「你更看重钱还是成长」这种问题，我基本不问，大家的答案都差不多。

我会问你过去几次换工作，真正离开的原因是什么，最后选了下一家又是因为什么。嘴上说的和用脚投的票，经常不是一回事。说自己看重成长、三次跳槽都是为了涨薪的人，我就按涨薪来理解他。这没什么不好，只是我得知道。钱和人留不留得住的关系，我在[另一篇](https://nobusato.jp/zh/blog/a-50-raise-and-he-still-left?hsLang=zh-cn)里写过。

## 拿不出失败的人

我一定会问一次失败。不是想看你多谦虚。一个人在压力下会怎么变形，顺风的时候看不出来。

拿不出真实失败的人，我在那一格留空。留空不等于零分，意思是下一轮要接着问。但如果一路问到最后一轮还是空的，我会有点担心。

## 给跨格子的人

上一篇说，难分类的人在初筛会吃亏。到了面试，情况会反过来一点。

格子是按头衔和行业画的，证据是按事件记的。头衔带不走，事件里的条件、取舍、代价可以带走。你在物流公司做过的一次取舍，放到支付公司，面试官一样听得懂。

我自己从工程师转 HR 那次，面试全程都在考察一件事：我没有 HR 经验，手里已有的能力储备，能不能胜任这个岗位。头衔帮不上忙，能拿出来的只有过去做过的事。

所以我的建议比较实际：别花太多时间解释自己为什么换了这么多跑道。挑两三件事，按那四个位置讲透，让面试官自己把你放进他的格子里。

## 我还没想清楚的

站在面试官这边，这套问法有个代价。它对会讲故事的人更友好，对做得好却讲不清楚的人不一定公平，尤其是用第二语言面试的时候。这个我还没找到好办法。现在能做的，是多问一句「当时」，给他们一个往具体里走的台阶。

你最近一次面试，被问到的最具体的一个问题是什么？

[查看完整帖子](https://nobusato.jp/zh/blog/what-i-look-for-in-interviews)

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