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title: AI之后，哪一层先贬值｜班长
description: 用四层模型看AI对个人的影响：装备层里能写下来的部分最先贬值，斯坦福2025年的研究显示，AI暴露度最高的职业里22到25岁的就业相对下降13%。情境层一半贬值，模式层和内核层反而更显眼。写给在日本找工作的工程师。
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# AI之后，哪一层先贬值

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![AI之后，哪一层先贬值](https://nobusato.jp/hs-fs/hubfs/which-layer-loses-value-first-cover-zh.png?width=1200&height=630&name=which-layer-loses-value-first-cover-zh.png)

我面过一位候选人，简历写得很满，做过这个，负责过那个。我请他讲一件具体的事，当时什么情况，他怎么选的，结果怎样，他卡住了。

那次面试，其实提前演示了一件事：简历上能写的东西，越来越不值钱了。

我习惯把一个人拆成四层来看。最里面是内核，你想要什么，什么事绝对不做。第二层是模式，压力大的时候你会变成什么样。第三层是装备，技能、经验、履历。最外面是情境，你和这家公司、这个上司、这个团队放在一起，是加分还是内耗。这套拆法我在[离职问卷那篇](https://nobusato.jp/zh/blog/why-exit-surveys-lie?hsLang=zh-cn)里用过。

AI 进来之后，这四层贬值的速度不一样。我的判断是这样。

装备情境模式内核技能、经验、履历和这家公司、这个团队的匹配压力下会变成什么样想要什么，绝不做什么最先贬值一半贬值不跌，更显眼最不跌，最难证明

**Fig.1**四层在 AI 之后的贬值顺序，是我的判断，不是测量数据。装备层里能写下来的部分最先掉价，模式层和内核层反而更显眼。

## 装备层先贬值，而且是能写下来的那部分

装备层里，能写下来的东西最先掉价：知识、套路、一门语言的语法、写代码的熟练度。写得下来，就能被模型学走，能被一个新人拿着工具跑出七八成效果。

斯坦福 2025 年 8 月有一篇论文，用美国最大的薪资软件公司的数据，看生成式 AI 普及之后谁的工作先受影响。结果是：在 AI 暴露度最高的职业里，22 到 25 岁的人就业相对下降了 13%；同一类职业里更资深的人，就业稳定，甚至还在涨。下降集中在 AI 更可能替代人、而不是辅助人的那些职业。

为什么受伤的是年轻人？我的理解是，刚入行的人，装备层几乎全是能写下来的东西，学校里学的，教程里练的。资深的人装备层里混着别的：对局势的感觉，做砸过的教训。这部分写不下来，暂时搬不走。经验这个包被拆开定价的事，我在[十年经验还值多少钱](https://nobusato.jp/zh/blog/experience-repriced?hsLang=zh-cn)里写过，这里不重复。

装备层不会归零。它还是入场券，没有它连面试都进不去。只是它不再能把你和别人区分开。

## 情境层一半贬值

情境层里有一种优势，来自信息差：你熟悉公司的流程，知道哪个系统怎么配，认识能批事情的人。这种优势在变薄。文档、检索、内部知识库加上 AI，一个新来的人一周就能摸清过去要半年才摸清的东西。

另一半不跌：你和这个上司、这个团队合不合。团队变小之后，这件事反而更重要。五个人的团队里有一个人和大家拧着，比五十个人的团队里有一个人拧着，伤害大得多。

## 模式层不跌，反而更显眼

模式层是压力下的你：项目要黄的时候你是收紧控制还是开始失联，被质疑的时候你是解释还是反击。

这一层 AI 替不了，而且越来越被看重。经济学家 David Deming 统计过，1980 年到 2012 年，美国需要大量社交互动的岗位，占劳动力的比例涨了将近 12 个百分点；数学要求高、社交要求低的岗位，占比降了 3.3 个百分点。这是 AI 之前的数据，但方向和现在一致：机器越能做事，人和人之间怎么配合越值钱。

面试里这一层怎么看？看事件。我在[面试里找什么](https://nobusato.jp/zh/blog/what-i-look-for-in-interviews?hsLang=zh-cn)那篇写过，面试官记的是事件，不是形容词。事件里藏着你的模式。开头那位候选人卡住，卡的就是这一层：装备层的词都在，模式层的证据一件也拿不出来。

## 内核层最不跌，但最难证明

内核是你想要什么，什么事绝对不做。工具让你能做的事情变多之后，选做什么就成了瓶颈。选什么，最后由内核决定。

麻烦在于，内核层最难在简历和面试里证明。它只能从你过去几次选择里看出来：为什么离开，为什么留下，放弃过什么。所以我建议你把自己过去三次换工作的真实原因并排写一遍，[换工作前先给自己做一次四层画像](https://nobusato.jp/zh/blog/four-layer-self-portrait-before-changing-jobs?hsLang=zh-cn)那篇讲了怎么做。

## 那现在该做什么

装备层继续练，但别囤。能写下来的东西，自己先写下来，变成你的方法，别等着被模型学走以后才发现它不值钱了。

面试准备换个重心。别再背「负责过什么」，准备三五件具体的事：当时什么情况，你怎么判断，结果和代价是什么。每件事都要讲得出你在压力下是怎么反应的。

选下一份工作时，多看情境层里不跌的那一半：团队多大，上司是谁，你和他在压力下合不合得来。这比公司名气重要。

如果你刚入行，入口确实在变窄。找一个让你有机会自己拍板、也要为结果负责的位置，哪怕小一点。模式层和内核层，只能在真事里长出来。

斯坦福那组数据是美国的。日本还在用新卒一括采用，年轻人进公司的方式不太一样，冲击可能来得慢一点，也可能换个形式来，比如公司减少新卒名额。日本目前还没有类似精度的数据，我也在等。

另外，这四层的贬值顺序是我的判断，不是测出来的。如果你观察到的不一样，告诉我。

你身上，哪一层是你最想保住的？

参考

- [Brynjolfsson, Chandar, Chen「Canaries in the Coal Mine? Six Facts about the Recent Employment Effects of Artificial Intelligence」Stanford SIEPR，2025 年 8 月](https://siepr.stanford.edu/publications/working-paper/canaries-coal-mine-six-facts-about-recent-employment-effects-artificial)
- [David J. Deming「The Growing Importance of Social Skills in the Labor Market」NBER Working Paper 21473](https://www.nber.org/papers/w21473)

育休就是装备层和情境层集中掉价的一个典型场景，回来之后考评和晋升线怎么接上，我写在[育休回来之后的职业线](https://nobusato.jp/zh/blog/career-after-parental-leave?hsLang=zh-cn)这篇里。

装备层贬值以后，40岁跳槽该卖什么，我在[40岁以后跳槽，你卖的是判断力](https://nobusato.jp/zh/blog/changing-jobs-after-40?hsLang=zh-cn)里接着写了。

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© 2026 左滕

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