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description: 左滕的经历与工作方式：从 IT 项目经理到技术招聘、RPO、人事负责人，再进入组织战略领域；专注日本法人从 0 到 1，以中、日、英三语工作。
title: 个人简介｜左滕
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人力资源与组织战略

# 个人简介

左滕（Nobu Sato）。人力资源与组织战略实践者，常驻东京。软件工程出身，从 IT 项目经理起步，之后经历技术招聘、RPO、人事负责人，进入组织战略领域。一路选择的都是同一类工作：给还没有形状的组织，一个最初的形状。

## 经历

- 2011 – 2016
  
  大型物流集团 总部系统部门
  
  IT 项目经理
- 2016 – 2018
  
  大型 HR 科技公司
  
  技术招聘。统筹中国区应届工程师招聘，引入 ATS 使招聘流程标准化
- 2018 – 2019
  
  工业机器人公司
  
  技术招聘。从零建立全球招聘体系，降低单人招聘成本与周期
- 2019 – 2020
  
  全球人才咨询公司
  
  RPO 招聘顾问。带两名助理，一年完成 70 余个岗位的录用
- 2020 – 2021
  
  机器人初创公司
  
  人事负责人。一年 50 余个岗位录用，设计并落地绩效评价制度
- 2021 – 2025
  
  互联网与游戏公司
  
  人事负责人。从零搭建招聘与绩效体系，人力成本管理与管理者培训，从零建立台北、上海团队
- 2025 –
  
  外资金融科技公司 日本法人
  
  人事与战略负责人。重建 HR 运营，从零组建销售团队，招聘日本管理层，开设大阪、福冈、冲绳据点

## 教育与语言

- 2011
  
  早稻田大学 工学硕士
- 2009
  
  南京大学 软件工程 学士
- 以中文、日文、英文开展工作

## 工作方式

01

### 设计顺序

重要的不是做什么，而是按什么顺序做。起步阶段的失败，大多不是努力的问题，而是顺序的问题。

02

### 用责任衡量人

用责任模块来定义岗位，而不是头衔或职类。人岗是否匹配，只有在这个基础上才能判断。

03

### 总部与一线同一分辨率

不让语言的隔阂变成判断的隔阂。让总部的决策者和日本的团队，以同样的精度看到同样的事实。

## 用三种语言，写日本市场的组织建设。

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左滕 / Nobu Sato

用三种语言，写日本市场的组织建设。

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