新人三年走三成，拆开看

日本有个说法叫「3年3割」：大学毕业进公司的人，三年内走掉三成。厚生劳动省 2026 年 10 月发布的最新数字是 31.2%（2023 年 3 月毕业的那一届），比上一届低了 2.6 个百分点。这个数字每年秋天上一次新闻，然后被拿来证明「现在的年轻人不能吃苦」，或者「终身雇佣在瓦解」。

对做招聘的人来说，三成这个总数用处不大。有用的是拆开以后的样子：走在第几年，从哪一行、多大的公司走。

先看这个数字是怎么算的

厚劳省的数据来自雇用保险。企业给新人办加入手续时，会报出生日期和加入日期，厚劳省用出生日期推断学历。比如 2022 年 3 月到 6 月作为新卒加入、2000 年 4 月 1 日以前出生的人，就算作「大卒」。之后这个人只要离开这家事业所，不管是跳槽、读研还是回老家，都算离职。

所以这里的「大卒」里混着研究生和晚几年毕业的人，「离职」也不等于「进了转职市场」。它量的是「离开了第一个职场」。这一点后面会用到。

不是第一年走光，是每年走一成

说到早期离职，很多人想到的是入职第一年。数据不是这样。2022 年那一届，第一年走了 12.1%，第二年 11.9%，第三年 9.9%，三年几乎均摊。前一届也是同一个形状：12.3%、12.3%、10.3%。

这意味着第二新卒不是每年春天冒出来一批，而是一条持续的流：毕业后第 1 到第 3 年，每年都有差不多同样多的人离开第一家公司。最近的第一年离职率是 10.1%（2024 年 3 月毕业），在往下走，但流没有断。

拉长看，过去三十年大卒的三年离职率一直在三成上下，低的年份不到 29%，高的年份接近 37%。「3年3割」不是新现象，也看不出终身雇佣在加速瓦解。

拉开差距的是行业和规模

按行业拆开，差距一下子出来了。住宿餐饮 55.4%、生活服务娱乐 54.7%、教育 44.2%，制造业 21.2%、电力燃气 12.4%。按事业所规模拆，不到 5 人的 57.5%，1,000 人以上的 27.0%。最新一届方向不变，1,000 人以上降到了 24.2%。

三成的总数，是这些差异很大的群体平均出来的。拿它判断「某个候选人三年内走了算不算正常」，没有意义，要看他是从哪一行、多大规模的公司出来的。

对外资来说，这条流里哪一段有用

外资在日本很难跟大企业正面抢应届生，大卒就职率 98% 那篇写过，新卒一括采用先把人吸走了。第二新卒是走完这条流水线之后，最早重新流动起来的一批人。

但不是整条流都对口。离职率最高的住宿餐饮、生活服务，人多，大部分和外资常见的 B2B 岗位距离比较远。对多数外资来说，更值得看的可能是率不高、基数大的那一段：1,000 人以上的事业所，三年里也有四分之一左右的人离开；信息通信 27.2%，金融保险 25.0%。这些人受过大企业的新人培训，还没被年功序列锁住。

粗算一下量级：2025 年 3 月的大学本科毕业生约 58 万人，就职的约 77%。三年内走三成左右，一届就是十几万人。精确人数要看口径，量级大概如此。

落到人才地图上，我的看法有三条：

• 别把「第一家公司只待了一两年」本身当成扣分项。每年一成的离开率说明这是常态，该问的是为什么走、接下来想做什么。
• 按来源画池子，而不是看全国平均。先锁定和你岗位最接近的行业和规模，再看那一段的离职率和基数。
• 窗口是毕业后第 1 到第 3 年，而且全年都在发生。接触候选人的节奏可以按全年排，不必只盯着四月。

动的人主要是年轻人，这一点和日本的转职率那篇看到的一致。

第一，学历是用出生日期推断的，不是真实学历；离职也包括读研、回老家这些不进转职市场的情况，所以真正流进中途市场的人比这个数字少。

第二，按年拆分的数字用的是 2022 年那届（厚劳省 2025 年公布）。最新一届我只核实到三年合计和主要的行业、规模数字，结构有没有变，要等更细的资料。

第三，统计单位是事业所。集团内部调动、换了事业所的人怎么算，资料里没有写。

你最近见到的第二新卒，大多是从哪一行出来的？