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description: 人力资源与组织战略实践者左滕：为海外企业搭建日本法人、从零建立招聘体系、设计绩效制度，十余年经验，用中、日、英三种语言写日本市场的组织建设。
title: 左滕｜在日本市场，把组织从 0 做到 1
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人力资源与组织战略

# 在日本市场， 把组织从 0 做到 1。

为海外企业搭建日本法人、从零建立招聘体系、设计绩效与评价制度——十余年来，我专注于组织的“第一步”。用中文、日文、英文三种语言工作，让总部和一线看到同样清晰的画面。

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## 我在思考的问题

01

### 市场与人才测绘

进入市场之前，先从竞争对手和人才市场倒推“需要谁”。岗位由市场决定，而不是由组织架构图决定。

02

### 最初十个人的设计

日本法人起步阶段代价最高的错误，是招聘顺序错了。顺序的设计，决定之后的一切。

03

### 人岗匹配

用承担的责任来衡量人，而不是头衔和履历。“谁对什么负责”一旦清楚，评价和薪酬自然就有了答案。

10年+

人力资源、招聘与组织战略

3次

日本法人与据点 0→1

70+

单年成功录用（峰值）

3种语言

中文 · 日文 · 英文

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  在日本找销售代理商（代理店）推进不下去，根源在信息结构。比较网站674家见顶的名单，用"渠道起点"的5步法2天追加88家。公开方法、匿名实绩，以及自己做会踩的坑。

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左滕 / Nobu Sato

用三种语言，写日本市场的组织建设。

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