东京和地方，求人倍率差多少

东京的有效求人倍率全国最高，1.70 倍，这是 2026 年 8 月的数字。可同一个月、同一份资料里，东京还有另一个数字：1.07 倍，比全国的 1.18 还低。

差别在于怎么算：前一个按「在哪里接受求人」，后一个按「在哪里上班」。

受理地别和就业地别

厚生劳动省的有效求人倍率，是 Hello Work 的有效求人数除以有效求职者数。按都道府县拆开时有两种算法：受理地别，按受理求人的 Hello Work 所在地计；就业地别，按实际工作的地点计。

总部在东京的企业，常常在东京的 Hello Work 把各地据点的求人一起提交。按受理地算，这些岗位都记在东京名下；按就业地算，它们会回到埼玉、千叶、神奈川和更远的地方。2025 年全年平均，东京两种算法相差 0.63，是全国差得最大的。

选据点的时候，该看的是就业地别。按这个口径，2026 年 8 月最高的是福井 1.72、山梨 1.71、富山 1.68，最低的是大阪 0.95、福冈 0.97、北海道 0.98。东京是 1.07，在全国排在偏低的一侧。

地方的一线好不好招，要看是哪个地方

「地方的一线好招」这句话，按就业地别的数字，不能一概而论。大阪、福冈、北海道低于 1，求职者比求人多；北陆和山梨这几个县超过 1.6，一线岗位的竞争比东京激烈得多。

这些数字来自 Hello Work，偏重一线和中小企业的岗位。职种之间的差别，职种别的有效求人倍率那篇写过：同一个地方，不同职种可以差十几倍。

管理职的地区差，公开统计看不出来

我想找「地方的管理职有多缺」的数字，结论是公开统计给不出来。2026 年 8 月，全国 Hello Work 的管理职有效求人只有 4,955 件，有效求职者 6,101 人，倍率 0.81。管理职的招聘大多不走 Hello Work，而是走猎头、内推和企业内部调动，所以这个 0.81 不代表管理职好招。

这一块只能靠经验来判断。我在地方开据点时，是先招一线团队，等团队有了一定规模，再找当地的负责人。我的理解是，一线可以按当地的求人倍率排计划；负责人则很难直接从当地市场找到，先有了团队，这个岗位管什么、为什么值得来，也更说得清楚。

对外资选据点意味着什么

• 看就业地别，不看受理地别。东京的 1.70 主要是总部集中提交求人的结果。
• 一线：按就业地别的倍率排招聘周期和预算。超过 1.5 的县，一线也要按难招来准备。
• 负责人：别假设能在当地找到。可以从东京派人、内部调动，或者像上面那样，团队先行、负责人后到。

据点的第一个人该招谁，日本法人的第一个人那篇有讨论。

我拿不准的地方

第一，这只是 Hello Work 的渠道，民间求人网站和猎头的岗位不在里面，白领岗位的实际竞争可能和这些数字不同。

第二，这里用的是单月的季节调整值，会有波动。不过 2025 年全年平均的排序方向一致：受理地别东京最高，1.73；就业地别福井最高，1.84。

第三，管理职的地区差，我没有找到可靠的公开数据，上面的判断来自经验。

你考虑过的地方据点，看的是哪一个求人倍率？