M型曲线没了，L型还在

日本女性的就业曲线，过去像个字母 M。二十多岁上班，结婚生孩子时离开，孩子大了再回来，中间凹下去一块。到 2025 年，这个凹已经很浅了。25 到 29 岁的就业率 87.4%，最低的 35 到 39 岁，也有 80.6%。

换一条线看，就是另一副样子。按年龄看「人口中正规雇用者的比例」，女性在 25 到 29 岁到顶，62.8%，然后一路往下，四十出头只剩四成左右。内阁府的男女共同参画白书，管它叫 L 字曲线。

两条线中间夹着谁

35 到 39 岁，女性就业率 80.6%，正规雇用比率 43.6%，差了 37 个百分点。40 到 44 岁，82.7% 对 39.5%，差 43 个百分点。同一年龄段的男性，正规雇用比率在七成四到七成六之间。

所以 M 的凹变浅，看着不太像女性留在了原来的正社员岗位上。更像是走了以后，又以派遣、合同、兼职的身份回来了。人还在劳动力市场里，只是多数企业招人的时候，看不见她们。

她们为什么不做正社员

2025 年，非正规雇用的女性有 1,450 万人。问她们为什么选现在这种雇用形态，答得最多的是「想在自己方便的时间工作」，529 万人。答「没有正规的工作」的，88 万人。

这个比例要看清楚。大多数人的问题，并不在找不到正社员的工作。正社员那套干法，跟她们的时间对不上。光给「转正」机会，这个池子打不开。要改的，是活儿本身的形态。

落到人才地图上

在人才地图上，一般看不到这群人。筛选条件一写「现职正社员」「职业经历连续」，第一步就把她们筛掉了。可她们里不少人二十多岁时做过正社员，专业经验是完整的。

真想打开这个池子，我会从三件事下手。

• 雇用形态：把「正社员」跟「全职、全天出勤」拆开。短时间正社员、按职务定义的合同岗位，都能写进招聘选项。
• 时间设计：核心时间、远程比例、加班预期，在职位说明里写清楚。对这群人，投不投简历，往往是这几项先定的，薪资还排在后面。
• 复职通道：离开过正社员岗位的人，给她留个回来的门，比如回归计划，入职头几个月工作量慢慢往上加。评价时看她过去的专业经验，别只看最近几年的头衔。

当然，不是每个岗位都适合短时间或远程。先从能按产出拆活儿的岗位试起。日本整体的劳动力供需，可以对照日本劳动力市场报告 2026。

有几处得说明。第一，白书的正规雇用比率，分母是人口，不是就业者。要是看「就业者里正社员占多少」，数会更高，形状也会有些不同。

第二，这是同一年、不同年龄的横截面，并非同一批人随年龄的变化。今天四十多岁的人和二十多岁的人，进职场时的环境不一样。年轻一代的曲线，将来不一定也这么往下走。

第三，雇用形态的理由是本人自己答的。「方便的时间」背后有育儿、照护，也有别的原因，这份数据没细分。

你手上的岗位里，有没有哪一个其实不需要全职、全天出勤？