佐藤伸明 Nobu Sato

キャリア

経験の値段、転職、これからの働き方。採用する側から見えていること。

  1. 01AIが書いた文章は、なぜ一目で分かるのか約7分

    AIをよく使う5人の多数決は300本中1本しか誤らず、多くの検出ツールより正確だった。2024年の論文要旨で急増した454語のうち379語は文体の語。AI文体が均一になる理由と、日本語のAIらしさを整理する。

  2. 02AIで競合レポートを作る。数字は一つずつ原文まで戻す約7分

    生成AI検索の回答で、引用に完全に裏づけられた文は平均51.5%だった。AIで競合を調べるなら、問いと定義、出典の格、URLと原文の位置と取得日、計算式、結論を分けた作業表で、数字ごとに原文の一文まで戻れるようにする。

  3. 03AIが書いた報告書、出典のない数字を5分で見抜く約7分

    年・単位・分母、数字の細かさ、前後の食い違いは原文を開かずに分かる。作られた出典と引用は原文を開いて初めて捕まる。架空判例のMata v. Avianca事件とデロイト・オーストラリアの報告書から、受け取る側の確認手順を組む。

  4. 04Z世代は「手に職」へ向かうのか。値段を決めるのは技能の壁約7分

    AI時代、日本のZ世代は本当にブルーカラーへ向かっているのか。2026年の民間調査と厚生労働省の職業別有効求人倍率で確かめると、倍率を分けているのは襟の色より技能の参入障壁だった。技能を選ぶときの確かめ方も書いた。

  5. 05キャリア:動く前から入社後90日まで約6分

    転職の当たり外れは、会社名や年収の総額より、上司と自分のどの層に値がつくかで決まることが多い。動く前、選考、内定、辞め方と入社後、会社都合の変化まで、キャリアの記事23本を整理した。

  6. 06オファーを三つの軌道に分けて読む約5分

    年収800万円の二つのオファーで、リスクは倍違うことがある。総額を三軌道に分け直す。基本給は等級、責任部分は職位、賞与は結果。固定残業代はどこか、賞与は何か月か業績か、手当は異動で消えるか。

  7. 07きれいに辞める約5分

    退職代行の利用者の三割が上司が怖いと答える。代行を使わずに自分で伝える方法。法律上は二週間、慣例は一か月。上司に最初に、対面で、一言で。退職届と退職願は別物。引き継ぎは文書で。

  8. 08辞め方は帳簿に残る:前職との貸し借り約6分

    日本のリファレンスは在籍期間の確認程度でも、評判は狭い市場の知り合いの鎖で伝わる。引き継ぎ、辞める時期、同僚の引き抜き。辞め方は何年も残り、企業の40.9%が実施するアルムナイ採用で読み返される。

  9. 09エージェントから返事が来ないのはなぜか約6分

    人材紹介の報酬は採用企業が払う成功報酬で、理論年収の30〜35%が相場。だから担当者の時間は今の案件に合う人へ向かう。紹介しやすい人の条件、二重応募の怖さ、返事が来る5行の書き方。

  10. 10定年後再雇用の5年間:給与と役割の決め方約8分

    定年後再雇用の賃金は60代前半で58歳時より2〜3割低いと年金記録の研究から推計できる。名古屋自動車学校事件、高年齢雇用継続給付の10%への縮小を確かめ、60歳前に役割を組み直す方法を考える。

← 連載一覧へ

日本市場での立ち上げについて、三言語で書いています。