怎么体面地辞职

班长
想辞职,但不知道怎么开口。这件事在日本比在别的地方更难一点,难到有一个行业专门替人开口:退职代行。用它的人,近三成说理由是怕上司,六成说上司好说话的话就不会用。数字在退职代行那篇。
这篇写的是不用代行的版本。不是因为代行不好,是因为日本的圈子很小,你怎么走,会跟着你到下一家公司。
先把法律的部分说清楚
无固定期限的雇用,民法第 627 条规定,提出解约两周后生效。公司的就业规则写一个月或者更长是常见的,法律上两周优先,但实务上按就业规则走,是避免麻烦最省力的办法。辞职不需要公司同意,公司不能拒绝。
自己辞职(自己都合)领失业保险,2025 年 4 月起限制期从两个月缩到了一个月,前提是没有在短期内反复自己辞职。这一条和公司辞退你(会社都合)差别很大,后者没有限制期。如果你的「辞职」其实是公司劝的,先读外企裁员来了,在日本你有哪些权利,别急着写退職届。
以上是一般信息,不是法律意见。具体情况找労働基準監督署的免费咨询或者律师。
顺序:上司第一,当面,一句话
第一个知道的人必须是直属上司,而且是当面(远程的话开摄像头)。日本职场的默认规则是,上司从别人嘴里听到你要走,这件事本身比你走更伤他。他在人情账上会记一笔,而且这笔会传。
怎么说:一句话,「我决定辞职,想在 X 月 X 日离开」。不说理由,或者只说一句不针对任何人的理由。日本上司多数不会追问,追问了也只需要重复一遍。理由说多了,每一条都会变成他挽留你的抓手,也会变成他事后对别人讲的版本。
挽留会有。多数时候是上司的本能,不是公司的意思。对挽留的回答只有一种:谢谢,但已经决定了。被挽留后留下的人,一年之内再走的比例很高,而且第二次走的时候,人情账已经透支了。
Fig.1四步的顺序不能换。第一步错了,后面三步都在补救。
时间:留足交接,别卡奖金
通知到离开,惯例一个月,管理职和专业岗位常常一个半到两个月。给得越足,走得越体面,这是公司和你之间的「借り」,你多给一点,它记得。
日期上有两个坑。一是奖金:日本的奖金多数在发放日在籍才给,提辞职在发放日之后、拿到奖金再走,在日本不算不道德,是常规。但提的时候别把这件事说出来。二是项目:在一个节点之后走,比在节点之前走,上司和同事对你的记忆完全不同。
退職届,不是退職願
两个词一个字之差。退職願是「请求」,公司可以不受理,你也可以撤回。退職届是「通知」,提交即生效。要走,交退職届。格式很简单:一句话、日期、签名,手写或打印都行。口头说完,当天或者第二天交书面的,这样日期不会有争议。
交接:写成文档,不写在脑子里
日本公司对交接的期待比多数国家高。引き継ぎ書是一份文档:手头每一件事的状态、对方是谁、下一步是什么、相关文件在哪。写的时候假设接手的人从来没见过你。这份文档的质量,是你离开后公司对你的最后印象,也是你前同事以后会不会替你说话的依据。
有给假:最后谈,但要谈
没用完的有给假,法律上是你的,公司不能不批。惯例是交接完成后,用假期消化到离职日。谈的时候放在最后,交接计划定下来之后再提,这样它不会被当成「还没交接就想休假」。
什么时候该用代行
上司有言语或身体上的威胁,或者公司明确表示不受理辞职,这时候代行或者律师是对的。除此之外,自己说一次,比代行替你说,在这个市场上值钱得多。选上司那篇讲的是进去之前怎么看上司,这一篇是出来的时候。两头都做对,中间那段才不会出事。
你上一次辞职,第一个知道的人是谁?
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