职业发展
经验还值多少钱、换工作、往后怎么工作。从招人的一侧看到的东西。
- 01育休回来之后：岗位、考评和晋升线怎么接上约6分钟
日本法律禁止因育休不利对待，但回原职只是「考虑」，考评周期和时短期间能否晋升各家公司不同。利用2025年修法的意向听取，回去之前把这几件事跟上司谈清楚。
- 0240岁以后跳槽，你卖的是判断力约5分钟
厚生劳动省2025年调查显示日本约一半转职者在40岁以上，35岁极限说已经过时。40岁以后公司买的是你在压力下怎么判断，而技能清单越来越不值钱。简历和面试怎么让判断力被看见。
- 03日本公司的转勤内示，能不能拒约5分钟
合同没限定地点的综合职，转勤命令基本拒不掉。但内示到辞令之间是谈条件的窗口，2024年4月起劳动条件通知书上的「变更范围」成了关键。结合东亚涂料案和2024年最高法院判决讲清楚。
- 04上司换人了，前三个月就是一次新面试约5分钟
上司一换，你没变，情境层变了，评价也会跟着变。新上司90天里靠什么给你贴标签，你该怎么重新观察、让他看见你的活、重新对齐优先级，以及前任的承诺为什么要默认作废。
- 05外企裁员来了，在日本你有哪些权利约5分钟
在日本，公司劝退可以拒绝。PIP怎么应对、劳动合同法第16条和整理解雇四要素、公司原因与个人原因的失业金差别（2025年4月起给付限制1个月）、合意书别当场签、劳动审判怎么走。
- 06入职90天，给自己列一张验证清单约5分钟
把入职前听到的职责、预算、人头、老板的优先级和调薪时间写成假设，第30、60、90天各查一次。在日本试用期内辞职同样适用民法627条，不对劲要在第30天就开口。
- 07给手上的 offer 做一次五档判定约5分钟
人岗匹配的五档判定，候选人也能反过来用在自己的 offer 上：先查一票否决项，再看老板、工作内容、薪酬结构、公司阶段四层里最弱的一层。签字前记得看劳动条件通知书里的「变更范围」。
- 08用市场地图挑下一家公司约5分钟
最愿意为你出高价的公司，是岗位跟你职能簇重叠、又把你现公司当对手的那几家。教你按职能簇和业务线画一张小地图，用有価証券報告書和中途採用比率去核实。
- 09AI之后，哪一层先贬值约5分钟
用四层模型看AI对个人的影响：装备层里能写下来的部分最先贬值，斯坦福2025年的研究显示，AI暴露度最高的职业里22到25岁的就业相对下降13%。情境层一半贬值，模式层和内核层反而更显眼。写给在日本找工作的工程师。
- 10失败经历怎么讲成证据约3分钟
面试官问失败，是在看你的模式层：压力下你是什么样。他要的不是事后总结，是当时做了什么。「我学到了沟通的重要性」没有信息量，「我拖了两周才告诉上司」有。七种脱轨模式，面试官在对哪一种，为什么讲真的比讲包装的安全。