入职90天，给自己列一张验证清单

班长

面试时老板说「这个岗位今年给你两个人头」，入职两个月，招聘广告还没挂出来。你想问，又怕刚来就显得事多。于是等，等到第五个月，人已经在偷偷看别的机会了。

这个坑，我见过的人不少。我的办法很土。入职前一天，把听到的承诺一条条写下来，当成假设，到第30、60、90天各查一次。

入职前的承诺，先当「假设」看

说这些话的人，大多是真心的。可计划会变。预算可能期中被砍，人头名额可能卡在总部审批里几个月不动，招你进来的老板自己也可能调走。没人骗你，事情照样会走样。

所以得写下来。一般就这几条，前三个月要做成的事、职责范围（你能拍板到什么程度）、预算、人头、老板嘴上说的优先级、评估和调薪的时间。

写法有讲究。比如预算，写成「如果有预算，第30天我应该能看到挂在我名下的费用科目」。能被证伪的句子，到时候才查得了。

第一条，就是面试时那个问题

我在选上司比选公司重要那篇里建议，面试最后问一句：「如果我入职，前三个月您最希望我做成的一件事是什么？」他怎么答的，就原样抄成清单第一条。

第30天，用文字跟老板再对一次，1on1之后发封两行的邮件就够。第60天，给他看进度。第90天，看是做成了，还是目标中途变了。目标变很正常，怕的是目标变了没人说，年底评你还用旧标准。

面试时他答得含糊？入职后第一次1on1再问一遍。还含糊？那这本身就是一个检查结果了。

30、60、90天分别查什么

第30天查「在不在」，第60天查「动没动」，第90天查「有没有结果」。

承诺查三次，卡在哪一段，就决定下一步谈什么

入职前听到的六条承诺（前三个月的成果、职责范围、预算、人头、老板的优先级、评估和调薪时间），入职后按这个顺序查

1. 第30天在不在预算科目和金额、名额审批、第一次评估的时间和谁来评。发现「不在」，当周就提：摆事实，再提问
2. 第60天动没动预算真的花出去了吗，招聘广告挂出来没有，进度跟老板对过没有。没动，就问为什么
3. 第90天有没有结果进下期预算了吗，有面试、有offer吗，前三个月的成果做成了吗。没有，就谈下一个三个月要变什么，你才继续干

跳过这几步、第五个月直接辞职，老板什么都来不及做。发现「不在」的那一周，就开口。

拿人头举例。第30天，名额审批到哪一步了？第60天，招聘广告挂出来没有？第90天，有没有面试、有没有发offer？卡在哪一段，后面要谈的事就不一样。卡在审批，是预算的事；挂出来没人投，可能是市场的问题，未必怪谁。

调薪时间这条，很多人只是口头听过一嘴。第30天之前，最好在制度文件或邮件里落实：第一次评估是什么时候，谁来评。

不对劲，早点开口

比你觉得舒服的时间，再早一点。第30天发现「不在」的，当周就提。摆事实，再提问，比如：「这个项目的预算科目我没找到，应该去哪看？」这么问，老板有台阶解释，也有机会补救。

第60天没动的，问原因。第90天没结果的，谈接下来三个月要变什么，你才愿意继续投入。要是跳过这几步，第五个月直接递辞呈，老板那边想补救都没处下手。

我自己在另一边坐过。想挽留一个决定要走的组员，人家连谈都不愿意谈，到最后我也不知道为什么。当管理者的，最没辙的就是这种。离职面谈很难听到真话，我在离职调查为什么说不出真话里也写过。

试用期内辞职，一样是辞职

很多人以为，在日本试用期里走人没什么成本。法律上可不是这么回事。试用期是已经成立的劳动合同的一部分，公司那边不转正，在日本按解雇处理，我在讲日本试用期解雇的那篇里写过。反过来，你在试用期里走，也是普通的辞职。

无固定期限的合同，按民法627条，提出辞职后两周合同结束，不需要公司同意（以2026年10月为准）。就业规则里常写「提前一个月」，实际操作中大多是和公司商量定离职日。有固定期限的合同规则不同，要另看。

另外，劳动基准法第15条第2款规定，明示的劳动条件和事实不符时，劳动者可以立即解除合同（以2026年10月为准）。不过一般理解，这里的劳动条件指的是录用时公司必须明示的、你本人的工资、工时这类条件。面试时口头说的预算和人头，大概率不在范围内，能用上的场合其实很窄，别把它当退路。2024年4月起，公司在录用时还要写明工作地点和业务的「变更范围」（静冈劳动局）。查职责范围这一条时，先把劳动条件通知书翻出来重读一遍。

以上是一般信息，不是法律意见。具体情况可以去劳动基准监督署的综合劳动咨询窗口，或者找律师。

顺便说，90天和多数公司的试用期差不多重合。日本劳动政策研究·研修机构（JILPT）2012年的调查里，86.9%的企业设了试用期，社招正式员工最常见的是「3个月左右」，占65.7%（调查报告）。

什么时候该走

我用的是跟招人一样的逻辑。先看一票否决项。岗位根本不是说好的那个，或者老板说不记得入职前聊过什么，碰到这种，其他再好也可以判「不匹配」。没碰到，就看最弱的那一条，别看平均分。最弱那条恰好是你不能让步的，结论就出来了。

早走在日本也不稀奇。厚生劳动省2026年10月公布的数据，2023年3月大学毕业就业的人，3年内离职31.2%，第一年就有11.0%（厚生劳动省）。厚劳省2026年9月公布的令和7年跳槽者实态调查里，自己辞职的人有24.7%说原因是「工作内容不满意」（概况）。

算笔账。在日本换一次工作，从投简历到真正入职，往往要好几个月。90天时已经看出问题，却拖到第八个月才动，中间这几个月等于白烧。早发现，早谈，谈不拢再走，代价小得多。

有些活90天确实太短。大客户项目、组织重建，三个月可能什么结果都看不出来。这种情况我会把「有没有结果」换成「节奏对不对」，说实话，这个标准比我想要的软。

我对这张清单的期待，是第90天你和老板能看着同一张纸说话。真要走，也是看完这张纸之后的事。